颜振军：现代企业加速器有很强的生命力

2006年2月28日，“MEA－现代企业加速器”发展论坛在北京友谊宾馆举行。海淀区副区长、中关村科技园区海淀园管委会副主任于军等政府官员及长城企业战略研究所所长王德禄等众多专家共同就“MEA-现代企业加速器”的概念进行研讨，并将永丰基地作为MEA的创造者和案例进行了分析和探索。

北京市科委软科学处处长颜振军先生

我觉得本来今天讲孵化器加速器应该请北京创业协会的秘书长，他最有发言权，首先非常感谢这个会的主办单位，给我这个机会，跟大家一起交流、学习。上一周大会的主办单位把这材料发给我，之前很长一段时间都在广告看到过，刚才王所长讲到讲现代企业加速器是中国人的创新，一般来讲讲企业加速器它不是一个很新的概念，我自己接触到这个概念是2000年的时候，2000年美国的老卡卡讲加速器，当时网络泡沫正盛的时候在美国产生了一堆这样机构，这些机构跟美国的孵化器不同，那个阶段诞生的加速器是它迅速的把基本成型的企业很短的时间把它推到一个规模，当时企业加速器的概念有很深的印象，这几年听到的东西很少，国内2000年在上海成立了一个加速器叫大康企业加速器，天津有一个，上海有一个。几年过去之后到现在没听到有什么声响，这里面最关键是把握现代企业加速器在当前在北京在海淀在永丰它的地位是什么，刚才王所长阐述得很准确，它是在整个城市，整个这个国家以创新作为战略，以提高自主创新能力作为重要基点的背景之下，在孵化器在中国在北京已经得到了快速的发展，已经形成了气侯，培育了一批有成长性的小企业，这一批很多是从零开始，到了一定的规模，但是到了这规模后它面临一个更高的门坎，他需要外部给它提供更充分的服务，更专业的服务，更宽阔的市场，更完善的网络，更强有力的政策，在这种环境里面我想现代企业加速器的概念我想会很有生命力。

第一点十一五期间北京市科技发展的思路，总体的目标是提高自主创新能力，建设创新型城市，大家知道中央明确提出来2020年中国要成为创新性国家，北京作为首都作为科技教育智力资源最为丰富的地区，一定是要率先建成创新型城市，我们提出目标在2010年初步建成创新城市。在科技的发展上也是这样一个思路，一条主线提高自主创新能力，两个支点一个是知识创新，北京有这样的条件，北京有很多创新的资源，还有技术创新的源泉，以中关村为代表的一批创新能力强，市场竞争力强的创新型企业。第三个要实施三大行动，一个就是要促进企业竞争力提升的引擎行动，要促进城区资源向郊区辐射、扩散的涌泉行动，还有促进科技的发展，科技对社会发展的贡献更多的变化在新北京、新奥运。第四个要实现四个突破，在产学研结合的创新机制上，在科技促进经济发展上，在科技手段促进城乡协调发展，还有政府管理体制改革四个方面。在这个过程里面要实现这样一个科技发展的战略，我们的创新和创业的服务体系至关重要，这也就是咱们今天说的MEA，我想它应当是北京的创业和创新服务体系的重要的组成部分。这是第一点。

第二点就是关于孵化器，孵化器大家也知道我们是从美国人那学来的一个概念，美国人是从上世纪60年代末开始兴起孵化器的，到70年代中期的时候产生了第一个到2000年前后产生第二个，现在无论是发达国家还是发展中国家都把孵化器作为它无论是政府还是企业还是社区还是大学，它实现自己各自目标的重要的手段。称呼有很多，包括联合国的定义，专家的定义，大体上类似，把孵化器作为一种体系，这个请大家注意，孵化器不是不单单是一个物理空间，很多的时候大家理解上，大家看到的这种现象来判断孵化器表现得只是一个物理空间，里面有一些企业，至于这个物理空间它应当有什么特点，哪些企业有什么特点，它们之间构成什么样的系统，管理团队有什么作用，可能关注得并不多，孵化器实际上是一个体系，这个体系是一个活的，是一个网络，它的作用点就是那些新创的企业，新创的企业比较多是从零到一的过程，你有一个想法在孵化器里就能实现，可能是一年也可能是五年。这是孵化器的概念。成功的孵化器不成功的孵化器都要具备这样的要素，包括专业的空间、共享的空间，包括服务对象、管理团队和政府。孵化器的模式有很多，在中国现在孵化器的模式比较少，以往我们第一家孵化器在1987年建立的时候，从那时候开始十几年的时间里基本上是政府在办孵化器，比如科技系统直接办，政府的派出机构像高新区去办，大概从99－2000年开始无论是北京还是全国其他地方，创办、管理、运营孵化器的机构已经远远超过了这样一个范围，现在大学也在办、国有企业在办、外资机构、投资机构都在办，现在实际上已经出现这样一个趋势，孵化器一个投资主体多样化，运营模式多样化，以往政府办的都是事业单位。有些政府办的孵化器变成了一个混合结构的管理，有些企业投资的自然是企业性质的，模式多样化。

还有一个趋势是国际化，今天的中国的孵化器跟国际上其他国家之间的交流和合作越来越多，中关村在海外有好几个基地，包括孵化器的互动，大学的互动。还有一个趋势就是专业化，专业化我个人觉得是最能引起关注的一种趋势，在专业化的领域里面加速器和孵化器的这种结合，这种共同服务以企业发展的不同成长阶段，才表现得更充分。讲到企业孵化器的专业化，专业化有两个含义，一个是讲专业技术，另外一个就是提供服务的专业化，就是以往我们最初的十几年办的孵化器很多是综合性的孵化器，给你比较廉价的房子，给你注册服务，给你咨询办培训班，有融资的渠道，政府优惠政策的渠道，外面的营销网络等等，什么都提供，至少是号称什么都提供，实际上一个孵化器应该只能提供某一方面或者有限几个方面的服务才是合理的，所以专业孵化器的另外一个意思就是我这个孵化器提供的服务可能主要提供在某一个侧面，比如说主要提供咨询，那个可能主要提供融资服务。对于专业技术孵化器来说，它应当有这么一些特点：一个是它要求有一个比较完善的技术平台，比如说新材料的孵化器应当有成长企业研发所需要的共性的要求，这是第一个，当然这个平台可是这个机构自己新建的，新买了一些设备，构成一个实验室或者检测室，在北京更有可能是一方面是跟大学跟清华、北大附近的大学形成联盟，用他们闲置的设备，另外一种可能是在园区里面在加速器在孵化器里面的大企业它的设备跟中小企业形成联盟，这是一个技术平台。

第二个是专业的管理团队。这些人顶多也有十来个人，这些人主要不去管物业，这些人有很强的专业技术背景的，他知道这个行业里面哪些人创新能力最强，知道这个行业里面哪各大学教授最强，实验室最好，知道这个行业里面哪家创业投资机构擅长投资这个专业，这个技术领域的大企业，知道这个行业里面哪个公司它的市场营销做得特别好，当然跟这个行业的龙头企业也有非常的好关系，知道这个行业里面地方的、国家的政策。所以说专业的管理团队非常重要。第三个就是要有一个专业的网络，孵化器讲的要点在于网络这两个子，或者说它的功能体现在集聚效应，集聚有两个效应，一个是内部的集聚，在孵化器里面聚集了一类企业，这类企业和经营企业的创业家他们之间有非常强的同质性，他们有很多是相同的，他们形成一个集聚，这些企业家之间在孵化器的安排之下，会有非常好的一个机制形成一个非常好的环境，在这个环境里面他们可以相互交流，交流成功的经验，交流失败的教训，沟通信息，他们形成一个创业文化。由于有了内部创业家的集聚，能够产生外部资源向孵化器的集聚。由于有了这样一个集聚创业投资公司愿意跟你孵化器合作，创业投资公司跟孵化器管理团队合作意味着他一下子找到50家企业，这50家企业基本上满足了他投资的最低的门坎，咨询公司也愿意一下子跟50家企业合作，保险公司、银行、大学等等。所以孵化器的要点在于集聚，由于你创造了一个成功的内部集聚的环境，才形成了外部资源向孵化器的集聚，我也觉得这个也应当是加速器的一个核心，可能高新区也是这样一个道理。

刚才王所长讲到这两者的区别，孵化器和加速器，他们有一个不同，当然这种不同是相对的，在美国和欧洲这种差别非常大，因为他们的孵化器跟我们中国的孵化器不一样，像美国的孵化器很多是为了解决就业问题，解决经济的多样化的问题，解决地区的振兴的问题，它不分高技术低技术，有技术没有技术，开餐馆的也在孵化器的服务对象之内，中国不一样，中国一开始建孵化器主要是为了建设高科技才用了这个手段，而且这些年来，尤其最近的几年在中国的孵化器里面有一个趋势就是孵化器的体量越来越大，单个孵化器的体谅越来越大，总体上孵化体系也在迅速的成长，99年北京是12家，现在已经66家，全国不到一百家。而且单个孵化器的体量非常大，以往就是几千米的面积，现在都是几万了，以往单个的一个楼，现在是几个非常豪华的孵化器的大楼，所以实际上现在我的感觉，中国的企业孵化器已经向着半科技园在转化，或者说向着加速器在转化，提供了服务业不单单是创业初期的，是比较大规模的融资，比较强的市场营销的服务，所以我觉得差别是相对的。另外我们北京MEA正好顺应了这样一个趋势，在中国这样一些创业服务机构它的发展的趋势，而共同点更多，以往我们北京中关村孵化器成功的经验我想都会应用在加速器的运营上面，以往孵化器孵化出那么多成功的企业，包括孵化出上市的公司，我也相信企业加速器现代企业加速器以永丰MEA为代表的这样一批企业加速器也会孵化、培育出来更多、更强的中国的高新技术企业。预祝我们永丰的MEA取得成功。

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