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实况:都市化中的城市留白论坛暨朝外SOHO开盘

 

 【记者】作为一个优秀的建师,您告诉我北京的建筑中,您印象中的缺点是什么,如何向全世界递送这个名片?

【承孝相】北京的建筑的话是每个建筑都是不同的,每个建筑都有自己的象征意义,所以对于建筑本身来说我没有什么可提的。就之是说城市规划的问题,就是自行车和汽车的说法,因为在自行车时代的时候,人们的共同体是比较多的,但是汽车时代的时候,速度提高了,但也就越来越远离人们的空间了。

【承孝相】其实北京市没有必要再递名片了,就跟大部分人认识纽约和巴黎一样,所有的人都认识北京。如果是为了宣传用别的方式的话,就越来越夸张、虚伪了,所以跟真实性越来越背离了。我想宣传北京的话就是为了变化北京的整个过程是最主要的因素,在世界上没有比现实主义更强烈了,

【记者】建筑是一种精神,您觉得朝外SOHO昭示着什么样的一种精神?

【承孝相】因为我把朝外SOHO想做成一个小北京,所以我做的时候要尽量承载着北京的风景。虽然形式是很多的,但我表现的是天安门这种沉默,还有胡同的风景和不同的空间。如果想准确的了解朝外SOHO这个建筑的话,您不能光看建筑的外表,而是要看里面的空间。朝外SOHO里面的空间是非常强烈的。

【潘石屹】我补充几句,承先生曾写过一篇文章叫《贫困之美》,我特别喜欢他这种有一种老子的“无为”“空”的境界。还有一篇文章叫《沉默的天安门是美丽的》大概是这个标题,我看完之后觉得这两篇文章写的特别好。

【记者】您觉得朝外SOHO建好之后昭示着一种新的设计的形式。

【潘石屹】建外SOHO从规模上看非常的大,而朝外SOHO相比较来说比较小了。前天,我到伦敦有一个新建的CBD叫Canarywharf(金丝雀码头),我曾写过一篇文章挂到博客上,就让开发商董事长助理看到这样一篇文章,他说你得到的数据都不对的,都是公开媒体上的数据,这些数据不对,伦敦CBD的建筑面积不是你说的100万平方米,是五期一共,150万平方米,而且说我们破产,是一二三期破产,四五期没有破产,就给我很多质问。也就是我博客挂出四五个小时就来了这篇邮件。

记者提问
记者提问

【潘石屹】当时是一个特别失败的项目,这个项目经过20年的时间慢慢恢复了元气,现在起来了。而我们看到光我们在CBD开发的面积就比Canarywharf的面积还要大,在建设的时候就解决就业问题,给政府交了很多的税金,我们房地产交了很多税金,在里面办公的公司也交了很多税金,所以这样比较的话,整个北京的CBD都是很成功的。

【记者】我向潘总和承先生两个人提这样一个问题。建外SOHO宣传的时候有一个特点是小社区的开放性,所有的街道都是对外开放的,只有一部分是业主所享有的空间,。朝外SOHO是说从中国密封的原楼得到的启示,基本上一个小城市的模式。这又怎么做解释,同样是CBD区,是两个完全不同的类型。

【潘石屹】我先说建外SOHO,其实建外SOHO我们是开辟了一个先河,就是整个社区都没有围墙,所有的社区都没有围墙。一开始很多人担心,人家业主买了之后,没有围墙的社区人家要不要,现在实践证明是非常好的。上上个月,我让建外SOHO的业主管理委员会把我叫过去了,主要跟我商量一件事,就是联合国要在全世界评一个安全社区,要把建外SOHO作为一个侯选。

【潘石屹】我问别的地区要不要评,他说别的地区都不够资格,他说别的地区都是一个封闭的地区,只有一个开放的社区犯罪率都是比较低的,因为受到全社会人的监督。当我们把建外SOHO作为一个开放性社区的时候,主要考虑北京的交通,这个城市交通的拥挤在全世界都是少有的,最关键就是一家一户的大院。所以建外SOHO是通过14条小的道路跟这个城市连接起来的。现在来看整个设计的想法是非常好的。

【记者】我是北京晨报的记者,有两个问题想问一下潘总,2006年写字楼的供应量比一季度增加3倍多,海外积极的投资,第二季度达到34亿,海外金大批量的进入和 成交对本土的开发商在写字楼的资产有一个什么影响,潘总未来会不会考虑融入海外基金。第二个问题,随着写字楼的大批量的供应,未来的写字楼的租金会不会有一个下降的趋势

【潘石屹】我们的判断,北京的总体情况是缺写字楼和商铺,这个是我们多年来的基本判断有跟多研究报告说多了,算出来是商业过剩,写字楼过剩了。我们不同意这个判断,我们几年前做了一个大量的转型,住宅用地一平方米都按不要了,我们全拿商业和写字楼的用地。什么原因呢?就是北京未来作为一个国际化大都市,他办公的面积和商业的面积远远的不够,尤其是商业的面积,现在北京有890多万平方米的违章建筑,这些违章建筑绝大多数都是商业,就是一些路边的餐馆,小卖部,今年要拆掉一半,明年基本要拆光。这样一拆的话,北京作为一个国际化大都市,商业面积远远缺,这是我们一个基本的判断。

【潘石屹】写字楼我们也觉得是缺的,过去的人要到工厂去上班,现在的人要养家糊口都要到写字楼上班,所以要对北京的写字楼要有一个正确的认识。北京第一个定位是要作为一个国际化大都市,这样就一定要欢迎别人要这个城市来购买房子,置业。全中国的可能外资进来就北京、上海、广州这几个城市,别的二线城市想让外资进去,外资都不一定进去,因为它们离国际化大都市比较远,如果这一千多个成交额中,有个34亿,根本不是大问题。

【记者】商业开发方面,我想问一个商业开发区达到很好的建筑,才能拉到很好的商铺,才能决定商业开发区的魅力,现在朝外SOHO是有一个特点的建筑,日本一个商业开发区就是一个硬件,就是一个很好的建筑,要拉到一个什么样的软件,就是商铺才能决定商业区的魅力,所以朝外SOHO在拉到一个商铺方面有什么样的战略?

【潘石屹】在北京开发商业,甚至在全中国开发有各种各样的模式,我们SOHO中国是其中一种模式,通过过去十年时间证明,我们这个模式是成功的,在购买我们的房子里面,投资回报率最高的是商铺,其次是写字楼,最低的是购买我们公寓的,尽管他们购买的量很大,他们的回报率只有商铺的几分之一,差距比较大,是什么原因呢?我总结出来的原因就是一个商业区域,一定要把它看成一个生命体,什么是生命体?就是有生有死,其实不好的商铺倒闭出去,让经营好的商铺进来。

【潘石屹】今年可能这个商铺经营得好,明年可能就倒闭出去了,别的进来,这个最成熟,效果最好的是我们现代城下面的商铺。一开始我们把现代城下面的商铺做下来之后,别的说你连管理都没有,肯定会乱套不可,这个项目肯定是死的项目。最后的结果就是,以一个商铺为例——吉野家,刚开始它是以每2万平方米拿到的,基本上每年的回报率是30%左右,现在的成本早就出来了,现在出的价是一平方米5万就短短这么一个时间,如果没有一个高的回报率的话,不可能是这样高的市场价格。

【潘石屹】所以我们在建建外SOHO也是这样一个方针,从目前来看,因为建外SOHO四边都是工地,南边是通惠河北路,西边是我们的工地,靠东三环是在修地铁,这样一种情况下,建外SOHO的商铺的活力已经开始显示出来了,所以我们觉得用这样一个灵活的模式是比较好的。我们看到朝外SOHO承孝相给我们设计的方案也是一个生命体,就是你这个店经营得不好就把你淘汰掉,今年北京人可能喜欢吃川菜,明年可能喜欢吃粤菜,今年可能是证券交易所,明年可能变成一个银行了。所以只有一个有生命力的地方才是最有活力的,我们看到全世界成功的区域都是把它作为一个生命力考虑的,而不是非常的死板的一成不变的模式,这样的商业是搞不好的。

【记者】第一个问题朝外SOHO您觉得它跟奥运的结合体现在哪里?第二个问题,我看到您博客写到很多反思的东西,包括金丝雀码头的反思等等,我觉得朝外SOHO拿到你们的资料,内外都有突破,外的是选的建筑师,之前做过长城脚下的公社,那是原创的现代主义建筑。内的就是您博客上的反思就是公司的管理,我想问的是包括我关注的在商业的管理方式上朝外SOHO内外有哪些突破。

【潘石屹】奥运的机会不光是亚奥圈,我们之前想拿地,但是政府不出地了。所以摩根中心招标的时候我们去投标,投标的时候我们定的价格是14.6亿,之后我定为15.2亿。前两天我遇到郁亮,他说还好你没中标,如果你中标了可能跟刘晓光换一个位置了,我不知道这是不是一个好事情。但是我非常看好这个地方,因为奥林匹克森林会建完,尤其是有三条地铁,到2008年全都从那辐射出来,那交通肯定是没有问题的,比今天的交通好得多,

【潘石屹】这是我对奥林匹克公园的看法。

【潘石屹】CBD为什么说最后的机会呢,因为今年8月1号开始北京市建委要限制发放施工证。这不知道是不是内部掌握的,还是可以对媒体说的。如果这样的话,朝外SOHO也可能在2008年,不光CBD,也是别的项目的一个最后一个机会。你现在再去设计,再去报的话,2008年作为一个公共建筑,要在2008年3月底,把外立面下来非常非常的困难,我们这个项目已经建了8层了,所以我们打出一个公告词“2008年前CBD最后的机会”。

【记者】我看到这个广告词“CBD最后的机会”我特别感伤的是,作为CBD这么大的一个社区,它的文化设施和面积远远不够,比如日本的六本木之秋有住宅,商业区有电影院、书店、美术馆,我特别希望中国的开发商也好政府也好,能把这里开放,让人能上去看到,现在北京好多地方都没有这个问题(公共设施)

【记者】朝外SOHO有多少文化设施我不清楚,我曾经写过一个博客,现代城有一个书店叫“光和作用”,我觉得现代城是一个天鹅,如果一个天鹅没有头就比较惨,这个书店对我们来说就是一个头脑,我也希望朝外SOHO有这样一个设施,不知道行不行?

【潘石屹】这个确实是北京的一个不足,作为一个国际化大都市的话,艺术馆,服务馆,公共设施跟别的城市比较确实少很多,你要英国去的话基本上都是转博物管,我去了一个星期,科学博物馆、大英博物馆等等都转了,而且除了政府投巨资建的博物馆,北京的博物馆展览也不够,说是CBD,我到六本木的屋顶上去看的时候,正好是展览中国的文化,我在六本木的上面看到中国的文化,我也觉得这是一个城市的公共区域,文化这个东西应该重视起来,可是我们是一个小房地产发展商,说像六本木这样拿出一大层特别挑高的话……等我们再发展一段是吧!这一点我是同意他。

【潘石屹】第二点我不同意你认为文化氛围不够的,因为国外的CBD全是证券公司,银行,投资银行为主,而北京CBD正好相反,以文化设施为主,人民日报,中央电视台,北京电视台等等。我觉得文化氛围还是比较高的。

【记者】作为世界性大都市,您觉得城市最留白最可贵之处是什么?

【承孝相】城市是一个陌生人聚集的地方,陌生人很多的话就要有法律的东西,法律是书上的东西,在城市中说法的话就等于给城市一个空间,很多陌生人在一起可以遵守纪律的空间,所以城市是各个领域不是很重要,重要的是共同的领域。因为这是共同的领域,您给它规定一个范围的话就不是很活用了,作为一个空间来使用的话,人们就会根本它的地域所使用,所以公共领域现在一般说是道路、广场是比较有代表性的,其实是房子与房子之间的空间,或者是去里面的空间是更重要的,这是共同的领域决定着城市的性质。所以城市要怎么盖不重要,重要的是城市怎么留白。其实很多人在规划的时候,他们是想怎么填充这个城市,这个是不重要的,重要的是怎么给城市留下空白,这就是城市的“留白”。

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