2008中国奥运酒店市场与国际资本的对接

——大话地产系列访谈

 【主持人】您认为在一线、二线城市，对酒店开发方面，如果仅以奥运和世博会作为一个牵引的话，他们在世博会、奥运结束之后，一线城市和二线城市的契机哪个会更重？更大？

【张明厚】只能举个案来讲，奥运会在北京，世博会在上海。但是也不排除在会展的前期和后期，有一些境外的商人到其它的城市游览，这一块的市场也是比较大的。但是如果拿这个话题来讲，具体还是锁定在北京和上海来讨论这个话题。用另外一个角度讲，奥运会和世博会对中国来讲，不是从投资角度来讲，是从整个行业，或者行业后续发展角度是比较好的机会。会促使我们中国的酒店在这两次大战面前，很好的宣炼和备战。借这个机会把中国酒店业的服务水平，管理水平达到国际的水平。或者是接受国际商务客人和游客的挑战。同时在国际游客面前处理中国酒店业高品质的形象。我觉得这种收益来讲，对中国饭店业今后发展影响更为深远。

【主持人】它还承载了一个窗口的作用。

【张明厚】它是窗口行业。

【主持人】最后，请各位给我们网友在酒店投资方面提一些意见或者建议。

【王永利】对于酒店投资方面，我觉得从投资的方面，最主要的首先是把握产权和管理权两种分开的方面。因为从现代企业机制的角度来看，产权和管理权最好是分开的，这样才有最好的决策，并且有制约的机制。第二个方面来讲，我们在做投资的时候，一定要注意管理方的一个水平。往往我们谈到的，我们在选择一个酒店投资，可能更多的关注是项目的地理位置，但其实真真正正酒店的价值是从哪里创造？是从经营创造。这和所有商业地产是一样的，一个好的经营，会使得一个好位置的商业，焕发出很高增值的过程。但是不好的经营，可以使很好位置的物业丧失掉原有的价值优势。所以这是一个商业地产的重点。所以这是我在做酒店投资的时候，我觉得应该重点关注的一个方面。

【张明厚】我个人认为在酒店投资方面，特别是针对中小个人投资来讲，把握一个原则，就是投资酒店的逻辑性问题。千万不要冲动，要理性来投资。从酒店物业的选址，包括物业本身今后发展的空间。你物业的性质，从物业的改造的专业性，包括后期选择管理公司，不同的几个阶段，最好是请不同的专业公司来帮你把关。不是说请一个团队就能一下子解决所有问题。不同的环节要请不同的专业公司。特别是在品牌公司的选择方面，且不说有一些品牌，特别是国际品牌进入中国对自己在国际市场上的定位，到中国市场可能发生了一个变化。有一些投资者可能不清晰。第二块对这些管理公司管理能力和管理体系的支持，后续支持这一块也需要做谨慎的考察。还有一点管理合同的签署是一个非常专业，非常严谨，非常麻烦的一个过程。所以说管理合同基本上决定了业主跟管理公司，在后续经营过程中一些不可预测的风险，一些意外事件的发生。最后还是以管理合同来约定的。所以在管理合同的过程，也需要非常谨慎。总之要按照酒店业开发逻辑程序。第二个要请专业的公司，或者你本身是专业的人来把关，来运作这些事情。

【钟明】两位都是专业的人士，听他们两位讲我觉得也受益匪浅。我从自己行业角度出发，我好象看到了一种形式。我觉得酒店业应该来说是一个很理想的投资渠道。现在肯定比以前更好，中国走出去更多，进来的也不少。还有我们国家自己的人某种程度上老百姓需求更高了，酒店内需还是不错的。酒店，中、高、低有各种门道。但是偏僻的地方可以到稍稍好一点城市选一点经验，好一点城市再吸取先进国家的经验，这样成本也比较合适。如果我们酒店发展过程更多理性，讲究人性化，更讲专业化。团队当中，上至老板，下至员工。真正做到敬业，爱业。咱们国家和国外还是不一样的。咱们经营的手法跟西方是不一样。所以我觉得这些东西非常值得体会的。我感觉有一些类似的问题，完全观众们可以到搜房网更多的咨询和更多的请教。

【主持人】感谢三位今天的光临，也为我们的网友在酒店投资方面提供了很多宝贵建议和意见。再次感谢各位的光临！

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