朝青商业升级区域前景研讨会

——珺峰“城市中心居住区”商业升级系列论坛

论坛现场

>>>珺峰详情

▲时间：2008年9月20日

▲地点：朝阳区青年路珺峰售楼处

▲主讲嘉宾：（排名不分先后）

赖　阳 北京商业经济学会秘书长
　　陈云峰 明天地产副总裁
　　何　靖 中粮朝阳大悦城总经理
　　王　宇 北京润丰房地产开发有限公司总经理
　　韦凤君 星河湾地产华北区策划总监
　　刘　劲 汉博集团董事副总经理
　　张继峰 易居中国副总经理

▲精彩导读：

何　靖:大悦城进驻朝阳填补了大型商业的空白点
　　赖　阳：商业是宜居城市基础性的产业
　　刘　劲：大型的购物中心对整个区域的商业氛围和住宅的配套服务有非常大的提升
　　王　宇：朝青板块的两次飞跃
　　韦凤君：朝青板块将成为下一步市政府关注的新中心
　　陈云峰：共同将朝青板块打造成北京东部闪亮的明珠
　　张继峰：“屁股决定脑袋”的学问

【主持人】尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位媒体朋友大家下午好，很高兴大家在休息日的下午，参加北京商报主办的珺峰“城市中心居住区”商业升级系列论坛之——朝青商业升级区域前景研讨会。这次研讨会还得到了搜房网、新浪网的共同主办，以及我们的场地支持，非常感谢。说到这个主题，相信各位嘉宾和业内人士都有很多有价值的观点和大家分享。

主持人

大家知道，朝青板块是北京这几年房地产市场发展速度最快，相对非常火热的区域，在我们朝阳北路和朝青路交汇的地方一看就有星河湾，华纺汇等等数十个楼盘，在未来的两三年内，预计这个区域的入住人口将达到40万，这么大的体量，这么多的居住人口，如果按照北京社区商业面积配比达到7%的配套的话，朝阳区域配套要达到20万平米才可以满足人民的需要，但是现在社区底商居多，大型商业匮乏的状态，但是随着中粮朝阳大悦城动工让这个区域的开发商眼前一亮，对朝青板块和整个区域未来有什么影响，对我们周边的中高端项目，又是否意味着销售上带来亮丽的前景，这是我们论坛的重点，相信各位一定是有备而来，也希望各位满载而归，下面我介绍一下今天参加论坛的嘉宾。

北京商业经济学会秘书长赖阳先生，明天地产副总裁陈云峰先生，中粮朝阳大悦城总经理何靖先生，北京润丰房地产开发有限公司总经理王宇先生，星河湾地产华北区策划总监韦凤君女士，汉博集团董事副总经理刘劲先生，易居中国副总经理张继峰先生。出席今天论坛的嘉宾还有中粮朝阳大悦城的副总经理于庄、推广部高级经理刘岩女士。同时，今天也请到京城各大媒体同行，包括北京晚报房产部主任何漪、京华时报房产主编郭洪斌、精品购物指南精品家园主编高翔、北京晨报房产主编张小莉、竞报房产主编邹玉瑞、法制晚报房产主编韦纾等。非常感谢大家的光临！

现在我们进入今天的主题讨论时间，刚才我们也说到了，今天之所以有这个论坛，同时也是整个朝青北路商业配套的利好就是由于中粮朝阳大悦城的进驻，下面有请中粮朝阳大悦城何靖先生首先介绍一下这个中粮朝阳大悦城近况如何？

何靖:大悦城进驻朝阳填补了大型商业的空白点

【何靖】各位媒体朋友大家下午好，今天很荣幸谈到北京商报举办的朝青板块的商业论坛，我感觉机会很好，可以通过这个机会把我们这个大悦城的整体情况跟大家介绍一下，通过这个介绍，能够让区域同仁和区域的项目对大悦城有一定的了解，我想大悦城能够在朝青这个区域树立起来，无疑对这个区域整体的地产拉动是一个利好。

何　靖 中粮朝阳大悦城总经理

作为大悦城，进行开发建设，我们是在中粮集团旗下有一个中粮置业，主要从事中粮集团方面的商业房地产的操作，在中粮置业成立，我们首先对中粮朝阳大悦城前期的项目都比较熟悉，银帆西亚城进行了收购，06年收购的，到现在历时两年的时间，我们也对这个项目进行了规划，在原有的基础上进行了规划的设计和改变，使规划的项目能够更趋于接近于现代生活的理念。

我想一个新的商业地产项目，它的未来我们是要看它的十年到二十年的运作，所以我们也想通过我们整体的运作过程当中，使中粮在商业地产领域里面能够走到一个商业领域的前端，这也是我们集团董事长的一个心愿。他来到集团首先倡导了做行业的首领。我们下面也是从商业地产领域来说，在收购了朝阳大悦城项目之后，也成功的收购了西单了一个项目，目前也在08年的年初成功的开业了，现在处于良好的运行状态，无疑对我们朝阳大悦城也是一个很好的借鉴，朝阳大悦城整体建筑体量达到40万平米，也是一个综合体，总体的商业地上部分占23万平米，同时还有一个7万平米的公寓。

作为中粮集团整体的综合体，我们原来准备持有、经营它，包括开业以后的运营也由我们自行运营，作为商业良好的经营，作为地产开发商来说，他以前的地产开发商大部分对区域的位置，包括建筑，还有整体的体量认为能够体现他的商业价值。我想作为我们置业来运营这个商业项目，我们应该看得更远一些，应该把商业价值除了刚才说的三个方面以外，也注重于消费潜力上。包括日后经营模式上，包括品牌的效率上，我觉得对于日后大悦城的经营，如果这三个方面抓的更好的话，会对整个大悦城的商业提供一个更好的经营形势。

我想大悦城在日后的开业过程当中，对区域来说，也会提供一个责任，因为我们也在做这个项目之前，对这个区域的商业进行了一些调查和一些现在研判，也考虑到在朝青板块这个新兴的区域里面，对大型的商业还是一个空白点，我们也届时进入这个领域，填补这个空白点，应该也是对区域的经济发展提供了一个历史的责任。

将来，在随着大悦城的开业，希望随着大悦城的开业，对周边的地产领域，包括地产的同仁和项目，提供一个非常好的条件，也希望能够达到一种互补，刚才也认识了明天地产的陈总，包括润丰的，我们聊了很多，包括润丰也差不多达到了2万平米的商业，明天在国美这里还有14万的商业，和我们的大悦城将来的商业，我们如何进行一个优势的互补，这是我们这个行业内的同仁应该经常讨论的一个话题。

大悦城的定位应该说经过两年的论证，也是把大悦城的定位定位成超级家庭的娱乐中心，因为我们的目标不是只是看到了我们对区域的补充，我们这么大体量的商业，眼光一定要放在全北京，我们要做出自己的特色，使自己的商业体现出特点，创造出一些差异化，把我们的辐射半径从区域放大到北京乃至于全国。

所以现在我们也和很多的顾问公司接触，包括汉博，他们也是我们顾问公司之一，我想会对我们商业将来的成功奠定一个非常好的基础。借这个机会也希望认识很多同行业的同事，将来通过各种渠道和形势在一起切磋，把区域经济搞的更火热。

特别推荐

• 更多>>