9月22日，2007年度中国房地产品牌价值研究成果发布会暨中国房地产品牌发展高峰论坛天的会议在钓鱼台国宾馆结束。会上发布了房地产行业十大最有影响力的品牌。其中，万科、中海、保利等国内房地产企业获此殊荣。会后，记者采访了跻身2007年房地产地方项目0的天津泰达建设集团副总经理华志忠先生。
记者：泰达一直强调着“价值创新”。我们注意到“价值创新”有不少开发企业在做，但很多是炒概念，比如科技地产，生态住宅等，你的价值创新和别的企业有何不同呢？
华志忠：首先，我要强调我们公司的“价值创新”并不仅限于科技方面的创新，而是一种有着精深内核的创新。这种有着精深内核的创新理论上讲叫重构价值曲线，即打破原有的项目开发方式，寻找属于自己的路线。在泰达这里，做格调高的产品并不等于建豪宅。我们也可以在平民区。人口密度大的区域里，建设精致的项目。也可以在小区里建设精致的绿色园林。而我们的房价却并不高。
我们在03年4月开始预售过一个楼盘，当时正值非典时期，却又600多人排队购买。这在天津的预售市场上是极为罕见的。而且在当他们真正拿到钥匙的时候，比心里的那个预期要高很多。也许我们的房价略高于当地的普遍房价，但是购房者得到的却远高于他所付出的价值。而且这样的房子的幅度是大的。而我们所得到的不仅仅是利益的回报，而是来自购房者的信任。而这些信任是一笔无形资产。我们不断的创新也是源于老百姓对于我们品牌的信任。强烈的责任感让我们必须对老百姓的信任负责，让他们少花钱却得到好东西就是我们泰达的目标。
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