李庶：让人的关系更加亲密 社会更加和谐

了解深圳的人都知道，深圳有两个著名的社区，一个是华侨城，一个是蛇口，作为这两个社区的建设者的华侨城地产和招商地产,可能是在开发理念上非常接近的缘故，所以成为深圳房地产市场上战略的结盟伙伴。招商地产脱胎于中国最老的一家国营企业-招商局集团，有130多年的创办历史,作为这样一个民族企业的继承者，招商地产本身身上就具有了强烈的社会的责任感和历史使命感。在20多年的开发过程中，招商地产一直秉承着一种理念,也就是我们的品牌口号叫作“家在情在”，坚持走绿色地产这条路，把蛇口建设成最适合人类居住的地方。

蛇口这次能被评为中国和谐社区试点项目，作为这个社区的建设者，我们为自己20余年的努力成果得到大家的肯定而感到欣慰。我们同时发现，这次获奖的项目中，蛇口是唯一的一个城区概念的项目。

和谐是什么？刚才秘书长讲了，和谐是博大精深的概念，你可以说什么是和谐的，但你决不能说和谐是什么。我认为，和谐无非是一种氛围、一种感觉、一种愉悦、一种理想。蛇口，如果还算得上是和谐社区这样的城区，那么他给人的印象是什么样的呢？这里大部分人可能没有去过蛇口，我就来给大家做个简单的描述。如果你问深圳人——“蛇口是怎样的”，他们大抵会告诉你如下印象：蛇口是一个临海的美丽的城区，那里的风景很美，那里的马路不宽，那边有很多外国人，深圳有一半以上的外国人是居住在蛇口的，那里的房子不便宜，那里人的素质还可以，那边有一个鲸山别墅非常漂亮，那边有一个海上世界，那边可能有世界上所有的各个国家的代表性的美食和酒吧，你可以坐在星巴克的外面非常的惬意。蛇口还有一个特点，就是你经常在马路上碰到熟人。蛇口作为改革开放的第一个试验田，云集了来自全国各地的精英。各地方人到这里生活的习惯都可以得到满足。有北方人，有上海人，大家来自五湖四海，大家都非常融洽，所以我们有一个公园叫四海公园，就是取四海一家的意思。我们蛇口现在说是和谐社区，我们认为主要是蛇口的气氛非常非常融合，人与人之间的关系，即便不能算完完全全的温馨，至少是友善的。人与自然的关系，不能说完全的天人合一，至少互相之间是人没有破坏环境，环境也没有阻碍人。蛇口是生活环境最好的地方，蛇口是非常安静的地方。有人说深圳的新天地就是海上世界。

怎么样把一个社区做到和谐，我曾经有两次经历，同样的事情不同结果的经历。在我们公司的写字楼，有一次我急着去乘电梯，我进去的时候，被电梯夹住了，里面有一个小伙子在使劲地按关门的按钮。还有一次是有一个外国人在里面伸出手来帮你开门。为什么会有不同的结果？因为他们关注的东西不同，帮你开门的人是关注你的需求，在里面关门的人是关注自己的需求。所以我觉得招商地产作为蛇口和谐社区的营造商，之所以把蛇口做出今天还有可圈可点的地方，那是因为我们有我们关注的东西。

1、我们是社区的营造商，不是简简单单的开发商，20多年来我们一直关注的是绿色地产的概念。我们去年20周年庆的时候做了一本书，《绿色地产之路》，我们一直不断地研发新的产品，研发新的工艺，所有的都围绕着一种人与自然的和谐，人与钢筋水泥之间的协调。

我们有一个鲸山别墅，里面住着将近有800名外籍人士，是外国人住的最高档的社区，平均月租金35000元/套。是深圳最顶级的社区。鲸山别墅在开发的时候，一共是分9期开发的，花了15年的时间，整个别墅区有一个非常大的特点，就是它的景观资源。它首先是背山面海，同时是依山而建，除了道路之外，没有炸过一个立方米的地方。我们的山上几乎所有的植物都是原生植物，这是我们叫的绿色概念。作为外籍人士可能特别在意，在这方面得到了他们很多的赞赏。我们最近推出一个叫做兰溪谷的项目，我们从山上沿山做了一条栈道，引山泉水从栈道而下，这是绿色的概念。

绿色不是生搬硬套的，是要尊重人的需要的。这就是要关注绿色地产，使我们的产品不断出新，满足人们不断的变化的需要。我们作为发展商来讲，不仅仅是满足这个需求，而且通过自己的努力去创造这个需求，去引导这个需求。

2、招商地产关注整个社区的规划，我们不仅仅是开发商，这个小区的规划与社区的规划，商业应该放多少，应该放在什么位置，做多少配套，如果是我们非常关注的一件事情。我们作为单纯的开发商，你不能越俎代庖的做太多的东西，但是你又是社区的营造商，你不能把所有的东西抛得一干二净，在这方面我们做的还是比较好的。我们将这些配套规划好业态，把配套的实质内容交给商家去做，我们引进的商家都是优良商家，他可以给社区的人群提供最好的服务。同时这种配套我们往往做的是小区先配套，后开发。我们往往先把配套做好，然后再做住宅。

3、我们还关注社区的经济发展。你这个地方住的人群很高档，房价也卖得很贵，而你周围的产业不行，这是很怪的现象。我们做为蛇口社区的营造商来讲，我们更关注蛇口地区的GDP怎么增长，我们通过自己开发的物业，我们当然不是一个纯粹的住宅开发商，是社区开发商，所以我们开发了一些高档的写字楼、科技厂房，同时做了一些商业的配套，我们做了一个大型的Shopping mall，跟国际上的做法是接轨的。

4、我们关注各种人群的需要，在我们的社区里面，有太多的人群，而且中国人和外国人分化，本地人和外地人分化，还有不同年龄，不同行业等等的需要。我们做的国际化社区，不是做国际化的壳，深圳市有50％的外籍人士在蛇口，我们的配套是两所标准国际学校，一所国际诊所，这个诊所可以接纳100多个病人，而且是跟香港接轨的，我们的学校全部是英语教学。另外还有社区居民的需要，我不想讲太多，举一个例子吧，我们蛇口有一个最大的草坪，我们计划是做写字楼，但是这个消息刚刚传出去，就得到了居民的一致反对，所以我们决定把这个草坪永远的保存下去。关注老龄化，蛇口是一个老龄化很严重的地方，大部分是蛇口早期的开发者。我们建了一所老人大学，我们搞了一个四海情老人艺术团，使得这些老年人的晚年生活过得非常的潇洒。同时对孩子的教育我们抓得非常紧，在深圳蛇口的教育质量是最高的。我们成立了招商会童子军，锻炼孩子们的自立、吃苦耐劳和团队精神，我们成立了但昭义钢琴中心，与鼓浪屿结成伙伴关系，每年会互访两次。

5、同时我们也关注社区开发节奏的控制以及资源利用的可再生性。土地的利用完了以后是属于不可再生资源的，但是合理的改造可以让我们在最大程度上使它成为可再生的东西。我们曾经有一段时间，公司的土地资源储备有些匮乏，我们曾经有不到一百万平米的时候，这时候这一百万平米基本全部在蛇口，但是我们没有动它，为什么？整个蛇口将来会发展成什么样，需要什么？我们现在还有些模糊。也许我们今天看到的东西觉得是正确的，但是五十年之后就不一定什么样了，所以说为什么要留下这些土地做批次的开发，就是希望它真的适合长期开发的需要，适合我们公司战略发展的需要。

6、最后一点就是招商地产以人为本，我作为招商地产的员工，我感觉到招商地产是非常非常关注自己员工的需要，招商地产员工的工资在深圳市场上虽然比下有余，但是比上是不足的，但是公司的员工工作气氛非常好。我们各个方面注意员工的发展和学习的需要，这也是我们招商地产做得非常成功的地方。

今年我们在全国将有18个项目同时开发，我们会把营造国际化和谐社区的经验和公司的理念跟随着我们的项目走出蛇口，走向全国。

最后，我想把招商地产20多年来一直秉承的品牌写真跟大家做个分享，也作为我此次发言的结束：多年来，我们不断进取，努力创造，在于让人脸上绽现笑容，在于让人的关系更亲近，在于让人更热爱生活。用心付出，筑造更温馨的家，建设更温情和谐的社会。以成就人的将来，因为没有什么比人更重要。家在，情在，招商地产。

谢谢！

特别推荐

• 更多>>