李爱君：规划平衡——创建大盘和谐发展的基石

6月18日，搜房网举办“2005中国地产新大盘研究成果发布会”，深圳航空城实业有限公司董事长李爱君女士在会上致词。

原文如下：

谢谢各位嘉宾，今天我们能获得中国房协和搜房网给我们颁发的大奖，桃源居从2002年成为深圳市楼盘销售的亚军，现在我们成为了销售冠军，今天我谈谈我们成功的感受和曾经经历过挫折失败的过程。

我讲几个深切的感受，首先桃源居入住总人口50000人，我们一个社区有三个公园，现在已经入住的人口37000人，2008年进行全面的社区管理，社区开发是从2001年开始的，我们经历了八年社区内只能开发而不能建设的艰难历程，我们的经验是什么。

第一我认为规划一个社区，多大的盘是一个社区，多大的盘应该怎么样规划，怎么样建设，第一步就是应该规划平衡，同时为他今后的民主法制的管理打下良好的基础，可是仅仅就是民主法制来管理规划平衡不够的，我们今天希望党的号召，企业的领导。

我们的规划平衡里面不是建了多少项目，我们的教育平衡，文化平衡，许许多多的规划不仅仅是土地利用指标的规划概念，今天已经上升到围绕人的生活，人的学习，人的享受以及如何与国际化接轨，围绕人去做规划，在这方面国家恰恰缺少一些人文的指标。

我们在规划中离不开这样一个现实，一个大盘长到5到8年，你必须去解决、必须承担的社会责任。比如现在学校的规划，幼儿园的规划，我们的管理都是引入澳大利亚投资顾问的，我们的学校光孩子就7500人，从幼儿园一直到小学初中高中大学，澳大利亚政府在这里设计了澳大利亚的国际部，我们把孩子送到学校希望他成为国家的栋梁。

社区教育和家庭教育，社会教育和学校的再教育四者结合起来才能成为未来21世纪的需要，我想其他的社区也有共性问题，孩子的空间教育，所以后来我们设置了儿童的活动中心，教育孩子是为了明天，可是今天社会已经老龄化，未富先衰，我们的老人把热血给了国家，把心血给了孩子，他们是我们的昨天，我们如何回报我们的父母，这是我们面临的问题。

两代同堂，父母退休了，孩子还在上学，5＋2的房子我们也在开发，可是社区中没有一个指标，没有一个体系如何保证老年人的生活水平，他的生活指数，他的经济保障，他丰富的生活谁来体现呢，你的社区，你的家园就能真正体现出对老人的关怀。目前我们中国的经济发展还没有走到社会化的产业给老人提供全方位的，一系列的政治和法律保护的方面，我们社区养老应该是第一步。

在建立家庭养老的基础上如何让老人生活得更精彩，我们成立了老人会所，成立了老人艺术团，还有老人大学，还有老人社团，老人农庄，桃源居的老人很幸福，我们的区区都有按照体育设计，这些都是增建的设施，我想老人如果是昨天，孩子是明天，撑起今天的就是我们的中年人，今年三八节我们和妇联合作为我们20岁以上的妇女设立教育基金，使她们都能受到教育，姐妹们携起手来通过桃源居的发展，用我们的爱心建设我们的家园。

我们的社区管理绝不仅仅是靠物业的管理，还要靠建设的房子是否到位，还有在座的媒体呼吁业主的权益是需要保护的，但是更重要是要他们共建家园的意识，所以在桃源居里我们有一个怪现象，我们的社区管理大部分靠的是义工组织自发管理。

从桃源居的社区开发中，我们得出规划平衡是第一，社区的管理机制是保证社区发展的重中之重，现在我们呼吁法和制到社区来，和谐的本身是有法有制，如果没有法没有制，光靠大家的责任感来发展社区。

我想说的是有什么样的企业家就有什么样的社会秩序，我呼吁社会给我们企业家一个良好的互动平台，不是说每个房地产商都愿意把房价抬起来的，我今天谈的是降房价是降生活指数，我们的开发商也有信心在党的领导下提高老百姓的生活指数。

上帝创造了夏娃和亚当，今天中国经济已经开放了，我们有条件，有能力，在许许多多美丽的地方为我们的老百姓创造幸福的家园，我们要把社区运营起来，国家有规定，社区我们建好了应该交上去，谁来提供保障，哪些设施按照权利来运营，应该在法制的前提下如何来建设社区，我相信社区发展力将会朝气蓬勃，和谐有力。谢谢。

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