现场直播：“总部基地”两周年媒体见面会[组图]

　　[提要]主题：“总部基地”两周年媒体见面会时间：2005年6月19日下午2：00　　　　　　>>总部基

主题：“总部基地”两周年媒体见面会
时间：2005年6月19日下午2：00　　　　 　　>>总部基地楼盘详情页
地点：总部基地招商中心　　　　　　　　　　>>总部基地业主论坛

搜房网为本次活动作现场网络直播：

总部基地两周年媒体见面会现场

主持人致开幕辞

主持人：各位领导、各位新闻界朋友，下午好。

首先，允许我代表总部基地欢迎你们的到来，我们很高兴进听和你们又一次会聚在这里，和我们分享总部基地两年成果和喜悦，和我们一起展望总部基地未来得辉煌。

在今天的见面会上，我要为记者朋友介绍台上的大家的老朋友：

第一位是北京市丰台区副区长、中关村丰台园管委会主任汪洪先生。第二位中国北京总部基地董事长许为平先生。这两位不仅是大家的老朋友，也是总部基地孕育、战胜以及建设发展的实践者和见证者。

此外，今天参加见面会的还有丰台园管委会工会张秋光、付学江、吴神斌、罗元席等。

今天，我们的见面会由三部分内容：一、发布总部基地最新进展与未来发展规划。二、请汪洪先生、许为平先生就总部基地的现在与未来做具体阐述。三、记者提问。下面由我首先向各位记者做一个发布报告。

今天，总部基地在开工建设两周年之际，向北京以及社会各界展示了他宏大、深厚的经济底蕴及美丽。两年前的今天，当直升飞机撒下万朵鲜花的时候，我们的脚下还是一片空旷的土地，而今天，这里不仅矗立起了303栋总部楼，而且兼容高档商务设施和企业软件服务平台的商务功能社区同期起动， 55％的绿化景观初步形成。国内首个总部经济新区出现端倪。

下面，我将分四个部分向大家做介绍。

第一，区内设施配套全面启动。截至今年6月，总部基地三期130栋总部楼全面封顶，完成了总部基地西区内全部303栋总部楼建设工程。同期，位于西区的总部会所已竣工14个，今年内总建筑面积达10000平米的21各总部会所将全部建成并投入使用，为总部基地入驻企业提供高档商务社交及餐饮场所。目前西区内近20万平米的绿地景观也相继亮相。区内近4000平米的餐厅、员工公寓以及超市、办公超市也于今年进入正常运营。

媒体记者济济一堂

主持人：同时，占地3.2万平米，总建筑面积20万平米的总部广场完成规划、设计。这一广场包括99米高，总面积达6万多平米的五星级总部大酒店及总部大厦。2栋总面积2万多平米的总部商务酒店以及2栋总部公寓、总部购物中心、总部国际会议中心。其中总部购物中心面积达3万平米，全部采取国际标准建设，为地上三层、地系一层，建成后引进国内外名品入店，从而弥补南城高档商业设施的空白。

此外，在西区内总建筑面积1200平米的总部大讲堂将于今年7月落成并投入使用。这一具备国际标准音响设备、视听设备及多功能设施的大讲堂，将定期举办高层此论坛、会议及活动，成为未来首都新经济理论研讨的专业场所，成为北京独有的新经济思想聚集地。今年8月19日，首届总部经济战略发展北京峰会也将在这个大讲堂里召开。

第二，区内企业软件服务平台加快筹备发展。

今天，与建设发展同步、总部基地内资产管理、技术转化和人才交流、国际会展等专门为企业总部进行信息、金融、人力资源服务的“软件”配套措施已在总部基地加快筹备和运营。

首先是加强入驻企业投资管理、信用投资管理的总部资产管理运营中心已进入筹备阶段正在发挥其服务功能。其次，总部物业公司于去年成立以来，已完成筹备、组建及运营准备阶段，目前已走如正常运营服务阶段。除为企业建立基础物业服务之外，还将建立企业服务软件平台，真正完善区域内多元化服务体系。

此外，以集聚国内外知名专家、学者进行专业研究、调研的总部经济（中国）战略发展研究中心已于近期开始进入正常运转。近日总部经济（中国）战略发展研究中心与北京市委研究室合作成立调查小组，开始着手进行首个调研课题，并对总部经济的发展战略进行专业研究。

不仅如此，总部基地区内总部公社正在完善机构及配套，着手建立以总部新文化体系为主的区内生活管理服务。总部公社将在服务理念及文化培养上为企业服务，并经常在区内开展以总部生活为中心的相匹配的各种社交、庆典、联谊活动。目前，总部基地区内《总部经济》、《总部公社》两本高档期刊于今年下半年正式面世。

总部基地外景

第三，总部基地东区规划完成，即将全面启动。与此同时，在西区逐步完成完整的区域规模建设发展以外，总部基地东区的总部楼及配套业已完成初步规划。

总部基地东区将规划成与西区不同风格的国际商务办公区。东区占地面积达18万平方米，包括总建筑面积约65万平米的54座总部，及地下4万平米的商业设施。此外，东区的绿化景观内将建有长达2000米的高尔夫练习场及相应配套设备。东区将全部严格按照国际化标准实施建，达到目前国内一流商务办公环境水平。

在未来总部基地中，东、西区将以不同的分割、互补的区域优势形成国际化总部经济新区的完整架构。

第四，总部基地在两年的建设发展中，对总部经济理论与实践做出了巨大贡献，并对总部经济理论的完善起到有力地推动作用。

2年之后的总部基地，充分展示出一个全新的具有独特功能架构和内在旗帜的宏大总部聚集区，并显露出新型经济形态和巨大的社会、文化发展潜力，标志着“中国总部经济第一实践区”进入一个新的发展阶段。

在两年中，总部基地参加、支持、主办了国家级、国际论坛达20多个，尤其是自2002年至2005年的4次科博会。总部基地在第六届、第七届科博会上掀起巨大的总部经济思想风暴，成为当届科博会最大的亮点。在几次的论坛及总部基地的大型活动中，有大约89位卓越的学者、专家参加论坛，并发表演说、论文。其中包括世界经济论坛主席柯劳斯.斯瓦布先生，诺贝尔经济学奖获得者、欧元之父罗博特A.蒙特尔先生，中国著名经济学家厉以宁、吴敬琏、亚行首席经济学家汤敏以及国务院发展研究中心、国家发改委、中国社科院、北京社科院、北大、清华、人大、科技部、商务部等单位的专家学者。

在两年中，有关“总部经济的新闻报道条目在网络上统计数达到了110万条之多，总部基地的报道也达到45万多条。

作为总部经济实践区的成功经验，两年中总部基地接待了全国各地前来参观、考察、取经、学习代表团。据初步统计：全国高新区、经济技术开发区有45个专题考察团前来考察，约有42个上市公司、考察团参观基地，还有20多个全国各地方政府、协会、研究机构调演团体前来考察、调演。特别是美国及港台的金融机构、财团；德国知名的建筑师、美国设计师等团体也纷纷前来总部基地商务洽谈和考察。

在两年中，总部基地始终如一坚持“全面、协调、可持续性发展”的科学发展观，并禀承一贯的“统一规划、统一建设、统一风格、统一管理”的原则进行总部基地的规划、建设及配套。

在今天，大家可以看到，总部基地内的每一块牌子、一棵数目、一片花草、一种色彩，一个标识处处体现以人为本自然和谐，处处为企业营造如“家”一样的安全、安静、从容、宽松的环境氛围。未来的总部基地，将不仅具有国际化水准的硬件设施，而且还具备企业发展所需要的资产管理、技术转化和人才交流、国际会展等服务功能，真正成为标志性的总部经济新区。谢谢。  

下面我们首先请北京市丰台区副区长、中关村丰台园管委会主任汪洪先生就总部基地发展做一些评价，以及园区的支持服务做一讲话。

北京市丰台区副区长、中关村丰台园管委会主任 汪洪致辞

汪洪：新闻界的各位新老朋友，大家下午好，两年前的今天，我们很多老朋友参加了总部基地的开业仪式，两年后的前天，由我们的区委会书记启动了由我们的园区干部职工用了两小时摆放的一万块多米诺骨牌，伴随着多米诺骨牌的哗哗响声，大家予以了肯定。

今天下午我们又举行了新闻发布会，短短的两年使我们清晰看见，在我们北京、丰台，建设总部经济，发展总部经济，不仅仅给北京，乃至给全国带来了深远的社会影响和经济影响。

两年时间，当许多嘉宾又重返到总部经济的时候，用一种赞赏的眼光不外乎对总部经济的建设者们在这么短，用这么高的效率，完成这么好的质量的写字楼，还有我们美丽的景观，使大家对在北京的西南地区建设总部基地，发展总部经济信心百倍。

今天是个新闻发布会，我想主要回顾两年以来，我们在建设总部经济，发展总部经济方面所做出的工作和努力，作为政府，可以肯定，在过去的两年和我们的合资企业，和我们的许为平先生，给企业一个好的合作平台，政府搭建好的平台，为企业服务不仅为开发商服务，也要为入住的各企业服务好，我想留下更多的时间，请许先生跟大家讲为什么在两年时间，如何实现短时间、高效率、优质量完成了总部基地整个西区的建设，我想在这，主要跟大家介绍一下今后园区的发展方向，在未来的五年，科技园区在区委、区政府的领导下，将大力发展科技总部，以吸引科技型的总部作为我们的目标，与此同时，优化、配制、吸引各类资源，包括商务资源，教育资源，娱乐资源。在我们下半年将会有10万平米的商务中心要开工，另外我们和国美置业合作的35万工建项目也要正式启动，在明年年底，大家同样会用惊讶的目光，看到北京的西南地区，在曾经落后的商务地区会兴起一个新的景象，一种新的繁荣。今后将在做好服务平台的方面，做好软环境的建设，这软环境包括为入驻的各企业服务好，也就是我刚才说的要配制好各类资源。

在此基础上，开发我们园区的三期建设，作为园区产业基地，一共5万平方米的基地，要建设发展总部经济，是远远不够的，丰台区政府也决定，在五万平方的基础上，进一步扩大我们的资源，向周边延伸，达到三十平方公里。

另外，在北京的西南部地区，作为我们丰台园区，承担高科技产业，带动北京经济发展的重任，特别两年以前建设了总部基地以后，面临一个问题，我在此正式宣布，根据中关村丰台园管委会，我们在丰台区域的核心地方，我们新拓展了4.1平方公里的产业基地，这4.1平方公里的产业基地为入驻的企业进行产业的配套，这也是符合总部经济理论的要求的。科技园区的建设不仅仅需要全社会各界的关注，要得到各级政府的支持，得到社会向许总这样企业家的大力参与，也在今后的发展中，也欢迎更多的企业家，更多的社会各界资源参与我们科技总部新区的建设，也用此机会，感谢媒体两年来对建设总部基地，发展总部经济，对科技园区的关注与支持表示感谢，也衷心希望大家，一如既往关注北京西南地区的发展，我相信在座的各位大力支持下，我们的明天会更加美好，谢谢大家。

主持人：感谢汪区长介绍的情况。下面由总部基地董事长许为平介绍一下对未来的展望。

总部基地董事长许为平致辞

许为平：尊敬的汪洪区长，以及各位的领导，还有到会的新闻界媒体的代表，实际上今天我们组织，两年多总部基地怎么开创过来的，作为总部基地建设者之一，也是一直主管媒体工作、宣传工作的负责人之一，已经把两年工作做了一个系统的简要的回顾，这个材料我相信也已经到了各位媒体的代表手里面，我想在这个时候，我要留出更多的时间，请媒体向我和汪区长提问一些你们想要了解的，你们想要提醒给我们的宝贵意见和问题，在此我们只想简单的说一说，我认为总部基地这两年来确实做了一些工作，在党委政府的正确领导下，在社会各界，包括我们新闻媒体的大力支持下，总部基地的开发建设者们确实两年内做了不少的工作，也取得了一定的成绩，我想这个过程，社会、政府、媒体都是公平的，都是能够客观的看到，而正确的说，我觉得大家的评价以及肯定已经很多了，我们作为总部基地的开发建设者们，应该更加冷静的思考，我们下一步的工作能不能做的比两年前更好，我们是不是应该继续努力的，不断的创新，不断的去把我们还没有做完的，还在正常进行中的很多工作做得更好，这我们要时刻牢记在心里的一件事，而我们不能满足已经取得的一点点成绩，社会、政府包括媒体，已经给我们很多，很多的表扬，我想这个过程中，我们自身来说，应该更加清晰的认识到，我们面前的路很艰巨，我们很多的工作要做，我们有很多的建设工作，还有很多招商工作，还有很多配套的服务工作，直至使我们不仅仅建设500栋办公楼，而要把新的总部区域，真正实现起来，成为丰台区科技总部30万平米中的一个亮点，这个我想我们还有大量的工作要做，这借此机会，我们想更多的听听新闻媒体对我们的意见和建议，因为你们来自国家、社会新闻的前沿，你们有很多的建议可以对我们工作中，使我们有更好的提高，今天在两周年之际，我本人一直参与总部基地的和发展，一直积极推动总部理论的一些具体工作，我想这个时候，我们的压力仍然很大，我们想面对的任务还是非常艰巨，所以我代表全体总部基地的建设者也给大家表态，我们将会一如既往的继续坚定不移，为新区的发展做我们应有的工作，同时我们也会听取更多的意见，把我们总部基地建设得更好，谢谢大家。

主持人：许总把时间留给了记者，下面请记者进行提问。提问前先报一下自己的名字。

记者：我是新华社参考消息，我想问一下，汪区长你刚才提到有个产业配套的规划，请您详细介绍一下新的产业基地，另外你在总部基地产业链上，是如何思考？

记者提问

汪洪：我回答这个问题，在我们园区已有的开发一期二期基础上，特别我们在二期建设总部基地，发展总部经济的进程中我们面临的一个新的问题，那就是众多的总部型企业进驻到丰台科技园区以后，他的关联生产企业就会像太阳一样，我们围着太阳转，很多的总部型企业进入科技园区以后，在招商过程中，乃至我们后期服务当中，企业这个需求非常旺盛，希望能够在周边地区能够整合一部分资源给他们做产业的配套，特别是生产配套，根据这么一个特点，我们丰台区的发展，通过中关村管委会以及市政府已经上报国家，现在正在等待批复，为什么今天我面对媒体敢宣布这个消息，因为我们的领导已经宣布过了，这个配套主要规划的功能主要是实现产业的定位，定位于生产型企业，总部放在我们科技园区的核心区，把生产环节放在我们的五环旁边以及长新店地区，因为我们必然要考虑成本的价值，在我们的核心地区，我们生产土地价值应该讲还不算发达，成本也相对比较低，第二交通优势，4平方公里的产业基地，靠近五环外边，在我们永定河西海岸，交通非常发达，第三个长新店地区是我们早期工人大罢工的发源地，有非常雄厚的制造业基础，在这里有二期汽车厂，二期机车厂，坦克研究所，包括我们在研究所改制生产的大轿车，还有航天部的三院，我们想利用丰台现有的制造业的基础为我总部企业进行产业的配套，发展制造业，特别是为入驻的总部型企业进行制造业配套，同时也能带动我们丰台区核心地区经济的发展，我想这个问题不知道说清楚没有，谢谢。

主持人：还有什么问题？

记者：大家好，我是北京青年报的记者，我想问许总，我想问资产运营管理中心的定位是什么，再有新区入驻的国有大中型企业，包括未来筹划的东区，将有国际大型企业入主，这些企业的自身能力都很强，是否需要你成立这种资产运营中心来帮助他们，谢谢。

总部基地董事长许为平答记者提问

许为平：我们稍微细心一点可以看到，西四环有个广告牌，总部基地500栋楼仅仅是它的外表，这就说明总部基地不仅仅是为我们的企业建500栋写字楼是我们最终的目标，这恰恰仅仅是总部基地开发建设和总部基地项目的一个物业载体，或者也叫物业平台，我相信任何一家企业都需要非常优美的办公环境，但是仅仅有一个办公环境是不够的，因为入驻总部基地的不是为了生活，是搞经济的，这一点大家也看到了，我们在四环上的广告牌也告诉了大家，总部基地是做什么？搞经济的，当然是高端经济的部分，也是首脑经济部分，也是理论家称之为总部经济的区域，就这一点而言，我们如果仅仅建总部楼，显然不够，这也跟地产的区别之处，另一方面，我们为什么建设总部基地的同时，尤其这个阶段，我们跟两年前开发的不一样，那时候很多记者们只看到我们的蓝图，或者看到我们正在打基础，或者是建了部分的总部楼，或者有部分正在建设，现在大家可以看到起码两百栋楼建好，景观也出现端倪，在这时候，一些企业已经入驻总部基地，也开始了办公，但是我们也还要考虑到，他们进驻以后，这些企业如果来搞经济，如何进驻地总部基地对他们经济更有利，所以我们要在这方面做好配套设施，所以我们建设了总部基地资产管理中心，作用有几项，首先为入住企业进行不动产管理，使其不动产产生更好的流动性效应，就是变不动资产变为流量资产，在这个过程当中，使得企业的资本、资产有更高的效益，第二方面，我们也要为入住的总部基地的企业，做好大量非银行金融服务工作，当然中国的银行是由中国人民银行总行和金融管理局严加管理的，但是非银行性的金融服务恰恰是现阶段、现社会中国的金融服务当中一个比较薄弱的环节，而总部基地，这些大型的企业也非常关心金融的配套服务，而这些配套服务部仅仅是单一的，而是如何把金融服务好，所以作为总部资产管理，第二方面要做好金融配套工作。第三项工作我们要做好总部楼自身的融资工作，就这一点，大家如果细心关注，总部基地建设完，应该有100亿的总部楼的不动产，而这不动产如何转化为流量资产，这也是总部资产管理的一个非常重要的配套服务。我想作为总部资产管理它的意义和目的，一个中心思想就是真正推进总部基地的经济运行的工作，而这项工作如何做得好，可以使入住企业不单得到有竞争力、性价比的写字楼，而且对于企业经济运行中一个非常重要的要素。

记者：我觉得入住这些企业，因为规模和实力，前两项自己都可以完成，因为自己有专门的部门可以做信贷工作和资产管理工作，我觉得你成立这个管理中心是否有必要，或者仅仅是物业部门，只是用资产管理中心这个名称。

台上台下的互动

许为平：我想你刚才讲的实际上这些企业，如何自身直接去搞信贷工作，也可以做，但是那是传统的，而且它的效率不高。比如他买我的总部楼，假如去年买的六千三百元一平米，如果手里拥有了一万平米，证明用了六千三百万价值买了总部楼，但是按照我们现有的金融服务体系，如果直接服务，可能得到三千一百五十万的信贷，这我想你是认可的，为什么？因为银行现在的金融体制正在改革过程，真正的市场化跟市场的实际发展思路有很大的距离，在这个过程中，我们的资产管理就可以为它做一件事，实际上它的总部楼不单是没有贬值50％，还是升值了，我可以把这个楼按7000块钱一平米，也就是可以按七千万进行信贷，银行做不到，我们可以做到，因为我们可以帮他担保的过程。当然七千万怎么产生，七千万是按照市场的规则去实现，而不是按照计划，或者按照中央银行的统一要求，而中央银行的统一要求，我称之为这是中国金融大体系的调整和改革，这个改革是需要有更长的时间，而我们针对总部基地这个范围来说，只是整个中国金融产品当中一小点，所以这个小范围当中，我们可以先走一步，去为它实现。这是其中一条，现有金融体系和金融，没有我们这样的服务体系是无法实现的，你可以想象到，企业入住总部后，我刚才讲过，如果把纯量资产盘活转化为流量资产，这是个典型的技术操作，而这操作目前在国家的大盘子当中或者说根本做不到，但是在这小盘子中，我们资产服务中心有担保的作用，这样可以与金融银行挂钩，完全可以实现让企业投资以后，真正增值和盘活他的不动产，所以这帐一算，他可以多出三千多万的，同样的不动产，通过我们的工作可以增加三千万的资产流动，这个资产实际是通过新的理念实现，并没有增加资本，并没有增加资源，恰恰把原有的资源，最大化的发挥。

所以建立总部资产管理，恰恰是要适应总部基地的企业如何把它的资产最大化的去发挥。谢谢。

这个问题我记得我们宣传部在七月下旬安排了一个峰会，我想到时候不会像今天这么短暂的来回答，而是系统的拿出资产管理的意义，如何盘活不动产，如何推进企业的信贷，因为我们现有的信贷恰恰是很跟不上我们市场发展的，尤其是成熟企业，成功企业、优秀企业，这些企业由于受到整个金融体系，因为企业参差不一，还有很多劣质企业，这些企业存在会影响到很多的优秀企业的信贷效率和速度，以及资源的最大化发挥，总部基地开发公司就是其中的优秀企业，我们也遇到这样的问题，恰恰我们资产管理就是要目前阶段金融和企业，金融和发展之间的一个矛盾，当然这样的矛盾说不定在三五年，五到八年是过渡期我相信未来的金融发展会像国际金融发展一样，非常有利于经济发展，现在只是在改革中，谢谢。

总部基地外景

记者：我是中央人民广播电台记者，我是从咱们材料里看到很多企业来我们这考察，他们来考察后，他们对北京的总部经济有什么样看法，考察以后，有没有达成什么意向，谢谢。

许为平：他们在总部基地的考察，是我给他们带来的新的信息，他们不愧是世界顶尖的金融机构，他们的敏锐都比较强，虽然看不懂中文，但是他们在我们英文网站看到了，他们来了几次，他们来了后，更加吃惊，比看到我们的网站更加吃惊，确实规模非常宏大，而且这个过程，总部基地和总部经济的提法都非常创新，非常有新意，第二点关于正式的金融合作模式，这是我们和国际金融机构当中，感到比较有困惑，有难度，但是非常有希望，为什么这么说？首先从总部经济的投资环境和投资的项目，以及回报以及发展来说，这两大世界最顶尖财团都非常肯定，非常地认可，我可以告诉你们，花旗银行来了四次，这过程当中，我们合作从国际惯例来看，是没有任何问题，这个市场非常适合它，而且它贷款的年限，融资的年限也非常长，所以也非常适合我们，利率也不高，但是这里面有一个瓶颈，这个瓶颈也是当今中国金融跟国际接轨的瓶颈问题，仍然在这里面存在，我们脱离不了，除非我们不按中国人民银行或者金融管理的要求去做，这显然也不符合总部基地的风格，因为我们做事第一是合法，但是我们正在找合法当中的所谓一条合理又合法的路，就是去走合法当中的办法，怎么去走出一种特殊的既合法又能做成的方式，我们正在研究，这个过程也有我们资产管理的筹备人员参与，今天还在香港谈，这些过程都在进行当中，但是我们要符合中国现在的政治，如果违反它，我们就违规了。但是我们怎么总结呢，也就是走一个既不违规，又能特事特办的方法，机会还是很大，谢谢。

记者：您好，我是财经时报的记者，我还是对您刚才讲的新闻创新比较感兴趣，因为现在包括国家开发银行，都在做房地产资产化的工作，这个工作也是谈到资产及测定其流动性，但是到目前为止，包括银行在内，他们这种工作推进还是比较缓慢，因为有很多的障碍，我们成立资产公司，在政策监管上会存在什么问题？国外有那些成功的经验我们可以借鉴？

许为平：我们资产管理公司不可能跳出中国的规章，政府的法规，这是大前提，我们从理念上，法规上找到最大化的政策突破，这同样是中国政策的管理上，为什么会有南部的区域经济，领先于北部的区域经济的发展，那是概念和理念的创新，仍然是以一个政府，一个文件管理上，同样我们要建立资产管理，肯定是要能够在理念上，在管理上，在服务的意识上，要有创新，而这种创新，确实要超越我们已经批准的，比如大量的担保公司，你要知道这些大量的担保公司，现阶段他们实际在金融服务当中，起到什么样作用，我们不加评述这个问题，我们自身最根本最根本的一个优势，真正把企业称为上帝，去给他服务，如果我们的金融服务机构能够把这项工作，价值放下来，去为企业服务着想，我想就进了一大步。但是另一方面实际银行的体制我们突破不了，但是我们可以给他做服务，因为银行不能做到的，比如我刚才说的，银行肯定知道这楼值七千万价值，但是它也不敢，也没有这样的机制，让他按照市场的规则，你就按七千万抵押，我们可以做到，因为我们完全按照市场规则做，至于这个方式，做好金融的服务恰恰是现在金融改革当中是鼓励的，也是支持的，所以这点我们能够找到我们的优势，建立这个平台。所以总部基地同样在科技园区当中，为什么会诞生在丰台，为什么会诞生在丰台园区，我相信这自然有它的道理，因为丰台园区有得天独厚，有超前的意识，我们这么多园区掌控在政府手里，自己操盘也不一定做得好，而丰台园区充分引进开发优势，丰台园区也是用科技园区的常规政策，但是恰恰存在了，也运作到现在，媒体也时刻监督，我们政府领导人也在关心着它的成长和发展，但是我相信在园区政府的领导下，我们肯定会在既保证符合中央政策，又能最大化发挥市场化的利益，这也是我们建立资产管理中心，同样遵循这个原则，所以我们有信心去做好。

记者：我是香港文汇报记者，总部基地经过两年发展，总部经济理论也得到两年的实践，就是总部经济在今后的发展中，会不会得到进一步深化，总部经济在今后发展会不会得到进一步延伸。

许为平：产业发展的态势显然是我们的战略目标，刚才汪区长也已经说了，区政府已经报到了国家，这就说明，它就是要形成系统化、完整性的总部经济的产业链，因为企业在总部，总部管市场，产业链汪区长已经讲了，就在高速公路边上，这样的产业区的扩张就是为了建设一个系统化的完整的一个总部基地，另外我想总部基地对总部经济的理论推动，确实也显而易见，但是我们毕竟是总部基地建设者更多的做实践工作，在这个过程中，全国各地的经济学家、理论家以及政府公务员正在积极参与中国总部经济的工作，你也可以留意一下，到网上看一下，各省市一半以上的政府都在研究本地区总部经济的资源和发展，这也是因为8月19日在总部基地首届召开中国总部经济峰会，还请了很多的外国专家学者来讨论这个问题的必要性，因为中国正在崛起，以总部经济为核心的区域经济。谢谢。

记者：我是中国房地产报的，刚才讲，按照思路想问汪区长一个问题，您回顾这两年您与许总合作，总部经济这种形式在全国的位置，以及对区域经济的影响和作用是什么样，再有您怎么样看待与总部经济这两年的合作？

北京市丰台区副区长、中关村丰台园管委会主任 汪洪答记者提问

汪洪：应该说中国的高新区经过一次创业，创业内涵已经发生了深刻变化，回顾我们十几年的创业历程，有成功的喜悦，也有失败的教训，很多高新区在摸索发展高新技术产业，在这做了很多有益的探索，但是高新区逐步被所在的各个省市得到高度的关注，为什么得到关注？这些当地的政府发现高新区不仅仅能够发展高新技术产业，更能够带动整个区域经济的发展。作为丰台科技园区，在我们二次创业指导思想下，我们也进行了一些有益的尝试，在完成了土地一级开发以后，我们尝试着和外方，也就是我们的许为平先生进行大胆的合作，应该讲，园区作为政府的派出机构，在过去一期，只是完成土地开发任务，在园区二期开发，我们进行了延伸，不仅仅要考虑一级开发，同时也要参与二级开发，这是我说的观点。第二个观点，任何开发过程当中，都像我们一样，面临着资金的压力，土地一期开发建设也同样如此，所以在这种情况之下，我们也能深刻理解我们的前任领导，我们开发区的一期创业者们在开发园区的过程当中，不得不拿出一部分土地用于房地产开发，他没有办法，不是说开发区的管理者们喜欢房地产，他没有钱，只有通过这种开发房地产的模式，赢得的利润，利润全部投入地上，来吸引各类高新技术企业。在我们这次创业中，大家可看到的沙盘，整个科技园区二期1.65平方公里，建设规模200万平方米，在这规模下，我们确实有60万平米的房地产开发任务，主要想通过这房地产开发获取的利润来支付一期付出的成本，政府的关注点不在于企业的赢利，关注点是发展高新技术产业，在这种形式下，再加上国家土地非常宝贵，北京市快速的扩张，三五年以前，谁也没有想到四环会发展到今天，土地应该讲非常昂贵，在这种情况下，作为国家高新区批准下的50平方公里的土地，我们尽可能把这些土地用于产业的发展，可是资金不足怎么办？我们大胆按照小平说的话，和我们许总摸着石头过河，河是过去了，顺便延伸一下，我们已经到了深水区，就得学会游泳，也就是我们今后和许总的合作，发展总部经济的后期工作，还有三十万平方米，我们是在深水区了，正因为这样，我们也考虑到和许总合作，进行土地二期开发，我们能分得一部分利润，因为我们引进的智力，许总是典型代表，通过建设总部楼，吸引各企业总部，同时房价又不是很高，保证开发商获取利润，同时我们从中得到应有的回报，这种回报政府不会收，同样这种回报投入到地下，大家可以看到，总部基地在不到一年半时间，我们完了98％的任务量，投放了资金，这不是许总，这是我们下属公司，投资了十多个亿，所以在开发模式上，确确实实摸着石头过河进行常识，取得了成功。同时我们也有诚信的伙伴，这是许总的魅力，按照当时的合约，都已经满足了合约要求。

下面我也谈谈我个人看法，无论是老八条也好，新八条也好，大家比较关注中国房地产的发展，我想温总理下这么大决心，调控中国房地产，从上海已经发展到北京，我想说明两个观点，第一个我们总部基地从行业来讲，不是住宅地产，中国有个概念，房地产等同于住宅地产，应该讲这是发展我们的经济类型，而不是住宅类型。第二个作为北京的东西北发展的比较快，我们南部地区相对落后，从某种意义讲，经济欠发达，土地价值体现不出来，同样的楼盘，如果许总在朝阳区，我相信翻一翻还有余，在这种情况下，北京整个房地产房价格会下降，但是我个人从行业讲，我理解在丰台区会平稳上升，这种升法绝不是违背中央旨意，只是达到了城市均衡发展，现在我们强调和谐社会，东南西北，南部地区我想在区委政府领导下，由各个企业参与，能够实现北京的均衡发展，我想通过我这几个观点，不知道能否对您的问题进行完整的回答。

记者：还有一个问题，许总有这么一个说法，总部基地不缺资金，但是要将国外的大基金引进来，我想请许总谈一下大的战略内容？

总部基地外景

许为平：总部经济的招商战略也是总部基地一开始明确的战略，如果招商战略不成功，就不行，关于找上国际大企业的问题，我已经不是第一次听到这样的声音，我做梦都想国际五百强都到丰台来扎堆，到北京来扎堆，但是我们必须清楚客观的去认识这个问题，如果五百强企业不来，我们是不是不要发展北京的总部经济，不发展中国的经济？不是，我想回答是否定的。为什么？500强企业确实是国际大型企业，有国际领先的标志性的优势，但是我们不能不看到，我们还有大量的五百强没有排进去的，就是501到五百万，我想起码全球五百万不用说，中国都有几百万企业，五百以外的，不管是中国的五百，还是世界的五百，这之外的企业有多少呢？很大，我想的战略就是要把这五百以外的企业，作为我们主要的招商对象，也称之为这些企业不能为他们考虑他的总部，你要知道五百强企业到中国，他要见总理都能见到，别说北京市长，他要在长安街上拿个地，现在已经有三个五百强在那建房了，当然也是花了巨资，我知道花了四十多个亿，当时拿这个项目时，是在总部签约之前，我当时跟LG领导谈两次，提了建议，他说实在来不及，你的建议确实好，如果总部基地早两年开发，也许LG这样的五百强企业不在长安街了，因为将近四十个亿投在这个地方，因为不是搞酒店宾馆，是产业型企业，LG是个完整的高新技术企业，要找政府特批他的免税政策，到总部基地不需要，另外到总部基地可以投资可五个亿以实现它的远景目标，你想象这有多大空间。当然对于501，他见不到总理，在中国不能特事特办，这些企业才真是符合市场规律的企业，这恰恰是我们主要招商和服务的对象。第二条，国际企业，也有其特殊性，你们要了解到，国际企业在中国或者对它来说，在境外投资的不动产严加控制，基本形成惯例，不在第三世界国家投资不动产，情愿花昂贵的租金去租，因为传统的国际企业，他始终有个认为，第三国家的社会政治缺乏稳定，它认为风险太大，他情愿把钱放在租金上，也不愿意放在不动产上，特别是办公楼这样的，因为这样的楼他认为是无法变现，如果投资生产设备，可以很快找中国的银行，设备抵押给银行，实际投资的设备全变成流动资金，而流动资金随时可以带走。当然我也告诉大家，事实上这些国际企业，尤其是东南亚的，比如韩国、日本、新加坡、马来西亚等等，这些国家在中国投资不动产的禁区已经正在快速的释放，当然欧洲的一些国家也正在加快速度释放，就是可以在中国投不动产，对于这样的企业，实际上确实是总部基地战略找上第二战略目标。所以我们有计划要把东区，提高它的建筑形态和建筑理念国际化，尽管西区在中国来说已经很国际化，东区还要建的更现代，当然造价也会提高，我们认为我们经过客观分析，我们愿意这样做，担这个风险，东区更多吸收国际化企业，西区更多把中国优秀企业，正在从优秀走向卓越的企业吸引进来，谢谢。

搜房网记者陈蘅提问

记者：我是来自搜房网的记者陈蘅，我想问许总，有人总结：一个好的企业看领导，一个成功的企业看制度，一个优秀的企业看文化，总部基地现在吸引的是全国各地的都比较优秀的企业，那么这些企业过来之后，肯定在文化会有一定的差异性，我想问，咱们总部基地这一块怎么把这些文化统一起来，形成自己真正的总部文化，还有咱们现在提出来一个“总部公社”的概念，我想问一下，“总部公社”，为什么要起这个名字，是什么意思，和总部文化有没有一定的关系？谢谢。

许为平：汪区长要营造科技新区文化，我先把总部文化谈一下，因为总部是三十万平方的一部分，你刚才讲的非常好，实际上一个先进的文化，可以推进先进的生产力，可以创造推动新经济，事实上总部经济将会引进国内外，尤其一期、二期，吸引大量中国优秀企业，这些企业确实有先进的文化，如果没有先进的文化，就不会成为先进的企业，除非到股票上炒股挣来的钱，不具有持续性发展，如果一个有持续性发展的优秀企业，首先要具备一个优秀企业所要具备的优秀文化，对于企业发展有利的先进文化，你刚才讲到，我们将会引进一批优秀的企业，而这些企业他们之间有极强的文化差异，这我也同意，如果企业都是一样的文化，那么这个社会就很暗淡。我记得三年前，准确说我跟丰台谈恋爱六年了，事实上我们不管是一个企业的代表，还有以汪区长为代表的政府管辖企业我们之间也有文化之间的差异，恰恰是因为这些文化差异，通过这么多年，我们互相相容，互相包容，这个过程中，还有互相促进，互相提高，互相监督，他也在监督我，我们有一些做法也让他们引起很多的反思，使他们在工作中改进，这是差异性带来的优势。我刚才讲了，我们更多的企业进入总部经济，实际每一个企业进来的都是先进的文化，但是加起来是一个有差异性的先进文化，就变成高度移民化城市，这恰恰是先进生产力的代表。实际上未来总部经济的文化，恰恰是所有企业，优秀企业联合在一起的一种新的文化，就像美国是一个移民国家一样，他把欧洲的很多移民，使得东西方的文化在美国都有，华人在美国也很厉害，尤其中国的科学家，很多科学家在美国都获得若贝尔奖，实际上他们也对美国经济做了很大的贡献，但实际是中国的文化，但是在美国土地上，这些文化已经有三百年。而总部经济来说，这恰恰总部经济的优势，多元化的先进文化融合必然带动先进的经济。
 
第二点，关于“总部公社”问题，这确实是我们宣传部和我在和总部经济未来如何使这些企业家有一个比较合适的环境，这一点，以往要建立企业家俱乐部，我认为太传统，所以我们要建立公社，总部公社。这恰恰是企业家自己的地方，这“公”字很好，这也是总部基地未来，总部文化当中很重要的一个，公融、公享、公赢，建立真正的经济共同体，这个共同体必须以“公”为先，企业不分大小，要突出“公”字，不能厚此薄彼。谢谢。

主持人：由于时间的关系，我们今天台上台下的互动先到此，我们电视台的记者想去总部参观一下，这样也可以自由交流，谢谢大家来参加我们今天的见面会，谢谢。

>>>知晓更多写字楼动态，更多楼盘资料，请关注搜房写字楼网

相关新闻

• 更多>>

中国陶瓷产业总部基地?现阶段概况	09-26	[中国陶瓷城]
佛山各级人大代表莅临视察中国陶瓷产业总部基地	09-26	[中国陶瓷城]
中国陶瓷产业总部基地欲与陶机企业联姻	09-26	[中国陶瓷城]
R.A.K入驻中国陶瓷产业总部基地	09-26	[中国陶瓷城]
英国驻广州总领事参观考察中国陶瓷产业总部基地	09-26	[中国陶瓷城]

相关搜索

期房

物业税

经适房

深圳

加息