观望PK疯抢 京城9月楼市冰火两重天

两周火热认购3个亿！9月10日开盘后一周内被飙抢，销售额迅速突破2个亿。这是庄胜广场南馆给9月的京城楼市再造的商业地产传奇，引发一场商业地产逆市飘红的浪潮。

这对于时至“金九银十”的北京楼市而言，不能不说是一种强烈的对比反差。一方面对于住宅销售而言，“金九银十”的黄金旺季也没能让京城楼市走出调控的阴霾，住宅遭遇“冰封”，楼市持续低迷，政策影响导致的观望态势依然在延续；而另一边则是庄胜南馆产权旺铺的一枝独秀，热火朝天的抢铺场面和人声鼎沸的人流，冷清和火爆的强烈反差，再造了京城楼市一个不尴不尬的商业神话。

楼市前途模糊，麦莎没来，住宅市场依然不温不火，权威们也有预测错了的时候，而庄胜广场南馆却着实在这冰封的夹缝中火了一把。不禁疑问，庄胜广场南馆到底凭什么在低迷的观望和等待中热火一把？商业地产凭什么牵动了京城楼市？

商业地产，楼市最后的奶酪

二十一世纪投资什么最赚钱？或许在三个月以前还有人可以回答是“炒房”，但现在，在宏观调控那双“看的见的大手”之后，政府和市场的权力博弈间，大规模炒房的是没戏了。另一方面，近一段时间以来，有关人民币升值以及外资进军内地商业地产的消息不断，许多境外资金纷纷在北京、上海等地寻找商业地产投资机会。新加坡嘉德置地的京城商业地产布局，以及从7月份以来，嘉德、盛阳、摩根士丹利及西蒙等众多海外投资机构纷纷进军中国商业地产，京城商业地产大有山雨欲来风满楼之势。

对于投资客来说，当投资股票、基金、债券、收藏以及文化艺术产业，从投资回报率、回收周期到风险保障以及操作难易程度上都无法快速实现资本增殖的时候，再抛开低迷的住宅市场，商业地产就无疑已经成为资本角逐上的一块大蛋糕了。但从京城商业项目的投资历程上看，从巨库、碧溪家具广场再到无数“商潮先烈”，市场是无情的。当谎言昭示于天日，当浮华虚伪的外衣被洞穿，当所有的海誓山盟般的金汤承诺已烟消云散，无数人因此颗粒无归……对于投资客而言，商业地产，教训太多，伤痛太多。那么，如何确保投资的收益保障，谁能给投资客一个放心的保障体系，便成为商业投资项目成功制胜的一个杀手锏。

7年成功百货经验，“筑就凤凰台，引得凤凰来”

对于产权式商业地产项目而言，单纯的投资回报承诺或许并不是吸引投资客的最大利益点，投资客最终关注的还是商业项目的后期能否通过持续的经营来确保资金的回收。毕竟在产权式的商铺投资环节当中，投资客的利益和整体商业的经营是捆绑在一起的，没有经营成功的商铺相对来说风险更大，未来商铺的承租者能不能妥善的实现持续的经营，是保障未来租金收益的一个至关重要的保证。所以他们更加对有成功经验的产权式商业投资项目趋之若骛。

因此，对于有着7年成功经营经验的庄胜崇光（SOGO）百货而言，成熟的经营模式，和国际化百货品牌SOGO的影响力无疑已经形成巨大的现实吸引力。

由庄胜集团投资并经营的北京庄胜崇光（SOGO）百货商场位于宣武门外大街庄胜广场内，一二期营业总面积13万多平方米，是北京市目前单店面积最大的集购物、饮食、休闲于一体，以青春、时尚、精品为风格的百货商场。1995年，庄胜集团与日本崇光百货集团签订商标使用和输出管理的框架协议，北京庄胜崇光（SOGO）百货商场被获准使用“SOGO”商标， 并且由SOGO百货集团向北京庄胜崇光（SOGO）提供先进的管理模式及管理咨询服务。自1998年6月24日开业以来，庄胜崇光（SOGO）百货商场以其个性化的服务、时尚性的商品、新颖的促销手段赢得了社会广泛的关注，创造过店庆日均客流量50万的历史记录，多次刷新全国零售行业单体百货商场单日销售额的最高记录，已经成为京城百姓假日休闲购物的首选地之一。单店单日销售额曾高达4360万元，创全国单店单日销售额之冠，并于2004年全年营业额高达16亿元，2005年全年营业额有望达到20亿元。

庄胜广场南馆位于SOGO庄胜崇光百货南侧，紧邻宣武门外大街，面积近5万平米，按照国际一流大型购物中心标准建造。开业后，整体南北馆营业面积共达13余万平米，将成为北京中心首屈一指的超大型百货商场。

从成熟的商场规模，和取得的全国性的销售纪录以及国际化百货的高端品牌来看，北京庄胜崇光（SOGO）百货商场的成功经营无疑是投资客们一个最大的信心保障，更是其他“预期火爆型”的产权式商业地产投资项目很难具备的。与成熟的SOGO一起赚钱，做国际化SOGO的房东，赚SOGO“昨天”的成熟经营带来的巨大资本旋涡；赚“今天” 庄胜崇光（SOGO）百货商场成熟的品牌现金流；赚“明天”庄胜广场整体百货旗舰成功运转带来的丰厚投资回报。赚“昨天”的钱“今天”的钱、“明天”的钱，只有成熟的SOGO才会给投资客们带来这么多现实的和预期的租金回报，铸就“百年老店”气势的“凤凰台”，自然引得銮鸟纷飞。

银行提供收益担保，至高保障撩动投资客心弦

在一般的商业投资项目当中，发展商往往拿诸如品牌以及集团实力等在推广和销售当中承诺具体的收益保障，而现实是，往往这种表面上的口头承诺最终变成一张“空头支票”无法兑现。在项目销售以后，发展商与投资客的“买卖关系”变成了租客和承租单位的“租赁关系”，当“租户”交不起“房租”或者不交“房租 ”时，投资客的利益便直接受到损害，最后往往会出现发展商、投资客和承租单位的推委扯皮，投资客的收益便没了保障。

而对于庄胜广场南馆来说，吸引投资者的因素除了庄胜集团背后的雄厚势力及SOGO的成功百货经验和经营模式做保障以外，更有银行提供长达20年的租金收益担保。最长20年回报期,年平均租金高达8.5％,20年累计本金＋租金收益共达270％左右，20年后,可与庄胜崇光百货协议续约，由银行5成十年按揭，全程提供“3+1×17”年租约履行担保,即前三年由银行出具履约担保,以后银行每年以循环方式提供履约担保,直至合同结束。

另外，在退出机制上，庄胜广场南馆完善退出机制更是把投资的风险降到最低，自2010年6月1日起,任何购房者以书面方式提前180天通知,均可由庄胜崇光百货按购房原价收购所购商铺。可以说在投资保障方面，银行的担保以及自由的退出机制一下子把投资回报的有效保障级别提高到了更高层次，真正做到了让投资客放心的零风险。

所以，庄胜广场南馆把一个成熟的SOGO拿来与投资客们共同分享，风险是庄胜集团和银行共担。这么“惹眼”的投资型产品，又有如此坚固的风险保障和高的租金回报，对于投资客来说，当住宅市场生财无望的时候，又恰逢时机的出现一个这么好的投资型产品，岂不正中下怀，不抢才怪！

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