武汉宏宇实业集团董事长 王道友

2006年3月31日-4月1日在北京钓鱼台国宾馆召开“2006中国房地产百强研究成果发布会暨第三届中国房地产百强企业家峰会”。大会旨在发布房地产企业研究的最新成果；科学论证中国房地产企业的现状；探讨全国人大、政协两会后，2006中国房地产发展趋势热点；传播中国顶尖房地产企业的成功经验，提高中国房地产业整体运做水平和开发能力。搜房网对此次活动进行了全程直播。

以下是武汉宏宇实业集团董事长王道友先生精彩发言：

各位嘉宾下午好！宏宇公司成立了8周年了，有六年排名在武汉前五位，这个公司发展比较快。今天我想讲几个观点。中部有六省，六省的状况是八仙过海，群龙无首，不像北京地区这样，有它的领头羊，一个地区经济的发展也就是房地产的机遇，首先在一个城市中它必须体现三个方面，第一个是这个地区经济总量多少是反映房地产的晴雨表，第二个就是城市价值的提升会带来房地产价格的上涨或回落，第三个就是外界的购买力，比如其他省市或者全国的认可度，这三个条件构成了房地产在一个城市当中的集中反映。

武汉也在搞中部崛起，为什么没有崛起带，因为它产业布局搞得不理想，很多大的产业没起来，武汉现在有几个比较大的东西，一个是号召全省支持武汉发展；第二是建立一个城市圈，就是武汉加周边的八个城市；第三是在产业整合中做了几个比较大的东西，一是把二汽全部转到武汉，这个二汽轿车产业已经成为武汉地区的第一大产业，二是武钢，它的效益在全国排在宝钢之后，第三是年产80万吨的乙烯项目放在武汉，这样会把武汉GDP的总量提升50％，第四在全省推行工业化，现在深圳、广州地区这些南部地区制造业拥进了武汉，像浙江一带的制造业也进入了武汉，包括香港、新加坡以及台湾。这些会使武汉经济的总量有一个飞跃的发展，未来的五年到十年绝对是两位数的增长速度，总量的增加给房地产带来了一个非常的好发展机遇。

武汉2005年初房价是2900，到2005年底已经飙升到3500的均价，每年都是以10－20％的速度在增加，武汉地区以前在二线城市中处于一个中等偏下的发展水平，所以它的上升空间比较大。万科、金地这些大公司涌入了武汉，还有相关的公司涌入了武汉，包括香港和新加坡的一些大的公司都进入了武汉，但是再好的形势也有失败者，再差的形势也有成功者，所以在于你怎么做。我在这里想讲另外一点，刚才我们谈持续发展，中国的发展有一个周期，每次九五规划也好，十五计划也好，包括十一五规划也好，前三年都是发展，第四年就调整，第五年就紧缩，这是中国政治背景造成的，我们在调控过程当中，我在这里提点建议，我们政府调控手段一个应该是制度化，另一个是科学化。我提一个建议，包括我们政府机关应该更理性、更科学的解决问题，调控是必然的，因为经济有一个宏观政策，到了一定的程度必须往下调，这是很正常的事情，但是现在变得不正常了。打个比方，就像火锅。美国这么发达的国家，它的房地产排在第三位的支柱产业，中国的房地产大家刚才预测可能有30年的发展周期，可能还要更长，第一这个火锅不开的，什么往里面加就吃不成，第二个是加多了一点水半天起不来，这是最蠢的调整方法。还有不懂事的父母亲，这个孩子非常聪明，就是有一点调皮，但是我们父母亲教育的时候，也有两种办法，一种是训斥他，让他什么都不敢做，第二种办法是打他，你们回顾一下我们是不是出现这种状况，让聪明的孩子最后变得很蠢。会调控火锅也有办法，第一是把火关小一点，第二是慢慢的加水。为什么中国的房地产这个行业中要保持一个健康的发展，必须政策要配套，调控要科学，我们大家要非常努力，我的理解是为所有人建房，再高档的社区只不过把细分做得好一点，我想只要让大家共享一片蓝天就行了，最后也是希望房地产有更好的发展，谢谢大家！

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