访谈华润副总：限价地失利并不代表华润有缺陷

在拿地方面，华润置地经常是“大手笔”。在此前的北京第二批限价房开标过程中，两次拍出最高价更是引起现场哗然。华润出价比投标底价高出1.5亿元甚至2.5亿元，并且表示均为签订合同当日一次性付清，然而最终却与限价地失之交臂。7月24日，本报记者就相关问题采访了华润集团副总经理、华润置地有限公司董事总经理王印。

中国房地产报：前不久，北京市第二批两限房开标，华润置地为丰台宋家庄38号地报出6亿元的价格，引起业内热议。而此前贵公司也曾参与第一批两限房地块的竞标，唱出高价，但最后都空手而归。您认为华润在哪些方面失分？

王印：我们唱标价格并不高出太多，也仅仅比万科多了1000万元而已。没有获取土地并不说明华润在哪方面有明显缺陷。毕竟限价房地块和其他出让的土地有所不同，是通过招标的形式，有十几家知名企业去投，能不能中标，完全是政府的评分标准，价格指标虽然在评分标准中权重不低，但一般拉不开差距，政府方面对未来限价房产品的建设及销售方案有一定的考虑。

中国房地产报：据了解，华润置地除了橡树湾商业部分正在运作外，在北京只有一宗能作为储备的地块，未来将采取什么方式保持在一线城市的发展速度和规模？

王印：在北京等一线城市的策略跟全国的策略是一样的。华润置地有两条成熟的产品线，一种是住宅，另一种是以万象城为主导的城市综合体，我们也希望除了住宅之外，可以在北京做一些商业项目。

事实上，如果留意凤凰城，就会发现华润置地已经开始在运作相当多的商业，该项目的商业面积超过10万平方米。

至于土地储备，可以说一线城市拿地的成本确实很高，但我们希望通过多种方式增加土地储备，包括参与限价地的招标、企业间的合作，以及从华润集团收购土地。公司今年仍将继续保持2006年的拿地节奏，总的拿地资本开支在50亿元左右。

中国房地产报：目前，华润的东北战略已经启动，这是基于怎样的考虑？对于其他二线城市是否也有拓展计划？

王印：通过立足大连、沈阳挺进东北市场是基于二者均为经济增长潜力大的城市，做地产和城市的经济增长有直接关系，可以说两项指标是成正比的。

我们可以看到大连的物价、房价都伴随着经济增长有所提升。华润置地在东北的策略是希望深耕细作，不是做几个项目就算了，而是希望有更大的发展空间。

同时，也关注其他城市，例如在天津已经有多个在谈项目。事实上，进入天津有一年了，为此专门成立了一个小组，一直在努力寻找拿地机会。现在还没有落实，最近会参加土地的招拍挂，从一级市场拿地。

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