新“浙商”的杰出代表

————记浙江宏润建设集团股份有限公司董事长郑宏舫

上午十点，笔者一行按照约定来到位于上海市闹市区的宏润大厦，公司一切井井有条，我们被引进气派的会客大厅，等候郑总的到来。大门被推开，郑宏舫，这位在上海建筑行业响当当的人物走了进来，身材魁梧，精神矍铄，笑容可掬，一件灯芯绒的衬衫，十分平易近人，丝毫没有老总的架子。“我一般很少接受媒体采访的，我们是造房子的，不喜欢出名。”作为一家大型上市公司的领导人，郑总务实的态度让人敬佩。

新一代宁波商人

浙商精神中最核心的内容是“开放创新”和“求真务实”。这两点在郑宏舫身上体现得淋漓尽致。也正因此，郑宏舫将自己的队伍打造成了以建筑业为核心的宏润帝国。

郑宏舫祖籍浙江宁波，对上海、宁波两地历史稍有熟悉的人都知道，明清以来，声明显赫的宁波商帮重要根据地和起家地就是上海滩。宁波人凭借上海这个大舞台，创造了中国近代经济史上许许多多引以为豪的第一。

1973年，身为象山中娄工程队的郑宏舫离开了故乡，来到上海这个陌生的大城市。他号召他的队员：咱们土人、土具、土法去闯大上海！刚到上海时，他们以几只灰桶，几把砖刀艰难创业，从拆房、驳岸干起，别人不愿意做的事他们做，别人不愿意去的地方他们去，历经苦难寻找着自己的立足之地。到目前为止，他们参加了大多数重点市政项目的建设。回忆创业的日日夜夜，郑宏舫感慨万千。他说，我们到上海时，没有关系，没有特长，只有靠苦干，靠质量。我们是一步步地拼下这片江山的。宏润集团是第一家进入上海市政建设领域的外地建筑企业，他们所承接的300多个项目中，许多都是上海市的“形象工程”：世纪大道、浦东机场、南北高架……。如今，又获得了地铁M8线这一高科技项目，成为上海市地铁建设中的第一家民营企业。

郑总说他喜欢旅游，东南亚和欧美各国都留下了他的足迹。他还是个很爱学习的人，平时没有太多的时间看书，但他会挤出时间来翻看各类书籍。郑总对电脑的操作并不熟悉，打趣说自己会造房子会造地铁却不会用电脑。“我不光要会看看网页，收收邮件，要再年轻几岁，我还要学会计算机制图，只要我有兴趣的，我都能做到最好。”已经过了知天命之年的郑宏舫，却有一颗非常年轻的心，和非常敏捷的思维。

“我认为一个人要成功，关键取决于他的综合素质，不单单是教育所能决定的。我不过只有中学文凭，却走到今天这步。”当被问及成功的经验时，郑总显得格外投入。也正是他好学、朴实、谦虚和乐观向上的性格，成就了宏润的宏伟事业。从数十年前的高架桥到现今的地铁、轨道交通，都留下了宏润人勇于挑战，敢冒风险的身影，蕴涵着宏润顽强拼搏的精神。

创宏图伟业  润泽四方

宏润人为上海的市政建设挥洒着辛劳和汗水，立下了汗马功劳，而企业的腾飞也是上海人民对宏润人的回报。

对于郑宏舫来说，最大的机遇是改革开放。1972年刚来到上海的时候，正迎来了上海市政建设的高潮，也是宏润开始起飞的年代。郑宏舫不满足在家乡的小打小闹，决心像前辈们一样，来上海创一番大事业。郑宏舫初到上海时，敏锐地察觉到城市建设的生产资料十分匮乏，当时没有水泥只能用石块铺路，于是他开始了建材生意。郑宏舫提到创业的日日夜夜，感慨万千。没有钱，没有关系，没有特长，几只灰桶，几把砖刀，只有靠苦干，靠质量，从拆房、驳岸干起，别人不愿意做的事宏润做，别人不愿意去的地方宏润去，历经苦难寻找着自己的立足之地。正是靠这种刻苦的精神，宏润一步一步拼下这片江山。

宏润集团成为第一家进入上海市政建设领域的知名外地建筑企业，他们所承接的300多个项目中，许多都是上海市的“形象工程”：世纪大道、浦东机场、南北高架……如今，又获得了地铁M8线这一高科技的项目，成为上海市地铁建设中的第一家民营企业。目前宏润已经成为在上海获奖最多的外地建筑企业。如今拥有10亿元固定资产、工人1万多名，并向房地产等其他产业扩展。宏润人为上海的市政建设挥洒着辛劳和汗水，立下了汗马功劳，而企业的腾飞也是上海人民对宏润人的回报。

郑宏舫一直将质量看成企业的生命线，而宏润也正是由于质量过硬，才逐渐在上海树立起自己的品牌。重大工程对质量要求很高，但一般很少有亏钱的项目，可宏润就做过一个既得了鲁班奖又亏了钱的项目，那就是市政重点工程——延安西路高架。郑宏舫回忆当初说，竞标非常激烈，项目一拿到，他们知道，这次亏定了。上海市有关部门还专门把他叫去做思想工作，郑总当场保证：“我不会拿自己开玩笑，更不会拿上海来开玩笑，你们放心好了。亏再多的钱我也要把这个工程做好。”最后，工程得了鲁班奖，而宏润却为此亏了2500万元。郑宏舫说，一个企业，形象最重要，钱亏了可以再赚，形象倒了才是最致命的。郑宏舫反反复复提到“质量”二字，为了把好质量关，提高员工素质，采取招贤纳士、重奖重罚的措施。在宏润，对工程竣工一次验收合格率达到100％的、获“白玉兰杯”、“鲁班奖”的项目经理，分别给予重奖，奖得别人眼红。对连续3次接到质量整改单的工程项目经理就地免职，至今已有数名项目经理就地免职，罚得心痛。宏润集团也在圈内赢得了“拼命三郎”的称号。公司从1992年至今，先后7次荣获中国建筑工程鲁班奖，12次荣获中国市政工程金杯奖，44次荣获上海市“白玉兰”奖，9次荣获浙江省“钱江杯”奖，还荣获100余项各类省、市优质工程奖。公司被授予“全国先进建筑施工企业”，“全国优秀市政工程施工企业”，“全国工程建设质量管理优秀企业”，“全国质量效益型先进企业”、“全国用户满意企业”、“上海市优秀施工企业”、“浙江省进沪施工先进单位”等荣誉称号。

在宏润的发展历程中，宏润大厦的建造最能体现出郑宏舫长远的眼光和超乎常人的气魄。宏润集团有自己的大本营，就是位于上海市中心14层的宏润大厦，这在上海的外地企业中是不多见的。如今，这个地段交通方便、地价飞涨，除了四层楼由公司自用外，其余的都已出租，同行都纷纷称赞他们有先见之明。可1996年，当郑宏舫决定要在这里造楼时，许多人都持反对态度。大家觉得，做建筑业的居无定所，根本没必要花钱买地造房，况且企业刚刚发展，用钱的地方多着呢。可郑宏舫觉得，买一块地造一幢楼，暂时会过紧日子，可从长远来看，这是企业形象，也是一项投资。作为建筑界第一个在上海买地造楼的人，郑宏舫用自己的行动证明了他的治企观——凡事想得远一点，动得早一点。在建筑业竞争越来越激烈的时候，他又开始扩大产业链，高档商品房项目——宏润花园取得巨大成功，象山老家的五星级酒店也已营业二年。

宏润集团总产值从2001年的15亿元增加到2006年的45亿元，增幅达92%；企业利税从2001年的1亿元到2006年超过2亿元。企业产值的增长，不仅实现了企业规模逐步扩大、经济效益稳步提高的战略目标，也增加了政府税收，提供了更多就业岗位，在发展企业的同时也回报了社会，造福了一方百姓。

愿景：房地产业发展到1000万平米

为了将企业进一步做强做大，郑宏舫无时无刻不在思考着宏润的发展。而房地产业将成为宏润下一步发展的重点，郑宏舫提出，公司要向一千万平米房产开发量发展！

“我们主要是要解决资金和人才的欠缺”，郑宏舫谈到企业发展所面临的问题。作为一家如此规模且不断进取的企业，资金和人才永远显得不够。目前，宏润新的集团公司框架已经完成，规章制度也已经试运行半年多，企业发展迅速而稳健。宏润集团公司改组后将主要下辖两家子公司，一家为建筑施工公司，另一家为投资公司，房地产将成为投资公司最主要的业务，目前建筑施工公司已经顺利完成上市，而房地产业将成为宏润下一步发展的重点，郑宏舫提出，公司要向一千万平米房产开发量发展。境外开发也成为宏润新的发展方向，东南亚及俄罗斯代表团都曾到宏润访问和学习。宏润已经开始了大面积土地储备战略。“把房产做好，有机会把公司拿到香港去上市！”郑宏舫信心十足地说。

毫无疑问，郑宏舫一手创造了宏润，也成为了新一代浙商的杰出代表。正如他自己所说：“一个人的成功，来源于他的综合素质”，郑宏舫在其创业过程中，处处体现出超人的眼光和胆识。思想解放，富有开拓精神的郑宏舫，将家乡的小施工队伍带到了大上海，以开阔的胸怀和辛勤的劳动去改变现实，迎接未来，宏润的每一位员工无不被这种浙江商人独有的生机和活力所感染和带动。浙商务实，郑宏舫更是出类拔萃。“白天当老板，晚上睡地板”，郑宏舫与他的队伍同甘共苦，打拼出宏润的宏伟事业。浙商吃苦耐劳，“翻千山万水，走千家万户，操千言万语，吃千辛万苦”是对浙商的最好形容，郑宏舫和他的队伍正是以这种超人的吃苦精神，在陌生的大上海找到了一席之地。

郑宏舫，新“浙江商帮”的杰出代表，宏润战舰的船长，必将以其出众的眼光和胆识，引领宏润乘风破浪，在更广阔的商业海洋中遨游。

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