《中国企业家》主编牛文文VS万科董事长王石

——房地产行业热点话题实录

房地产门户房天下  作者:   2007-10-30 01:42

VS

寡头垄断

【牛文文】

王总,今年以来,房地产上市公司借助资本市场的优势,在土地市场上体现出很强的竞争力。无论是资金还是土地资源,向上市公司集中的趋势比较明显。所以有人担心,这会不会导致行业进入寡头垄断的状态。王总你怎么看这个问题?

【王石】

你刚才说到的,行业资源向上市公司集中的情况,确实是存在的。但是如果现在就担心“寡头垄断”,那可能是担心得太早了一点,甚至是担心反了。

什么是寡头垄断?一般来说至少应该具备两个特征。一个是,少数企业占据了行业绝大多数份额,比如说,前三名占了50%以上。另外一个是,这个行业有进入壁垒,别人不能随便进来,这些少数企业就不怕竞争,他们有操纵市场价格的能力。

这两个特征应该是缺一不可的。一个行业如果没有进入壁垒,即使集中度很高,也不是寡头垄断。比如手机行业,全球市场的前三位份额,早就超过了50%,但这个行业显然不是寡头垄断的。

中国房地产行业现在是什么情况呢?首先,它的集中度非常低,不仅不是太集中,恰好相反,是过于分散。中国一直有几万家房地产公司,多的时候五六万家,少的时候三四万家。

我们对比一下06年中国和美国的数据。06年中国名是万科,占有率只有1.25%,而美国名是4.9%;中国前五名加起来不到5%,而美国是17%。

跟香港比一下就更加远远不如了。2003年的时候,香港前十家的占有率是80%,前三名超过了50%。当然,你可以说香港只是一个城市,跟大陆没有可比性,但是美国同样是领土辽阔的国家,应该是有可比性的。

其次是,房地产行业谁都可以进来,没有任何限制。比如说最近几年,我们看到一些其他行业的大型企业纷纷开始做房地产。他们过去是没有行业基础的,但是有资金、或者有土地,他们很容易就进来了。以后也是这样,我看不到目前比较大的房地产公司有任何办法可以阻止他们的进入。这样的自由准入行业,是不容易出现寡头垄断的,企业更不可能获得定价权,价格是在竞争中产生的,如果这个行业的率高了,其他行业的资金就一定会进来,加剧竞争,将利润率降下来。

【延伸阅读】

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王石:资源向上市公司集中,利国利民

现在大家非常担心寡头垄断,这种担心是可以理解的。但是,并不是行业的集中度越低越好。像我们现在这种过于分散的状态,有很多的问题。

首先是在过于分散的状态下,购房者的权益事实上得不到很好的保护。一个行业有几万家公司,不可能都做品牌,很多公司就是项目公司,做完一个项目可能就消失了。房子是要住一辈子的,几十年的时间里面,售后服务问题、维修问题是需要开发商来负责任的。只有那些长期开发的、走品牌路线的公司,才能真正负得起这个责任,而这样的公司,基本上都是大公司。

房地产上市公司,一般规模都比较大,而且逐渐都在走品牌路线。上市公司还有另外一个特点,就是它的透明度比较高,比较规范。因为你是上市公司,需要作信息披露,想不透明都不行。

举一个例子,就是负债率。没有上市的公司,它的负债率是多少,是不公布的,它高一点你也不知道。但只要一上市,负债率马上就下来了,因为藏不住。负债率对贷款的安全性影响是比较大的,所以资源向上市公司集中,对金融安全来说有很大的帮助。

再一个,现在大家都觉得房地产行业赚钱多,而且这些钱都被少部分人赚走了。但是房地产上市公司的股票大家都可以买,实际上是为普通老百姓提供了一个在这个行业里面赚钱的机会。

这方面万科是比较典型的。万科的股权比较分散,既不是国家控股,更不是少数个人占大头。万科现在有70多万股东,这还不包括通过基金间接持有万科股票的更多中小投资者。万科管理层占的股份很小,06年之前只有万分之三,06年之后有了股权激励,但还是不到百分之一。所以万科主要是在帮中小投资者赚钱。万科向社会增发股票,资源向万科这样的公众公司集中,实际上是让更多的中小投资者可以分享这个行业的红利。这有什么不好呢?

还有,万科最近几年来获取的土地,一半以上是盘活存量土地。万科的周转率现在比行业平均水平差不多高一倍,也就是说,把土地变成房子的速度,比平均水平要快得多。土地资源如果集中到万科的手里,可以很快变成住房供应;如果万科掌握的资金更多一点,就可以盘活更多的存量土地,将它们快速开发成住房供应市场,对有效利用土地、稳定房价是有帮助的。这又有什么不好呢?

所以,行业资源向上市公司集中,这是一个事实,也是未来的趋势。但是,在目前行业过度分散的前提下,资源向公众上市公司集中,可以说是一件利国利民的好事。从国家利益的角度看,减少了土地闲置、有利于金融安全;从公众利益来看,购房者权益可以得到更好的保护,普通老百姓可以获得在房地产行业赚钱的机会。我想,这是值得鼓励的。


圈钱

【牛文文】

看来我也应该去买一点万科的股票,分享一下房地产行业的利润。房地产上市公司公开发行股票,确实给我这样的普通人创造了进入这个行业的机会。但是也有人认为,今年房地产上市公司增发了1000多亿,有圈钱的嫌疑,尤其万科一家就增发了100亿,特别受关注。王总,对这种观点您怎么看?

【王石】

我想,要把“圈钱”和企业正常的股票融资区分开来。所谓的“圈钱”,我们认为它应该有三个特征。是,它是过度融资;第二,它没有用在企业的主营业务上;第三,它没有带来合理的回报,侵害了股东尤其中小股东的权益。

首先我们看一下融资规模。1000多亿这个数字应该是不准确的,今年一到九月,房地产上市公司在A股市场总共融资304亿,其中万科大概占33%。而在这些有融资的公司中,万科的总资产、净资产和营业收入分别占41%、45%和52%,这是行业内的对比。

再来看一下跨行业的对比。今年一到九月,我们列出除银行业之外,A股市场增发的前十名,总共融资是951亿,其中万科占11%,但是万科的总资产、净资产和营业收入分别占24%、26%和18%。也就是说,无论行业内对比还是跨行业对比,万科融资的规模都低于公司的经营规模。

其次是资金投向。万科是个非常专业化的公司,只有住宅开发一个业务,募集资金100%投到了指定的项目上去。

最后是看回报情况。最近三年是万科融资相对比较多的三年,同时也是净资产率比较高的三年,一直保持在14%以上。从03年到06年,万科的每股增加了5倍多。所以,股东的不是被摊薄了,而是大大增厚了。可见,万科的募集资金得到了高效率的使用,实实在在地为股东、尤其是中小股东创造了。

我们来小结一下。,万科的融资规模和经营规模是匹配的,甚至偏低。第二,万科的募集资金全部用到了主营业务上、全部用到了指定项目上。第三,万科的融资为广大中小股东创造了分享行业成长的机会。我想,肯定不能把这样的融资行为称为“圈钱”。


囤地、捂盘

【牛文文】

看来对行业的真实情况,我们还必须做更多的了解。刚才郁总提到,万科不囤地、不捂盘,这也让我觉得很新鲜。因为很多人都认为现在房价、地价都在快速上涨,囤地、捂盘是可以赚更多钱的。那么,万科为什么反对囤地、捂盘,能不能请王总详细介绍一下?

【王石】

万科一直坚决反对囤地、反对捂盘。在一个房价、地价向上的市场里面,囤地、捂盘可能确实提高了利润率,但同时降低了周转率。万科走的是快速开发的路子,现在万科从获得土地到开始卖房子,只需要9到12个月时间,这在行业里面是最快的。我们认为,这样利润率可能低一点,但是资产却更高。

从2004年开始,万科每一年年底持有的土地都略微低于未来两年的开工量。今年九月底,万科持有的土地是1653万平米,注意这是建筑面积,是乘了容积率的;而万科明年的开工量将超过1000万平米。

如果一个公司是靠土地赚钱,那么持有的土地可能是越多越好。但是万科是靠做房子创造的价值赚钱,我们持有的土地,只要能够保证公司经营的稳定和未来的增长就足够了。我们不是没有能力去获取更多的土地,而是因为觉得目前这个数量刚刚好。事实上,最近几年是万科增长最快的几年,我们比较少的土地资源,并没有影响到公司的发展。


暴利

【牛文文】

利润率低一点不要紧,只要快速周转就可以提高资产,这很有意思。但现在也有人认为房地产是一个高利润行业,尤其今年房价又一次快速上涨,更让人怀疑这个行业存在暴利。王总您能不能结合万科的情况,来分析一下这个问题。

【王石】

今年前九个月和去年同期相比,万科的均价比去年提高了27%,但是毛利率只上升了1.7个百分点。这里面一部分是因为装修房比例上升,成本比原来高了;另一个原因是每平方米房子里面包含的税金,由去年的400多上升到1100多,增幅超过150%。

从上市公司各个行业对比的情况来看,房地产行业的平均利润率确实比较高,2006年是11.4%,而制造业只有4%。但是,两个行业的资本回报是差不多的,净资产率房地产是10%多,制造业是9%多。为什么呢?主要还是因为房地产行业的资金占压比较多,周转比较慢。所以,至少从上市公司的情况来看,房地产行业并不是暴利行业。

在地产行业的大型上市公司中,万科的毛利率、净利率是比较低的。当然我们的净资产率不低,这主要是通过快速周转实现的。

标签:万科

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