四川长虹强力支持 美菱2008有望再现辉煌
[提要]2005年11月15日,一纸协议,标志着长虹、美菱正式携手合作。当时的家电行业弥漫着种种猜疑与不安,因为当时除了长虹与美菱外,还有几起大的并购案,这些并购案的当事方,都是家电行业举足轻重的企业,重组能否成功,1+1>2效应能否实现,不仅决定这些企业的命运,更有可能影响整个家电行业。
2005年11月15日,一纸协议,标志着长虹、美菱正式携手合作。当时的家电行业弥漫着种种猜疑与不安,因为当时除了长虹与美菱外,还有几起大的并购案,这些并购案的当事方,都是家电行业举足轻重的企业,重组能否成功,1+1>2效应能否实现,不仅决定这些企业的命运,更有可能影响整个家电行业。
时隔一年后,2007年1月20日,美菱在合肥举办了经营成果发布会暨战略伙伴峰会、长虹-美菱高新产业园一期工程投产暨二期工程启动仪式,会上王勇发布了长虹-美菱重组一年来的在销售、技术、品质、高新产业园等方面取得的系列成就:国内销量同比增长42.9%,出口创汇同比增长25.8%,全球总销售额同比增长40.5%,利税同比增长104.4%;深冷冰箱、雅典娜等高科技产品不断涌现;产品品质得到不断提升,甲等品率达到99.57%,一次交验合格率也增长了近2个百分点;亚洲单体产能最大的冰箱制造基地雏形初现。
时隔两年后,美菱再次以傲人的成绩亮相于世人。2008年1月28日,“涪城会安天下”2008年“赢在美菱”营销峰会首次在长虹总部绵阳举办,会上,王勇表示:长虹与美菱战略合作2年时间,美菱销售收入从2005年的20亿元上升到了2007年的近40亿元,翻了一番;国内冰箱销量由2005年的102万台上升到2007年的超过200万台,也翻了一番。长虹重组美菱取得阶段性成功。
在“涪城会安天下”营销峰会上,赵勇表示,重组两年多来,美菱与长虹在文化融合,信息、服务等诸多方面资源共享,协同效应明显,成效显著。赵勇表示,“今年美菱将加强与华意压缩的全面合作”。赵勇称,去年长虹收购了华意压缩,极大地丰富与完善了冰箱的产业价值链,通过掌控上游核心部件,实现优势控股,协作加强,将大力提升长虹与美菱的核心竞争能力和综合竞争能力。
责任编辑/maofengyun.jd
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