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凤凰涅磐 再创辉煌 利豪沙发扬帆起航正当时

  [提要]十五年前,在凤凰山的一片简陋的厂房内,一阵敲敲打打,开始了一家椅业龙头企业创业的历程:从一个年产值不足10万元的家庭作坊起家,到2006年企业年产值超过6亿元,从低档次的产品加工到目前完整的设计、研发、生产,从代加工到修改美国家具标准,获得中国著名商标,它亲历了安吉民营企业做大做强的辉煌发展历史。

十五年前,在凤凰山的一片简陋的厂房内,一阵敲敲打打,开始了一家椅业龙头企业创业的历程:从一个年产值不足10万元的家庭作坊起家,到2006年企业年产值超过6亿元,从低档次的产品加工到目前完整的设计、研发、生产,从代加工到修改美国家具标准,获得中国著名商标,它亲历了安吉民营企业做大做强的辉煌发展历史。

一路走来的艰辛积淀了利豪人不断超越自我的思想精髓。凤凰涅磐,每一次跨越都是椅业产业蓬勃发展的历史新篇。

1993年浙江利豪家具有限公司正式创建。经过十五年的发展,目前已经成为一家专业生产办公椅、休闲椅、办公桌、沙发为主的现代化企业,现有员工3000余人,年销售额超过6亿元,是目前中国规模最大的转椅制造厂商之一。公司下设办公椅厂、沙发厂、休闲椅厂、汽车座椅厂、皮革厂、油漆厂、注塑厂,组建成的控股公司包括利豪家具公司、浙江博美投资有限公司、湖州伟森皮革有限公司、安吉得意特家具有限公司和浩捷商务有限公司等,公司于1997年被授予中国家具协会副理事长单位,产品多次赢得“中国消费者信得过名优产品”称号,集团所属公司、工厂先后通过了ISO体系认证、C-TPAT认证等一系列国内、国际认证,同时“利豪”被授予浙江省著名商标、浙江省名牌。

2007年“利豪”商标获得了“中国驰名商标”荣誉称号。

路漫漫其修远兮,昨日的辉煌只是明天的起点,利豪人的目光一直始终向着前方。在新的征程中,利豪正坚定地向新的目标迈进,挑战未来、挑战自我。

创新是永恒的主题

创新是发展的动力和源泉。经历了高速发展的利豪公司十分注重技术创新,2002年就设立了专项用于产品的技术研发,建立了国内同行业领先的技术中心、检测中心、研发中心,持续引进优秀的技术研发人才,利豪公司每月有近20款新椅子投入生产和销售,八个月即下线,强势的技术创新能力赢得了客户的亲睐。技术是核心,品质是关键,利豪对品质的要求非常严格,把品质视为企业的生命。产品的高品质是维持原有客户和开拓新客户的保证,也是企业持续发展的基础。公司从原材料、供应商和制成等全流程进行品质控制,还在公司推行全面质量管理,真正做到全员参与、全员领会、全程控制。以年产值为例,2001年7800万元,2004年销售额1.8亿元,2005年达4.3亿元,2006年突破6亿元,通过5年的时间做到了6亿元以上,年销售额以150%的总量逐年递增。连续数年年产值居安吉县第一,正是因为利豪公司保持着强劲的创新意识,利豪公司才有着跨越式的发展。

人才是创新的动力

企业要继续做大,人才队伍的建设和管理体制是进一步优化是必须的,在经历了初期快速的发展后,利豪公司于2003年应用EPCP信息管理系统,实现了物流、生产的统一,极大的提高了效率和效益,创造了更多的价值。在人才战略上,利豪全面实施人才是公司发展最重要的资源和资本战略,先后吸收应届毕业大学生80余名,注重对于高层管理人员的吸纳和培养,目前公司共外聘职业经理人6人,其中硕士3人,2007年外聘硕士5名,博士1名。根据自身的特点,利豪公司邀请北京南洋林德咨询有限公司等外部专家力量对公司的人力资源状况进行了完整规划。从制度上明确了未来公司人力资源发展的目标,通过培养一批、外调一批、引进一批、聘请一批的人才经营新举措,不断完善充实公司的人才梯队的建设。招才容易留才难,利豪公司深刻理解着这一关键,通过制定一系列的激励措施,从感情上、制度上、待遇上、事业上、环境上留住稀缺人才,使利豪公司成为县内企业集聚人才最重要的高地。

品牌是核心竞争力

利豪公司有着自己的发展战略目标:五年后,要成为业内具有重要影响力的办公椅制造商,围绕坐具进行集中多元化发展,形成公司具有较强竞争力和抗风险能力的合理产品结构和市场结构,使企业的核心竞争力不断增强。在公司总体战略中,今年将开始品牌战略的全方位推展,一是建立规模生产基地,二是创建省、市名牌,三是建立营销公司,创建中国名牌和中国出口品牌,四是建立国际销售公司,创建国际名牌。在产品品质的保障下,整合产品、品牌和渠道,全面提升公司价值。

利豪15年的创业史,就是一段艰辛的创牌路。

高品质的产品是“利豪”品牌生存的基础。在严格控制原材料质量方面,品质部对每类材料的质量要求进行详细说明并明确告知各供应商,公司设立了专门的检测中心对各类重要原材料进行参数检测,以确保原材料质量,在严格控制生产制成方面,设立质量监控点,编制产品检验手册,对重点工序进行重点监控,以确保成品质量。与此同时,利豪公司继续把质量问题视为公司发展战略问题,在长期持续的专题质量整改和整体质量提升活动中,形成一套系统的不断完善的质量保证体系。并对质量的内涵赋予全新的理解和贯彻执行,对现有流程不断进行检讨,发现其中隐患的质量问题和质量提升潜力,把丰富的制造经验和成熟的工艺技术结合起来,通过规范、优化工艺流程达到质量的保证和提升,在组织结构上做相应调整,设立专门的研发中心进行产品设计和部件设计,进行机制创新,提升研发人员和技术人员工作积极性和主观能动性,鼓励其为研发高质量的产品努力。也正是有了这一不断深化的品牌建设道路上的坎坷磨炼了品牌利豪。公司产品获得“浙江省名牌产品”称号,同时还获得“浙江省著名商标”“湖州市出口贸易先进企业”“湖州市制造业龙头企业”和“2006年湖州市重点骨干企业”等荣誉,对利豪公司来讲,“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”无疑是最有分量的肯定之一。

现代的品牌意识是利豪品牌发展的方向。2007年7月13日,对于利豪公司乃至全国县的产业界来说,是一个值得大书特书的日子,经过近半年努力后的利豪获得了中国驰名商标的认证,这是安吉产业界国字品牌“零突破”,正是利豪公司数年坚持如一日的品牌建设之路的最高的褒奖,由此也拉开了利豪更新超越的序幕。

2007年,浙江利豪家具有限公司面临着新的机遇与挑战,在外贸出口的三大政策的影响下,作为我县椅业产业龙头企业的利豪家具公司同样也经历了结构性调整阶段,面对着不断出现的产业界的挑战,“利豪家具”迅速作出调整,从产品的调整,产业的调整和市场的调整中寻求继续高速发展的新一轮机遇。在目标市场的定位上作出了重大的调整,在继续稳步推进国际市场营销的同时全面进攻国内中高端市场,而战略调整的背后就是利豪控股集团的运作。该公司董事长祝伟华表示,控股公司的成立是该公司通过理顺产权,多元化经营的重要步骤,它的成立标志着利豪真正向“世界椅王”的目标全速前进。

战略决策的调整,给正处于快速发展中的利豪公司带来了无限的发展空间,正处于高速发展中的利豪公司有了新的目标:到2010年,实现销售收入15亿元,利税1.5亿元,员工5000人,上交县财政20万元/天,实现转椅市场开发、渗透、产品开发、纵向一体化、横向一体化和集中多元化的战略目标。在做大做强办公椅产业链的前提下,实现制造、物流为一体的多元化、现代化、科学化、信息管理企业,实现资金流、物流、信息流的科学协调发展。

宏伟的蓝图已经会就,然而瞬息万变的国际市场带给2007年国内椅业市场并不是一个美好的回忆。人民币升值、贸易壁垒风险的加剧、国家出口退税政策的调整等因素不可回避的同样也影响着利豪公司。

有“危”就有“机”,利豪人从不畏惧困难。今年以来,利豪公司通过有效的开拓国际过市场,目前在中高档沙发的生产中呈现了良好的发展态势,机器在快速的转动,工人勤奋的工作,利豪公司所有的建设项目正在紧张的建设中……预计全年产值将达到8亿元。

“利豪”不仅要做大更要做强。利豪控股集团的运行,标志着县内椅业产业的龙头企业已经摆脱了单纯追求简单的经济增长向全面发展的新的跨越。

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责任编辑/wangjia.jiaju
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