实况：商业地产圈走进清华

——商业地产圈08系列活动之一

历经近6年的高速发展后，我们拥有了一片浩瀚无边的商业地产海洋；而"成长的烦恼"也如期而临："持有"和"散售"之惑，"基金"与"上市"之难，"饱和"与"空置"之辩?而这一切，都汇成一个疑问：商业地产，明天会怎样？

毫无疑问，2008年，随着奥运盛典的举行，北京商业地产将进入全盛时代，在其带领下，全国商业新开业面积、销售总额、新进品牌数量都将出现令人惊喜的增长。然而，与一时的辉煌相比，我们更期待商业地产持续、稳定、健康的发展，期待商业地产回归到沉着、理性的价值增长。本次活动我们受邀赴清华大学，同清华大学CREO学员们一起讨论2008的商业地产趋势。

实况：商业地产圈走进清华

▲活动时间：

2008年3月23日15时30分至17时30分

▲活动地点：

清华大学科技园科技大厦A座第2会议室

▲活动主办：

搜房博客中国商业地产圈
    清华大学CREO办公室
    全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会

▲主持人：

朱凌波（全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会秘书长）

▲对话嘉宾：（排名不分先后）

叶国梁：鹏润国际时尚中心副总经理
    贾玉鹏：明天地产业务发展中心业务总监
    田晓光：易初莲花政府事务部经理
    纪 征：北京同盛行商业投资管理有限公司总经理助理尼奥广场运营总监
    陈  俊：北京今日潮流企业策划有限公司总经理
    徐鹏程：中新集团商业总监
    江 曼：北京九源三星建筑师事务所董事合伙人、商业地产联盟专家委员

▲活动议题：

1. 2007年商业地产的概括性总结与回顾；
    2. 2008年商业地产的最新行业趋势；
    3. 2008年商业地产区域发展的重大特点；
    4. 2008年商业地产融资、招商与运营的问题与解决方案；
    5. 2008年商业地产投资的热点区域、主要类型和商业模式

搜房博客对本次活动进行现场直播：

【主持人 朱凌波】（博客）今天下午安排这个活动，以前是讲个案的基础上，对中国的商业地产2008年的趋势做一个探讨和交流。今天非常荣幸请到中国商业地产圈几个核心的成员。 我做一个介绍，易初莲花北京事务部经理田晓光先生；叶国梁先生比较特殊，来自台湾，他来大陆很多年，做过很多成功案例的操盘，现在是国美鹏润时尚中心的副总；中新集团的商业总监徐鹏程；纪征是尼奥广场运营总监，江曼是北京九源三星建筑师事务所董事合伙人、商业地产联盟专家委员。 今天主要是谈一下对于2008年中国商业地产的走势，从个人的角度谈谈个人的观点，最后跟在座的各位有一个互动的交流环节。下面，我们就按照顺序来。

商业不动产专业委员会秘书长 朱凌波

中国商业地产圈从何而来？

【田晓光】（博客）在这里我简单把中国商业地产圈介绍一下，中国商业地产圈是我们几个不同行业，不同领域的志同道合的人士一起搭建的平台，在不到一年的时间里，点击量超过了十万，圈子里面的几个人，都在中国商业地产年会上被评为最受关注的博客奖。就说明我们这个圈子还是比较有吸引力了，为什么有吸引力呢？就是我们这些人都是通过在自己的本职工作结合商业地产，提出了一些比较结合实际的，结合现状的一些观点。通过跟大家的沟通，还有自己的亲身体会。

08年的零售行业开店压力非常大

【田晓光】（博客）我觉得2007年整体商业地产的情况，大家可能也会有所感觉，也是比较动荡的一年。尤其在零售行业，几个大的零售企业，包括像我所在的易初莲花都发生比较大的人事调整和变化，包括对于前期开店的速度都有所收敛，这是为什么呢？就是通过中国商业地产这几年的发展，零售行业的老总，包括主要的决断人也会慢慢的体会到，在中国的商业地产行业中，现在扩张的速度有一些过快了，包括一些前期的项目，像我所在的易初莲花，我统计了一下，现在将近有30多个项目都已经签售了，但是还没有实行。

【田晓光】（博客）有很多项目在全国大量都已经签约了，包括具体的开业日期，装修时间都已经签订好了。但是，由于方方面面的问题，比如说资金链的问题，包括市场的实际状况没有预期那么好。所以，不得不把开业的时间往后推，有的把合约就取消了。面临的压力也是比较大的，而且在前期开业的几家也不像前几年人头窜动的现象。包括像家乐福也是一样，在去年也是有几次开业或者促销的过程当中出现了一些意外事件，商务部包括国家安监局各方面对于零售行业的开业也是给了很多的限制，就是不要搞一些促销。另外，把开业的时间适当的错开。所以，这样很多的大型商超就纷纷调整了各自的策略，这个形式基本上是一直延续到2008年。

【田晓光】（博客）从2008年，通过我们的了解，我们下个月在湖北的武汉要开一个中部地区博览会。这个会今年是第三届，是商务部主办的。因为，现在面临的压力也比较大，包括现在政府各职能单位对于零售行业管理得越来越细了。因为，通过我的感觉也是这样的。在以前，给予大型商场和超市的措施还是比较宽松的，具体开店、选址、促销有一定的决定权。

易初莲花政府事务部经理 田晓光

【田晓光】（博客）但是通过2007年年底进入到2008年，新的商务部部长上任以后抓得特别紧。他要关心每一个大型超市选址是不是符合当地的规划，面积包括开业时候的促销是非常慎重的，尤其是食品行业。以前超市的食品都有一个追溯系统，都要能够查到生产基地。对于中国这样的供应链来讲，是很难做到的。

【田晓光】（博客）所以，这种大型的零售行业在这方面的压力非常大。现在，基本是全民皆兵，基本上80%，甚至有90%的重点都投入到商场内部的管理，包括前期在海淀区也是搞了一个食品行业关键点的控制，就是具体每个商品的来源，对这个事情负责重视，尤其是食品。

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