陈云峰出任神仙派首任轮值主席 要建立学习型组织

——地产神仙派首届秘书处亮相

参会嘉宾合影

▲活动时间：2008年4月3日晚6：30

【主持人 沈芩】今天是周末，非常感谢大家利用自己的业余时间来参加本次活动，这也充分体现出了地产神仙派的魅力。神仙派过去是一个相对松散的博客圈，今后将相对紧密，我们将实行轮值主席制，并成立秘书处这样一个执行机构，主要负责所有圈内活动的组织、宣传、联络等工作。今天活动的主要议程有两项：第一、地产神仙派首届轮值主席及新秘书处集体亮相，第二、首届轮值主席汇报08年4-7月的计划工作。

在此之前，我先介绍今天的来宾，这里有神仙派最早的创始人黄玺庆、马越、杨乐渝，有很多核心成员，还有更多积极的一起参加神仙派活动的非常重要的各位成员和媒体朋友，另外有几位新朋友，刚刚加入进来的，所以我要特地介绍一下，这位宗小丽女士，是北京汉能投资的副总裁，常世芳，北京鸿坤理想城的营销总监，还有一位博客点击量非常厉害的杨少锋先生，他是北京联达四方机构的总经理，这位是北京欣业园房地产机构的总经理罗园女士，另一位是东亚上北项目的总经理沙勇先生。当然新的秘书处成员等一会儿会向大家介绍。

接下来我们开始第一个议程，请地产神仙派创始人之一杨乐渝先生讲话。

为什么要实行轮值主席制

【杨乐渝】今天是春暖花开的日子，我想在这里讲三个方面，第一个方面、回顾一下地产神仙派成立近两年来所做的一些事情，第二个方面讲为什么要实行轮值主席制，为什么要做组织的创新，第三是希望我们在座的核心成员为首届轮值主席，这一届倡导的打造学习型组织贡献资源，提供支持，我主要讲这三个议题。

第一我讲一下发展的过程和现状。地产神仙派它是一个基于网络博客圈形式发展起来的非正式组织，这个组织不管是对于地产界还是对于网络组织都是一种创新，所以当时老黄，马越、向东，我们四个发起人就怎样使它整体性发展进行了一些探索，尤其第一批的核心成员和我们一道做了大量的工作，第一批一共有17个核心成员，他们也是首届理事会的理事，为整个地产神仙派的发展做了重要的贡献。地产神仙派是一个基于共同理念的，具有深厚文化底蕴的成长型组织，大家以平等、宽容、互助这样的心态共同倡导和建设起地产神仙派的标签文化，第一是睿智、专业、积极、快乐，通过这样的一个标签，通过做了很多的事情，使我们地产神仙派现在具备了三个功能，一个是地产界的思想团体，很多新思想新理念的发源地，第二是地产人精神和情感的家园，第三是地产专业合作的一个平台，专业交流的平台，现在已经达到了这样的功能。

我还要讲几个创新的事，第一个创新是博客线上的创新，地产神仙派发起了文章接龙，这种形式是首创，取得了非常好效果，是不同人从不同角度对同一个人或事情发表评论阐述观点，使我们的文章跨越了媒体的局限，我觉得这一点我们还要继承和发展下去。第二点我们发起了一城论坛，是我们地产一线的专业人员，包括操盘手也好，包括媒体人也好，共同对房地产的实际问题进行研讨，比如，走进国际财富中心，走进刘新虎怀柔的项目，王哲的天津项目，我们走了很多项目，大家进行了大量的专业交流和学习，同时还和外界城市像大连、重庆等地开发商交流了各地房地产开发经验。第三个创新是成功举办了地产大讲堂，这是业内核心成员相互交流的平台，这个大讲堂也正好和陈主席这一届政府学习型组织不谋而合，是一个专业的平台，第四个创新是黄玺庆首创的修炼身心，进行线下的心灵方面的修炼，地产神仙派多次在户外活动。第五个创新是地产神仙派和各个媒体以及一些专业机构建立了非常好的合作，我们和房地产商会共同发起，和建设部一起成立了专业城市委员会，这是和专业机构，和各家媒体，几乎北京的所有地产媒体建立了好的联盟，好的共同文化创创造。

地产神仙派创始人之一、核心成员 杨乐渝

【杨乐渝】第二点为什么实行轮值主席，地产神仙派过去一年的发展模式是在理事会的领导下，主要是由冯国亮担任秘书长来组织大家活动。我发现整个创新的活动现在都有问题，问题是什么，执行力度不够，我们受工作等诸多因素的局限，在这些方面还需要深入，这是一个原因。更重要的原因是由于地产神仙派作为一个网络组织，作为一个非正式组织，作为一个基于共同理念和文化的组织，我们的生命力在于组织的创新，只有创新才有活力，尤其是体制的创新，地产神仙派不是我们几个发起人，是需要大家的平等参与，大家为这个组织贡献力量，地产神仙派它是一种自由的生命，这个组织如何发展我们需要不断探索总结经验，这一次根据整个核心成员的要求，根据不断组织创新的需要而实行轮值主席制，大家一致推举陈云峰作为轮值主席，他在很短时间内，组织了一个很强的内阁，一个详细的施政方案，一会儿他会给大家做介绍。

希望在陈云峰主席介绍完这四个月的工作计划和方案后，我们的核心成员对这个方案进行支持，在资源上为我们的活动上更进一步给予好的建议，大力支持本届内阁圆满的完成使命，我的话讲完了。

【主持人 沈芩】感谢杨总睿智、专业、积极、快乐的发言，让我们大家为加入神仙派而感到非常荣耀，为了延续神仙派的伟大创新，所以我们产生了轮值主席，以及新秘书处这样的一个执行机构。神仙派仍然要快乐的玩，专业地玩，但我们要严肃的执行，下面就请陈云峰主席做工作报告。

【陈云峰】今天，我主要是向大家汇报首届秘书处的筹备情况和下一步的工作计划。

神仙派轮值主席制的由来

【陈云峰】首先我想讲讲轮值主席制的由来。3月18号，在亚运村我们开了一个会，当时会上孙玉琢、马越好多人都在，提出来要搞组织创新，一会我会提到神仙派这段时间的成绩，但也有些缺乏动力和活力。当时在会上就定了由我就任首届轮值主席，到第二个星期一秘书处就第一次正式开会了，我觉得做工作得有一个机构来推动，一个人推不动，事情太多，当然一在网上发公告，招募秘书处成员，马上就收到了各方面的推荐，有常总推荐的，王哲推荐的，包括王宏新教授也推荐了自己的研究生，我们马上组建了秘书处的班子，大概把轮值主席和秘书处的工作给大家说了，于是各部回去赶紧起草章程，分几个部门，回去草拟计划写职责，当时在京的马越和杨乐渝两个圈子的管理员参与了这些工作的初审，给予了宝贵的意见。

【陈云峰】后来，我们就定在4月3号秘书处正式亮相，把这四个月的工作计划公布出来，如果有不详实的地方会后补上，在4月10号把正式的计划发到每一位的邮箱里。另外在7月底我任期结束的时候，我们会筹备第二届神仙节，到7月份就是神仙派成立的两周年了，到时候咱们搞一个大一点的活动，另外本届的秘书处也会向大家数述职，今天说的事情有没有兑现，这是轮值主席整个的由来。

【陈云峰】刚才提到3.18号的碰头会，会上几个核心成员主要有几个观点：孙玉琢的一必须、二不用急、三深化，当时会议考虑成立不成立实体，成立实体不用急，三深化，指特有的活动要坚持，比如大讲堂，比如论坛，包括登山健身的活动方式，我们的组织在于温情、智慧、健康，他提出让专业人士认同大于炒作知名度，应该给一些新成员定制一些活动，这段时间神仙派存在的问题是好多工作都中断了，3.18主要提的是这些问题。

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