陈顺:房地产企业的品牌价值在某些方面低一些
房天下 2008-04-26 15:18
 中体奥林匹克花园集团总裁陈顺先生 |
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【陈顺】：作为一个企业的发展，品牌的力量一方面是无形，品牌的力量一方面也是无穷的。原来有一句话榜样的力量是无穷的，实际上品牌分两种，一个企业本身的品牌，比如说指数研究院本身也有一个品牌，搜房也有一个品牌，企业本身有一个品牌的建立，通过很长时间渐渐形成企业本身的品牌。另外一方面，就是产品的品牌，就是这个企业建立的或者是创造的产品，在很长的时间内渐渐的积累、沉淀形成了很好的口碑传播，实际上也是建立品牌的过程。
我说品牌是两种，一个是企业本身的品牌，我觉得像万科，万科本身是一个企业的品牌，还有就是产品的品牌，比如说有一些制造业，比如说啤酒，本身还有产品的品牌。我觉得企业品牌，产品也有品牌。我觉得在当今的市场竞争激烈的情况下，品牌的力量应该显得会更加支撑企业的发展和产品的发展，会起到更加重要的作用。我觉得发展也越激烈，竞争越激烈，市场越广阔的时候，实际上品牌的力量显得对企业的支撑点更多，对企业的发展也会越来越有有利。
房地产的发展跟其他企业的发展还是有区别的，房子这个产品，对于很多人来说以及很多的家庭来说，大部分可能是一生、一辈子重复购买次数的一个产品，可能一个家庭或者一个人一生可能只买一套房子。作为我们开发商来说，可能就跟我们打一次交道，这么昂贵的东西，在一生中可能重复购买的次数是的。那么，重复购买我的东西可能就更少了。那么低值易耗品，比如说像可乐这样的消费品，它的品牌的贡献力会更大一些。越不断购买的时候，品牌的价值对营销的推动的作用是更大的。实际上房地产的品牌，在某些方面比低值易耗品的品牌价值来对要低一些。
【黄瑜】我补充一下，品牌价值某种程度上来，低值易耗品，比如说可口可乐，它的品牌价值占销售收入的6.1倍，但是房地产品牌价值可能达不到这样的程度，但是某种程度上来说，对于消费者，因为他买的耐用品，终生可能消费一次。应该是说随着消费者意识的提高，以及对居住条件改善意识的提高，更注重这个产品是谁生产的，我要买一个值得我信任的产品，这里面品牌的价值力量确实是无穷的。可口可乐的成本低，更多喝的是品牌，对于这个方面我们也做过相关的工作，房地产同样的区域，如果是一个品牌公司，它的房价和非品牌公司的价格，能够多上500—1000元/并没有，更多消费者愿意为这样的品牌多付出这样的价格。这也就表明了消费者还是愿意为品牌来买单的。
有时候人比喻品牌是什么？品牌是冬天里的一件衣裳。现在在讲宏观调控，有经济学家比喻现在进入什么时期？现在是进入房地产的深秋，可能冬天还没有来，深秋的时候大家可能准备一件过冬的衣裳，这种衣裳更多来说可能是品牌。所以，今天为什么媒体记者会提到品牌？因为某种程度上来说大家也意识到品牌是有很大作用的，是防冬的作用。
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