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直播大话家居:谁来实现中国家具品牌的跨越

  [提要]7月1日,搜房网家具频道主办的以“谁来实现中国家具品牌的跨越” 为主题的《大话家居》,诚挚邀请到了以下五位行业专家与我们共同探讨中国家具行业的品牌之路。

【主题】:谁来实现中国家具品牌的跨越

【策划、主持】:搜房网家具频道 庄承浩

【时间】:2008年7月1日

【地点】:深圳搜房家居网大话家居直播间

2007年,中国出口家具总值超过200亿美元,是当之无愧的家具出口大国,但却没人认为中国是家具强国。“大”和“强”之间,有本质区别。中国是世界最大的家具生产国和出口国,同时又是最具潜力的家具消费市场;据西卡国际数据调查显示,中国有60,000家家具制造企业,但目前即使是在国内市场,中国始终没有属于自己的强势家具品牌,世界范围更无从谈起。这是我们所面临的现状,然而近几年,原创、设计、思维已经成为家具界精英的热门话题,而这些关键词的核心,就在于人。所谓事在人为,在每一个家具企业点滴的创举和革新中,中国当代的家具史,也正在向前推进。

今天下午,搜房网家具频道主办的以“谁来实现中国家具品牌的跨越” 为主题的《大话家居》,诚挚邀请到了以下五位家具业内资深人士、媒体同仁与我们共同探讨中国家具行业的品牌之路。

参与大话家居的行业专家:

中国家具经理人俱乐部会长 王斌

林志木业运营总监 叶曙光

猎狐家具世界联盟.中国 李利润

深圳搜房家居网主编 田滢

珠三角家具报 杜顺美

直播实录:

搜房网家具频道 庄承浩

【主持人(庄承浩)】:各位网友、各位嘉宾下午好,这是深圳搜房家居网大话家居的直播室,我是主持人庄承浩。今天《大话家居》的主题是“谁来实现中国家具品牌的跨越”,本次《大话家居》将面向全国各位网友直播的,先请各位嘉宾向网友们介绍一下自己。

中国家具经理人俱乐部的会长王斌

中国家具经理人俱乐部会长 王斌

【王斌】:我是中国家具经理人俱乐部的会长王斌,前天我们刚开了一个新闻发布会,是鼎太赢合发展机构,我和李总(李利润)都是这个机构的首席顾问。

 

林志木业运营总监(致雅家具营销总监) 叶曙光

【叶曙光】:我是林志木业的运营总监,林志木业是新创立的一家专业致力于家具品牌终端营销的公司,很荣幸能够参加这次大话家居。

深圳搜房家居网主编 田滢

【田滢(主编)】:我是深圳搜房家居网的主编田滢,今天很高兴在这里跟大家共同探讨家居行业的话题,希望待会儿可以与大家在思想上擦出一些火花。

猎狐家具世界联盟.中国 李利润

【李利润】:我们是猎狐家具世界联盟.中国,为什么是“.中国”呢?因为我们不仅仅在中国,我们是专业做设计的,是产品最终展现的公司。跟中国家具经理人俱乐部成立了联合体,也是更好的服务中国家具行业的发展平台,我们是创业园,以创业为主,通过这种组织吸引各种精英,所谓精英有教授、院派、公司。

珠三角家具报 杜顺美

【杜顺美】:我是珠三角家具报的记者,我们珠三角家具报跟中国家具经理人俱乐部一个办公室办公,接触比较多。今年珠三角家具报在深圳和东莞会有比较多的机会。

【主持人(庄承浩)】:感谢各位嘉宾参与本次《大话家居》论坛,希望大家在这里能够畅所欲言。这次是小型论坛,相信我们能在意见的碰撞擦出火花,听到更多的声音。这次的话题是“谁来实现中国家具品牌的跨越”。家具品牌是近几年我们经常提到的一个东西,中国目前上有6万家家具企业,但始终没有一个很强势的家具品牌。中国在家具出口方面,2004年的出口金额已经达到历史性的102亿美元,这是第一次跨越;到2007年家具出口达到了220亿美元,成为世界第一,这是另外一次跨越。短短4年间,我们就翻了一番。所以,中国是当之无愧的家具出口大国。但中国却不是家具出口强国,这“大”和“强”之间有本质区别。我觉得最大的区别就在于我们缺乏强势的品牌。

在这里,先请各位嘉宾谈一谈对中国家具品牌缺失原因的看法,王会长。

中国家具品牌缺失原因何在?

【王斌】:因为这个命题很大,不是一两句话能够说得很清楚,对这个命题也是仁者见仁、智者见智,我谈一下我个人的意见。中国家具品牌的现状可以用这样一句话概括,不管是川派家具还是京派家具、粤派家具,这几派比较强的家具我们所说的一线品牌,我觉得现在只是行业品牌,还不是大众品牌。

什么叫品牌?用一句话解释就是消费者对你的印象,这就是品牌,我们从这个地方剖析它的品牌有没有构建成功,从消费者这个载体考量是否有品牌、是否有知名度或知晓度,从这个层面在百姓之中做测试,大部分人是讲不出一两个家具品牌的。目前家具行业的品牌现状大部分都处于行业品牌,还没有进入到大众品牌,也就是说品牌的路刚刚开始。为什么是这种现状呢?我个人认为主要有三个方面的原因:第一、因为家具业属于比较传统的制造产业,中国的制造之路也就是短短二十年的历史,这二十年的历史与西方一百年、两百年的历程相比是很短的,制造业一般还是靠廉价的劳动力成本占领市场,所以在整个制造业的升级里时间还是不够的,这种沉淀还是不够的,目前存在十多年行业的家具风云,具体很多是企业要成长、要做百年,要做行业的寡头,就是制造业的历史决定了目前行业品牌的现状。第二、金融资本很少进入到家具行业,我倒觉得家具行业产业环境不是很好,产业环境指什么?首先政府对家具行业是不太支持的,政府对家具产业的业态一直没有给予支持,包括多款。再就是金融资本没有关注,因为利润不大所以金融资本很少关注我们行业的板块,一个企业靠自身的金融发展壮大是很困难的,像皇朝、红星今年加快,就是因为他们运用了经济杠杆,这就引发了家具业大家觉得需要借助金融资本做自我超越,现在很多企业准备上市,我想金融资本力量能够进来的话,相信我们家具行业的格局会完全不一样,绝对是大鱼吃小鱼,收购、兼并共赢,在关注度方面个别区域市场的力度可能会大一些,但这毕竟是个别区域的现象。第三、品牌缺失深层次原因就是与企业家的素质、涵养、核心有关系,前天我与山木培训、皇明太阳能交流的时候,一个企业做大首先是老板解放思想,从富翁转换成企业家。

什么叫企业家?企业家是有社会责任的、企业家是敢于做大的,而老板是不具备这个个性的,富翁也不具备,因为整个家具业老板的出身,所以产业的环境对思想的突围、思想的超越与其他产业相比可能会落后很多,他们的思想有一些进步,就是真正的超越,按照规范做的企业可能很少,用这种价值观指导企业的很少。一个企业没有价值观做支撑、没有指导和指引企业是做不起来的,为什么国学这么热?就是国学支撑一个人的思想信念和理念,缺少这个东西企业的管理链都会出现很多问题,所以是以价值观服务企业,这种价值观在行业内一直没有形成。我这个老板要倡导仁义礼智信,培训第一课永远不是讲技能、讲态度,先是讲恐怖的市场、讲仁义礼智信,这是最根本的东西,一个人的思想解放不了、没有这种价值观做支撑是走不远的,我觉得这是家具业老板最缺乏的,在价值上没有可以让企业做大做强的精神支柱。

这些原因结合在一起就导致我们所说的家具品牌情况,在某一个领域中做的非常强大的在市场达到垄断或半垄断,就像家电行业六、七家占到70%销售额的情况出现,我觉得可能是有这方面的原因导致某些品牌的表现比较缓慢,在终端还没有大品牌的出现。

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