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外资抄底武汉?房企需增核心竞争力

7月13日下午,一场主题为“2008湖北房地产投资高峰论坛暨投融资对洽会”的专场推介会在武汉举行,一些基金代表的发言,让不少希望找钱的企业失望,因为要想融资成功似乎比每天卖出一套房子还要困难。

武汉个别企业的确出现了资金缺口,特别是地块开发还没进入销售环节的项目,现在只有出的钱,没有进的钱,急需“输血”。

此前有研究报告显示,全国地产商今年资金缺口在一万亿元左右。据了解,有业内人士认为,武汉每年房地产投资额在300亿元左右,如果维持正常的开发,根据开发商平均资金状况,今年“缺钱”的数目可能达到百亿元。

房地产是资金密集型行业,房地产开发资金中使用银行贷款的比重在55%以上,除此之外,资金主要来源于“定金和预收款”。 但持续的货币紧缩政策,贷款门槛大幅提高,加上楼市销售遇阻,开发企业普遍感到资金紧张。

早在 2007年1月, 美林、德意志银行、淡马锡三家机构投资4亿美元,成为广州恒 大的股东。到了今年6月,恒 大地产再次通过私募融资6亿美元。

2007 年3月21日,金地与ING房地产旗下的香港沃德商务有限公司共同投资开发中国武汉积玉桥项目,其中沃德商务将出资81.6%,金地集团出资18.4%。

2007年4月11日,世茂房地产与摩根士丹利方面签订协议,以10亿元的价格转让武汉世茂锦绣长江项目29.99%的股权。   

2007年7月,瑞安向永菱通基金出售武汉天地项目25%股权,活得12.45亿元现金收入。另外,早在2005年11月,美国华平就投资融科智地2.5亿元人民币,双方寻求共同开发项目。而万科、复地、沿海绿色家园等企业,也都先后与外资有过“亲密合作”。

目前看,除了银行贷款、发行企业债之外,股权转让、发行信托、地下钱庄等合法不合法的手段都有出现。 由于土地升值明显,去年一些在汉企业通过项目股权转让,既能提前将土地储备套现,又可以增加公司现金流,缓解资金压力,一举两得。

相对而言,今年市场不景气,融资成本就提高不少,且条件也更加苛刻。

7月1日起,外商投资房地产业的审批权由商务部下放至省级商务主管部门,这普遍被理解为“救市”措施之一。对于一些缺钱的房企来说,似乎是增加了来钱的渠道,但事实上,包括上述基金在内的外资,对于风险控制和利润空间都有严格的设定,只有那些产权明晰、运作规范的实力型企业能够赢得他们的青睐,这也就是说,大部分缺钱的中小企业指望外资救命的希望很小。

显然,不管什么融资方式,这些进入地产的资金都不是学雷锋做好事,也不是什么雪中送炭,吸引它们的只有 房地产的高额利润回报,从这个角度而言,融资方式的多样化也增加了未来市场发展的不确定性,也增加了国家宏观经济调控的难度。

值得一提的是,目前的市场下,信心不振,预期降低,对于地产企业而言,重要的是在产品上面下功夫,形成自己的核心竞争力,提供符合购房者实际需求的产品,同时,要降低利润预期,加速资金回笼,才能谈生存,谈发展。否则,即便融资成功短期不缺钱了,一旦房子卖不掉,企业可能因为高昂的融资成本而风险大增,处于危险的境地,得不偿失。

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