万科再获房地产纳税冠军 保利碧桂园紧随其后
[提要]万科集团以纳税总额53.1亿元位列《中国企业集团房地产行业纳税十强排行榜》第一名,再度成为房地产集团纳税冠军。而在《中国企业集团纳税五百强排行榜》中,万科位列第49位。其纳税增幅达到119%,超过其营业收入98.3%和净利润110.8%的增幅。保利、碧桂园、绿地紧随万科之后。
相关新闻:金九不金 万科、金地齐发"病危通知书"
房地产行业一直被诟病为“纳税侏儒”,作为利润最高的行业却没有履行应有的社会责任,行业个人财富累积速度和纳税能力产生了极大反差,一度曾引发了公众对房地产行业整体纳税诚信的质疑。11日出炉的中国企业纳税榜中,房地产行业2007年纳税总额达到3527亿元,较2006年的2382亿元增长了48.1%。纳税总额占全部行业总体利润的比例为6.2%,显著高于其营业收入和净利润所占比例。可以看出房地产企业在逐步改变其负面形象。 【推荐阅读:万科9月销售面积与金额双降 全行业年底冲刺】
据统计分析,地产行业上市公司营业收入占全部行业总体收入的比例为3.5%,净利润占全部行业总体利润的比例为4%,而纳税总额占全部行业总体利润的比例为6.2%,显著高于营业收入和净利润所占比例。
万科集团以纳税总额53.1亿元位列《中国企业集团房地产行业纳税十强排行榜》第一名,再度成为房地产集团纳税冠军。而在《中国企业集团纳税五百强排行榜》中,万科位列第49位。其纳税增幅达到119%,超过其营业收入98.3%和净利润110.8%的增幅。
保利、碧桂园、绿地紧随万科之后。中国保利集团公司排名79位,纳税29.3亿;碧桂园控股有限公司排名96位,纳税23.2亿;上海绿地(集团)有限公司排名100位,纳税21.2亿。【延伸阅读:地产股再现疯狂 万科等龙头大幅上涨】
分析人士称,房地产上市企业的纳税贡献率还是较高的。地产行业纳税之所以屡受质疑,部分原因在于行业目前过于分散,小开发商不规范经营现象较为普遍,影响了行业的整体公众形象,被信任程度较低。随着行业整合和监管力度的加强,房地产企业整体纳税形象应会有所提升。
| 房地产上榜企业 | 07纳税百强排名 | 07年纳税 | 06年纳税 |
| 万科企业股份有限公司 | 49 | 53.1 | 24.2 |
| 中国保利集团公司 | 79 | 29.3 | - |
| 碧桂园控股有限公司 | 96 | 23.2 | - |
| 上海绿地(集团)有限公司 | 100 | 21.2 | 10.2 |
| 注:除百分比指标,本表所有指标单位为亿元。 | |||
相关新闻:
责任编辑/liuliwei.bj
| · 农村帅哥奢华豪宅征校花当老婆 | 新民网 | ||
| · 李湘女儿照片首度曝光看儿童房 | 搜房网综合 | ||
| · 清纯玉女刘亦菲私密家居照(图) | 搜房网综合 | ||
| --------------------------------------------------- | |||
| · 卧室装修设计效果图大PK(组图) | 慧聪家居网 | ||
| · 不可不知的家居招财风水八绝招 | 搜房网综合 | ||
| · 央视名嘴周涛奢侈豪宅生活揭秘 | 搜房网综合 | ||
| --------------------------------------------------- | |||
| · 朱丹年收入200万当红主持人写真 | 搜房网综合 | ||
| · 数十风水原则教您如何选绝世好房 | 搜房网综合 | ||
| · 宫心计大结局独家解析看主角豪宅 | 搜房网综合 | ||
关于万科 纳税的新闻
投资另辟蹊径 北京十大低价现房尾房推荐 |
8467 |
本周6项目即将开盘 开盘最高直降20万元 |
7966 |
11月北京南城楼盘价格涨幅TOP10 最高上涨7 |
7076 |
北京经济信息中心报告:明年京房价震荡走高 |
6150 |
上周新盘均价20340元 |
4658 |
11月北京二手房均价破13000元 成交日均过 |
4586 |
李连杰王菲张学友 53位大牌明星闺女谁最美 |
4500 |
40新盘入市欲搭末班车 低总价LOFT公寓遭抢 |
4393 |
北京楼市现抢购潮 |
3552 |
地王频现 楼市陷入"麻秆打狼的困境" |
3505 |
| 京投快线阳光花园 | 京楼市购房一点通 | 热议"新教育地产" |
| 朝阳首府即将公开 | 京城公园地产项目 | 北京教育地产大全 |
| 三元桥 公园大宅 | 笨笨看房带您买房 | 天时名苑疏阔三居 |
| 谁摆"平"了合立方 | 西二环精装小公馆 | CBD罕有纯居现房 |
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------
-----------------------------------------------------





















