陈顺：未来出台的政策应该具有确定性

今年以来，美国次贷危机引发全球金融风暴，股市重挫、银根紧缩、市场观望，全球经济面临大考。中国北京、美国纽约，两个相隔在大洋彼岸的城市同样面临着前所未有的机遇与挑战。2008年12月11日，由全球最大的房地产网络媒体搜房网组织承办的“2008中国房地产金融国际对话•北京会议”在北京成功举行。以下为中体奥林匹克花园管理集团董事、总裁陈顺先生在本次论坛上的精彩发言。

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我们说中国不受什么影响，不是你说不受影响就不受影响的问题，在2008年美国房地产企业，包括消费者，我们都看到国家出台政策的频率之高超出想象，尤其涉及到金融方面的问题。对房地产企业的影响和消费这的心理，我个人觉得政策出台的频率越高，那么也带来市场对预期判断的不确定性，人们会想下一步问题。我在底下与范总聊天，我说我们能不能出台一个带有时限性很强的，把预期交给大家。比如在2009年12月31日以前，购买房子的人可以免一二三，贷款的可以下浮30%、40%利率等等，如果定在6月30日，下浮30%到40%，12月31日下浮20%能不能把相对比较准确的时间点，对未来的预期交给市场，我个人觉得不确定的因素太多，使得开发商也好，消费者也好，都会对未来打了很多的问号。

我去了德国，那里高速不限速，但是我们还是保持一定的速度，这是心态问题。我们在2008年看到这么多政策的出台，是有利于市场的发展，实际上市场还是在等待的阶段。我觉得在2009年应该是不是有一个带有准确性的，把预期交给市场，把预期交给消费者，可能会好一些。

任何一个企业的成功也好，首先是人才问题，从我们公司来说，奥林匹克花园发展我们用了九年时间，目前在全国21个省、4个直辖市有56个奥林匹克花园，对于任何一个企业我们都要做一个有准备的企业，作为一个新的机遇到来的时候，作为一个成熟的企业应该是新的发展机会。作为一个不成熟的企业来说，我觉得新的机遇到来的时候，也带来了新的危机，所以我觉得这要正反两方面看，对于每个企业都应该力争成为一个很成熟的企业。

比如2009年下半年，或者2010年，这个行业会有新的发展，那么首先得是人才问题，房地产行业和制造业是完全不一样的，原来有本书《细节决定成败》，房地产企业是决策决定成败，在人才的储备方面，我们现在正在做这方面的努力和准备，能够参与决策的房地产的人才我们也在积极做准备。前两天看报纸也登了一个，平台和待遇的小故事，在一个房间里有两杯水，一杯水放在桌上，一杯水放在墙角里，人们渴了会喝桌上的，墙角里的水渴了也不喝。我们作为一个成熟的企业争取做台面上的一杯水。