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林达集团董事长李晓林:和谐中国 年年有余

[摘要]为庆祝祖国六十华诞,搜房网策划大型主题活动,深刻记录祖国六十年的风雨历程,反映中国六十年沧桑巨变。诚邀中国房地产企业代表一同回顾中国房地产从无到有、从弱到强的巨变,展现当代优秀地产企业的崭新面貌。

六十年,意味着一个新甲子的开始,一轴新卷正徐徐展开。2009年10月1日,新中国即将迎来六十华诞,全中国、全世界的目光将再度聚焦北京,共同见证这一伟大的历史时刻。伴随着新中国的成长,房地产行业如雨后春笋般蓬勃发展,一批又一批地产企业乘着发展浪潮登上了历史舞台,并逐渐发展成为国民经济的支柱性产业。为庆祝祖国六十华诞,搜房网近期推出大型主题活动——“家国-60年”,将通过深刻记录祖国六十年的风雨历程,反映中国六十年沧桑巨变。搜房网采访的这些优秀的中国房地产企业代表,将与全行业一同回顾中国房地产从无到有、从弱到强的巨变。

林达集团董事长李晓林
林达集团董事长李晓林(冯多思/摄)

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访谈时间:2009年9月24日

访谈地点:林达海渔广场

访谈嘉宾:林达集团董事长李晓林

【热点专题:搜房网庆祝建国60年特别策划专题

以下为对此次访谈进行的图文直播:

房地产不单是为了解决住房的问题,同时也带动了一条产业链

【主持人】各位搜房网友大家好!欢迎大家关注建国60年房地产系列高端访谈,今天来到我们访谈现场的是林达集团董事长李晓林李总。我们知道马上要迎来建国六十周年了,在您记忆中,中国房地产业的发展可以分成几个阶段?让您记忆深刻的事件有哪些?

【李晓林】中国的房地产行业发展了二十多年,过去是为了解决城市居民的居住问题,当时一般都是单位盖的楼,后来房改以后,才有了商品房。出现了一些像亲水住宅,景观住宅这类的产品,做得还不错。到现在则都开始提倡环保,节能减排这样的建筑,所以我们就做了这么一个仿生的建筑。比如说我们这个海渔广场,就是仿的一条银龙鱼,以前仿生建筑一般都是用在公共建筑,像鸟巢之类的,这次我们把它用在了民用建筑上,大家来看了之后对我们的评价还是很高的。

【李晓林】自从房地产行业出现以后,应该说是一直不平静的。一些专家学者、政府、还有我们老百姓、开发商、媒体每年几乎都在谈论,房价问题、地价问题、走向问题、拐点问题、寒冬论、房产泡沫等等,这些问题大家争论比较激烈。从现在看,影响我们现在楼市的发展,其实还有一个因素,就是政策解读和媒体导向。如果对我们的政策解读得不对,也许会把这个行业做歪了。前些日子又说房地产泡沫又要出来了,其实我认为中国经济刚刚开始复苏,必然需要有领军的行业,这次金融危机以后,中国房地产应该是领军行业,价格也都起来了。因为房子的价格起来了,所以带动了水泥、钢材等等行业的发展。有些舆论和专家学者在前几个月就担心会出现07年的结果,但是现在看不会了。现在的房地产市场上去了,就说明市场的调节在发生作用。最近这段时间价格比较稳定,我觉得这样挺好,之前我们总是会出台一些政策,用行政手段参与太多,这个我觉得不太合适。比如说现在我们海渔广场价格比较低,成交量就高,如果你要想卖高一点,成交量就低,尽量发挥市场作用才是对的。

【主持人】1994年房地产市场开放以来,如果用几个关键词来描述这25年房地产市场的发展历程,您会选择哪几个关键词?

【李晓林】应该说是风风雨雨的二十多年,但是房地产推动了中国城市建设发展,改变了中国过去城市的面貌,现在各地真的发生了很大的变化,可以说是日新月异,这是好处。但同时也带来了一些问题,我在全国政协会上也提过,北京的房地产市场应该是有两个方面需要,一个是保障性住房,满足收入低的人群。第二,还要有满足高价位需要的商品房,因为北京毕竟是国际化大都市,大家都愿意在北京置业,而且很多人需要的是高端产品,所以北京也需要高价位、高端的房子。我们房地产不单是为了解决住房的问题,同时它也带动了一条产业链。

【主持人】我们知道林达集团从创建之初至今的发展都非常好,其中有哪些成功的经验想和业内同行一起分享?

【李晓林】我们林达这些年是有所为有所不为,有时为有时不为,有所求有所不求。不能什么都干,这是我们的座右铭,我们这些年一直是按照这个发展的。

我们应该推广HOPSCA这种商业模式

【主持人】在建林达海渔广场之前,这块区域大概的状况是如何?您当初为什么会选择东四环这块地?

【李晓林】2006年买这块地的时候我一看这块地就像条鱼,院里有条河经过,叫萧太后河,一千多年了,原来是运粮的,我一看有水又有鱼,那就叫海渔吧。小时候我生在北京,随我父亲去了青岛,看到了海,就特别喜欢海,再大一点想当海军,后来因为上山下乡,没有当上。这些年我们国家对太空的发展特别重视,但是我们对海的要求却淡化了。我就想通过这个项目,把海洋文化引进来。这个艺术馆,当时我们的设计师说你要做一个什么样的艺术馆?我就从三亚带了一个海星给他,我说做这么一个海星。我也想利用这个项目提醒我们的孩子们,对我们的海疆海域海洋资源提高重视。今年的国家海洋日,我们把国家海洋局局长张登义请来了。我们还跟青少年活动中心合作,他们组织了一千多个画画的孩子,评出了五十个孩子到这里决赛,最后选出一二三等奖,给他们颁奖,他们全都是画海洋的,画的特别好,画的鱼、军舰,有一个孩子画军舰,保卫祖国,他就有那种海洋意识,特别好,展示了他们对海洋的诉求。所以我这个项目有三个特点,一个是我们在内陆城市,搞的海洋文化的城市综合体。第二个我们用鱼形的仿生建筑,这个也是特别有代表性的。第三个,我们引进了法国HOPSCA(Hotel/Office/Parking/Shoppingmall/Club/Apartment)新的生活理念,六位一体,将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。我认为中国目前非常缺乏这样的城市综合体,所以我们应该推广HOPSCA这种商业模式。

【主持人】我在网上看到9月27日林达海渔广场要三期开盘,能介绍一下这次推出房源的情况吗?

【李晓林】我们从6月份开始推出,三栋公寓已经卖了两栋,我们准备在27日把最后一栋推出,到此“这条鱼”就绝版了,这栋楼非常值得收藏,我们实际上不舍得卖,但是最后还是卖了,估计很快就会没有了。

【主持人】那项目现在主要的消费人群是哪些呢?

【李晓林】第一种是高级白领,第二种就是投资人群,觉得我们的产品增值潜力比较大。

李晓林的第二职业——公益事业

【主持人】李总除了房地产做得非常好以外,还热衷于公益事业。您目前有什么慈善计划吗?

【李晓林】我从02年倡议发起中华骨髓博爱基金,那时候我们说我们有两万例骨髓库,实际上是名存实亡。我的一个台湾朋友到北京投资,他的小儿子得了白血病,在北京找配型,结果没有,所以全家搬回台湾,台湾有个二十万例的骨髓库,给救活了。这件事情让我特受刺激,中国大陆有十三亿人口,连个骨髓库都没有,后来我就派人去了解,发现在红十字总会有个骨髓库,就两万例,十年就建了两万例,而且很多数据都丢失了,名存实亡,好多志愿者都找不到了。后来我又进行调查,调查美国有个骨髓库是四百万例的,欧洲共同体有三百万例的骨髓库,也没问题。我再进一步了解,中国有白血病患者有四百多万,而且因为空气污染、尾气污染的原因,以每年10%的速度递增,所以我觉得应该加快骨髓库建设,造福于人。后来我就倡议,并带头捐款,成立中华骨髓博爱基金,后来得到了中华红十字总会和民建中央的支持,把中国骨髓博爱基金建立起来了。我在上一届全国政协做了关于加快骨髓库建设的提案,国家用福利彩票的钱给他们拨了两个亿,加上社会又捐款,骨髓库就建立起来了,到本月已经有一百万例了,全世界第三大骨髓库终于做成了。但是最近这两年又发现问题,配了型之后,接受治疗的才10%,配了一千多人,才有一百多人进行治疗,经过调查,才发现大部分人是因为没有钱。骨髓移植少的二三十万,多的四五十到七八十万,这一般家庭拿不出来。所以我又在这届政协大会上提案,希望能把骨髓造血干细胞移植费用纳入医保,帮助大家解决,现在北京上海表示要解决这个问题。

【主持人】最后,请您为祖国60年华诞送上几句祝语。

【李晓林】和谐中国,年年有余。

【主持人】谢谢李总,非常精彩,今天非常感谢李总跟我们一同分享他深沉的大海情结,也让我们感受到了李总的人格魅力。最后也预祝林达海渔广场接下来取得良好的销售业绩,并期待林达集团推出更多更好的作品。谢谢李总接受我们的采访。

建国60年寄语:

和谐中国,年年有余。

——林达集团董事长李晓林



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