激进背后的新绿城

激进背后的新绿城

绿城在土地市场上攻势凌厉，但是，很多人无法回避一个事实：与去年相比，绿城正在变得焕然一新。

截至8月份，公开资料显示，绿城中国在售51个楼盘的合约销售额已突破315亿元，同期增长158%，以销售额计算，仅次于万科地产。在2009年销售季结束前，绿城正在朝400亿元的销售额冲刺。

同时，绿城在融资领域也逐渐风生水起。继此前获得农行200亿元的授信后，9月10日，绿城与平安信托结缘，后者在未来3年内将以股权合作和信托方式进行投资，拟在绿城的住宅和城市综合体项目中投入150亿元。

改变或始于罗钊明以副董事长身份加盟绿城。在61亿元苏州拿地前，本报曾问及罗钊明本人，他的加入对绿城最大的改变是在什么方面？绿城中国董事局副主席兼执行总经理罗钊明回答称，他的加入对绿城最大的改变就是在融资领域。

今年以来，面对高负债率增加下的危险局面，绿城展开了一系列债务重组。从发行信托，到提前赎回可换股债券，借助市场的回暖态势，绿城终于化险为夷。但是，要想令绿城在宋卫平定调的高负债经营的道路上走的更远，绿城显然需要更多的财技。

分析人士认为，绿城虽然竞地凶猛，并屡屡出现在天价地的竞买现场，但是合作开发、股权并购这一绿城的扩张宝典并未过时。

迄今为止，绿城制造的地王，大多发生在长三角楼市，而在其他区域，绿城甚少赤膊上阵，直接叫价买地。目前，绿城在东北三省、北京、安徽等地的市场，均交由罗钊明负责。在此之前，罗钊明对本报记者表示，公司正在与一大型机构讨论合作，该合作将一举增加公司现有的优质土地储备。

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