大资管时代 房地产私募基金"借船出海"

中国房地产网  2013-10-18 09:09

[摘要] 2013年注定是房地产基金年。随着6月份《新基金法》的正式实施，房地产私募基金终于从“地下”走到“地上”获得了参与资产管理公平竞争的合法身份。

2013年注定是房地产基金年。随着6月份《新基金法》的正式实施，房地产私募基金终于从“地下”走到“地上”获得了参与资产管理公平竞争的合法身份。

然而在上有监管层对房地产行业的严厉调控，下有“大资管”时代各路金融诸候群雄逐鹿的夹击，房地产私募基金面临的挑战不容忽视。9月13日，在清科集团举办的“2013中国房地产基金高峰论坛”上，房地产投资基金联盟会长张民耕在接受本报专访时表示，在“大资管”时代背景下，当各类金融机构都在挤压房地产基金的市场份额时，我们不妨借助金融机构的资金优势、渠道优势、税收优势进行银企合作，也就是所谓的“借船出海”。

中国房地产报：从2010年起，房地产私募基金在我国进入了飞速发展的轨道，请对目前房地产私募基金的现状做一总结？

张民耕：按照清科的统计，中国房地产基金存量规模到2012年超过了120亿美元。但是我觉得肯定有许多没有统计进去，这几年的发展规模应该在240亿美元左右，相当于1500亿元人民币。而今年房地产基金会有一个飞速的提高，由于进入全资管年代，房地产基金的人民币计量估计可以突破3000亿元。

中国房地产报：大资管时代，房地产私募基金的生存和发展遇到了哪些挑战？

张民耕：2012年第三季度以来，证监会、保监会、银监会针对资产管理市场密集出台了一系列新政，主题就是放松管制，旨在给其他金融同业资产管理业务进行松绑。银行、信托、保险、证券、公募基金等持牌金融机构进入“全资产管理时代”，并且纷纷向房地产投资基金渗透，抢食房地产基金蛋糕。

的挑战是挤占房地产基金的市场份额。金融机构的优势就是汇集资金，这一点恰恰是房地产私募基金的劣势。

另外，金融机构对于房地产私募基金的项目选择、资金募集、人才聘用、技术技巧等方面都会产生全面竞争。譬如,经过半年多时间，基金子公司的资产规模得到了很大程度的发展。基金专项子公司2013年6月底的规模为1500亿元，7月底已突破3000亿元。当然这些资金不会完全进入房地产领域，但是如果进入了一半，这个资金量也是极其巨大的。所以我对今年房地产基金可能会有3000亿元规模是非常确信的。

中国房地产报：房地产私募基金应如何应对这些挑战？

张民耕：与其单纯地把这些看成是挑战，倒不如说是给我们带来了机遇。进入全资管年代，对于房地产私募基金来说，也就带来了“银企合作，借船出海”的可能性，房地产私募基金可以借助金融机构的资金优势、渠道优势、税收优势，有竞争有合作，创造双赢的局面。

房地产私募基金应该发扬产业基金的核心竞争力，以房地产专业投资管理技术技巧扬长避短。因为许多房地产私募基金都是开发商出钱，掌握房地产的整个链条，这是我们的优势。对于开发商来说，房地产基金应该成为金融解决方案的提供者，对于合作的金融机构来说应该是金融执行方案的提供者，金融机构一般都是信贷形式，信贷形式往往是外部监管，房地产基金可以深入到内部去监管，提高它的性和安全性，这样我们就可以在市场当中找到我们应有的市场份额。

另外，房地产私募基金因受规范制约较少，可以发挥制度创新的能力，在创造新型投资产品方面实现突破。金融创新、产品创新可能是私募房地产基金的一条生命线。

而且房地产基金可以将长期开发投资中积累的经验优势，转化为品牌优势。打通海内外资金渠道，借助海外资金，借鉴海外经验，在日益国际化的市场上占据应有的份额，这也是我们在尝试的。

中国房地产报：有没有考虑过向公募基金转型，拿到公募基照呢？

张民耕：拿到公募基金的牌照很难，但是可以努力。当下能做的还是跟它们合作，尤其是跟有了牌照的基金子公司合作。年初，我们跟嘉实基金子公司嘉实资本联合推出的嘉实资本盛世美澜园专项资产管理计划，虽说是首单，只是个尝试，但实践证明这条路是行得通的。今后我们可能会做一些更加有示范性的产品计划，带领联盟的会员企业到北交所、深交所、上交所的平台上交易。

中国房地产报：房地产私募基金自诞生起就一直充当着开发商融资工具的角色，而且现在大多以“真债假股”的模式存在，什么时候能真正实现纯股权投资的模式？

张民耕：这个趋势现在挺明显的，一方面房地产基金本身在逐步成熟，开发商本身也在逐步成熟。开发商可能在某个阶段宁愿给你多点的，帮它渡过难关，但是随着房地产开发项目风险的加剧，它需要的不光是共分利益，还要共担风险。另外投资人也渐渐成熟起来了，以前是宁愿低一点但是要保险，慢慢地通过几年培育，开始偏向股权投资，到最后就是纯股权投资。

国内的房地产基金也在学习美国式的股权基金。一类是在开发过程中，通过股权，利益均享，风险共担。另一类就是将持有型物业做成REITs，可以在二级市场交易。

三年的时间，我们可以实现从债权向纯粹股权的转变。当然这会不会成为以后主流的形式，还需要时间检验。

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