物业费定价困局如何破解
经济日报 2011-09-01 23:51
[摘要] 上海享有一定度的陆家嘴物业公司,近两年来先后从40多个居住小区撤出,放弃的物业管理面积达600多万平方米。据了解,最近忙于弃盘的物业公司远不止陆家嘴一家。与以往物业公司积极承揽社区服务、拓展经营面积形成反差的是,现在上海多家大型物业公司都在收缩战线,有的还为此制定了详细的计划。
热议焦点
上海享有一定度的陆家嘴物业公司,近两年来先后从40多个居住小区撤出,放弃的物业管理面积达600多万平方米。据了解,最近忙于弃盘的物业公司远不止陆家嘴一家。与以往物业公司积极承揽社区服务、拓展经营面积形成反差的是,现在上海多家大型物业公司都在收缩战线,有的还为此制定了详细的计划。原因在于物业费多年未涨,企业亏损。物业公司纷纷弃盘,引发了网友的热烈讨论。
物业需提高服务质量
中经网友(IP:60.20.91.*):物业收费应在“全覆盖”和“提档升级”的基础上,物业公司不能动辄以“没钱”为由拒绝服务或降低服务质量。受雇于业委会的物业公司,应该依照服务合同为业主提供高质量的服务。
中经网友(IP:82.158.212.*):物业公司是小区管家,惟有以服务为动力,才能越来越有生命力,也才能适应现代化社会服务的需要。譬如某小区物业公司在催交水费时,不是先到居民家中了解情况,而是笼而统之地要求各家都交7000元,甚至要求预交5年的水费,这就是一种霸王做法,就没有体现出服务的功能。
中经网友(IP:196.205.172.*):各个社区要公示物业收费标准、服务内容及收支名目,并开展物管用房、公共保洁、小区秩序维护、公共设施维护、绿化养护等服务项目。
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