成实："过冬"以现金流为 自救很正常
房天下 作者：郭可 王雪晴 2008-09-20 19:57
房企“过冬”应以现金流为
【记者】：刚才说楼市面临的形势，有人说它资金链紧张，您觉得这方面面临的的一个难题是什么？
【成实】：房地产企业发展速度快，现在它的速度降低了，放缓了。企业这个东西是很简单的，现在现金流的问题，现金流没有预期那么好，你肯定就不敢发展太快，肯定要多预一点。第二，本来这个行业发展很正常，为什么政策已经切出一大块，等于把这个市场切出来了嘛，所以原来的市场会缩小很多。按照原来的发展规模，也不够了嘛，整个一个开发，整个行业，在商品市场这块行业的一个产值，肯定会越来越萎缩。大市场可能还会增大，因为还有福利房、保障房，但是跟我们说的，就是给我们开发商这块会小很多的，那么小很多，自然需求就会少，供应链就会减少，这时候肯定要放慢一下发展步伐。原来整个市场都是我们的，我们根本忙不过来，大家都扩展，拼命占市场，到处都是，随便你占，现在这个市场突然间少了很多，就那么一点点。
【记者】：您这个看法主要是针对政府的政策，整个市场环境来说，应该现在有一些观点，就是说房地产市场正处在寒冬，应该怎么过冬？
【成实】：很简单啊，以现金流为，就这么简单。你可以不用开发那么多，你开发可以放缓啊，速度放慢啊，控制成本啊，现在房地产都是围绕现金流为的，实际上也不是那么可怕的。中国企业的生存能力很强，因为中国的企业都是从乱世成长的，不像纯粹在市场中成长的企业，这个市场做的很大，它就是在乱世中成长的，它有各种各样的路，有各种各样的门道来图过这个难关。总体来讲，我觉得对企业的影响，要小于对行业的影响，这个行业的影响很大。企业的话，无非就是少赚点钱，暂时缩一缩，我觉得要崩的话，也很难崩掉。因为它有很多办法，可以临时借点钱，也可以参股啊，可以卖两块地啊，把房子卖掉，有很多方法的。
【记者】：最近万科不是领头嘛，这种行为也是一种自救吗？
【成实】：我觉得这是很正常的，这是企业很正常的行为。
【记者】：认同它这种方式吗？
【成实】：我当然是觉得他这种方式没有太大的问题。
【记者】：作为房地产企业来说，您觉得适合跟着万科走这条路吗？
【成实】：也不一定，因为万科本身，它也是有区域化的，它也不是一刀切的，它一定是根据这个项目的城市区域情况来做的，对于我们来讲，也不存在说跟着他怎么样走，对我个人来讲，也是根据这个项目所在地进行判断，区域判断，形势判断之后，才能够来做这个事情。所以说跟不跟，实际上每个企业的情况不一样，所在的区域也不一样，我们面对不同的区域，不同的企业，我们做出相应的对策。我们不会跟风的。我们历来很独立的，我们很理性的。
【记者】：您对整个房地产行业，对市场，比如说房价的一个走势的预测。
【成实】：我觉得在慢慢积累，在慢慢平稳，在慢慢趋于平衡，不会老是降下去的。但是会不会马上反弹？我也不这么认为，我觉得大家的心理，可能在这段时间会沉寂比较长的时间，大概有两三年的时间。慢慢放大，然后慢慢起来。
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