赵晓：房地产经济约等于国民经济 买房就是爱国
房天下 2008-11-30 13:03
于2008年11月30日在北京举行的第十届CIHAF中国住交会，继续高举新科技、新人居、新城市行业旗帜，关注当前时政和地产新政，敏锐捕捉整合时代下的产业动向，以精准服务推进行业健康、和谐、可持续发展，全力推动产业升级和产业国际化；引领建筑科技前沿走向；关注民生，促进中国房地产业先进文化建设。
以下为经济学家赵晓先生在“绿色改变地产——转折年代， 中国房地产行业的反思与超载”论坛中的精彩发言：
中国现阶段应该学会“从男孩变成男人”
我觉得这个题目好，绿色改变地产，其实不仅改变地产。我们也观察企业的成长，他们不仅代表着中国地产界，也代表着中国的企业界，有追求，也的有理想。所以我觉得想学好的这批人就在谈一个前沿的题目。刚才劲松给我提的这个问题给我考住了，到底怎么来看，我们是不是到了这个份上，是不是这将成为我们中国地产将来的一个前景和方向，是刚才讲了走出当前的困局的破题的一个路。这个问题就更加复杂了，刚才秦教授已经从他个人的实践讲了很多的酸甜苦辣，我是有同感的。这个不是技术的问题，技术早就解决了，德国现成的技术早就有了，他说是政策法规的问题，是配套的问题。我们劲松刚才也讲了先行者，他们没有收到很高的成效，别人不做这一块也卖的很好。我们知道中国当前的房地产业面临着许多的变化，是已经进入到冬天了，这是不是又是一个解决我们困境的一个题目，所以许多的问题得交织在一起了，也有许多酸甜苦辣。
我们知道中国已经经历了30年的发展，中国已经不是一个小的国家，我在欧洲的时候，前一段时间我参加欧洲的一个论坛，我跟他们讲我说中国正在成为的领袖，是在经济方面，成为的领袖。现在我们有很多的数据表明，其实环保如果我们做的不好，受害的是中国，我们已经经历了30年的发展，我们现在人均GDP已经到了3000美元，按照银行的标准，3000美元是一个国家进入到中等发达国家水平的门槛，现在中国已经开始告别发展中国家，已经开始进入到初等发达国家的水平了，我们已经有了一些积累，有了30年的发展，应该从一个男孩变成一个男人。
男孩和男人的差别是什么？女人和女孩的差别是什么？男孩和男人的差别是什么？女人和女孩的差别最有回答资格的是冯主席，一会儿我们请他来回答。男孩跟男人的差别就是一个男人什么时候开始负责任了，他就成长为一个男人了。中国也是这样的，30年经历了这样的一个腾飞，已经到了3000美元，我觉得我们今天应该开始成为一个男人，我们开始应该意识到我们在环保，在绿色方面的责任，的国民都应该意识到，而且我们有这个条件。
如果我们不去做这一块事情，受害的首先是我们中国，所以我很喜欢这个题目，绿色改变地产。过去冯主席提出过技术改变中国，这么多年中国人没有房子到现在有了房子，但是这个时候我们提绿色改变地产，就是我们地产要有一个更好的形象。过去这些年我们地产增长很快，但是有很多的问题，也带来的许多的埋怨、牢骚和争论，地产需要树立新的方向，需要找到新的理念，也需要更加的健康。我相信其中之一是绿色，这个绿色也是整个中国经济发展的指标，我们知道中国从邓小平时代告别阶级斗争，邓小平强调说我们不要再争论了，我们注重经济发展，以经济建设为，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，这是一个里程碑式的进步。
我们本届政府提出的是从经济增长到科学发展，发展是硬道理不等于说增长是硬道理，我们现在强调是科学发展，注重协调、平衡、统筹、绿色、生态、环保可持续的发展，这是我们今天发展的理念。住房产业在我们国家是一个支柱产业，而且是重要的支柱产业，另外今天我看到会的朋友多，我想在此时此刻，在房地产市场进入了冬天之际，再给大家一个概念，房地产经济约等于国民经济，约等于民生。为什么要提出这个概念呢？很多人希望房地产市场有30、40甚至是50%价格向下的修正，这样这个问题就解决了。但是他们常常忘记了房地产是我们国家的支柱产业，这个市场约等于国民经济，约等于民生，这个市场要出问题的话，国民经济一定会出问题，民生也一定会出问题。
所以我们看到今年我们国家随着房地产市场的下滑，我们出口的发动机也在熄火，所以我们今年国家的经济开始出现严重的问题，最近我们的钢厂已经减少产量，有67000家工厂关闭，这还是上半年的数据，牵扯到2000万人下岗，有30万的中小企业现在处于停产和半停产的状态。我去温州做调查，那边的工厂大部分的企业产量减少在一半到四分之三。所以说房地产经济约等于国民经济，约等于民生，所以我们要的注重。
除了这个之外，房地产能不能做到绿色在一定程度上也会关注到整个经济能否顺利的实现转型，从经济增长转向科学发展，我们不能总是一个男孩，那么任性，只顾自己，害了别人也害自己，我们的的确确应该有责任，地产就体现在绿色地产，我相信绿色地产应该成为我们的方向，也应该成为我们这个行业走出困境，包括走出过去的一些批评，一些负面的很重要的契机，我就先说这些。
这把我下午要讨论的问题提前说一下，劲松是一个资深的研究人士，我们也是好朋友，所以他对这个问题有兴趣，借他主持人的机会来问这个问题，我相信大家也是关心这个问题，所以我们不妨说一下。
从经济学家的角度来讲，我永远不要去教冯主席怎么做企业，如果做鞋做的比较好根本就轮不到他，我不要去教鱼怎么来游泳，也不要评点各个企业的具体的做法。所以，一个企业具体怎么过冬，我也不想教各位，我们想讲几点重要的就是说除了这个企业自己过冬之外，或者是他穿上更多的棉袄，或者是吃一些比较好的药物，冬天可以给他送暖气，夏天给他送空调。下一步国家政策要对房地产有一个说法，这个是重要的。我没有太长的时间，所以我只是讲一些最最基本的要点供朋友们来参考，只讲结论，不讲分析。
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