赢嘉散售之因 万科商业地产模式难衡
观点地产网 2011-10-13 18:34
[摘要] 作为万科在商业地产的“探路灯”，北京CBD赢嘉的一举一动都相当惹人关注。近日，赢嘉又传来新动向——即将对外散售，其旧楼改造的工作亦将于本月底启动，预计两年后完成改造。
模式难衡
在商业项目散售方面，SOHO中国称得上先驱。依托散售模式，SOHO中国得以实现现金的高周转率，同时发展成至今200多亿的销售规模。
但与此同时，SOHO的散售模式亦有诸多的诟病，不少业内人士透露，目前SOHO中国在北京的散售项目经营较混乱，空间有限。
但万科对此似乎并不担忧。谭华杰指出，将项目出售之后，可能会有多个业主，但业主也希望能有一个很好的回报，也希望在未来长期运营的过程中持续地创造，所以不会出现出售后就变成一盘散沙的情况。
但业内亦有声音指出，如果万科选择持有，也不失为一个好方法，可以让财务报表更好，但没有现金流。
资料显示，赢嘉已是四度易主。该项目由赢嘉置业成长有限公司在2001年末建成，后因开发商与中信嘉华银行有限公司发生纠缠，于2009年9月被查封并拍卖。
经过三次易主之后，赢嘉由债主中信嘉华银行竞得，并最终转进中信地产名下。2010年10月，万科正式宣布以11.5亿从中信地产手中拿下赢嘉B座。
当时万科选中赢嘉，很大程度上是因为其是CBD项目。“进入CBD区域是我来到万科的一个重要任务。”毛大庆曾如此表示。据了解，赢嘉位于北京CBD核心区域，国贸立交桥东南角。
尽管地理位置较佳，但有熟悉该项目的人士认为，不管是散售还是持有，现在赢嘉都不好做，因为这是个老项目，改造的空间有限。
目前，北京万科已公布了赢嘉的改造方案：项目规划将写字楼部分设计为企业家私人会所，集居住、、商务多种功能于一体。
据他介绍，企业商务会所按功能分，有五类：政府关系主导型、会议功能主导型、交际功能主导型、短期接待主导型及度假居住主导型。
然而，他认为，在以上五类功能中，难以找到一种适合赢嘉发展的模式。
或许，正如他所谈到，万科拿下赢嘉的时候，正值市场的时期，收购价格不低；现在市场下行，将赢嘉尽快脱手，或是策略。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
房天下APP优惠多，速度快
