2011跌宕楼市大盘点人物篇——谁主沉浮
北京商报 2011-12-29 07:28
[摘要] 走过2011，我们最为关注的是政策调控，最为关心的是房企命运。作为企业的掌舵人，在过去的一年中，他们或强势复出、或危机四伏、或从台前走到幕后、或卸任退居二线
孙宏斌：东山再起
“一生中重要的抉择不超过10次，你一年中重要的决定不超过5次。把这些最重要的选择做对，并干得坚决义无反顾，其他的事对不对无所谓，随心随性好了。千万别每一场战斗都赢最后却输了整个战争。”这是孙宏斌在微博上对自己的描述。
今年10月7日，融创中国控股有限公司成功登陆香港联交所主板市场，成为今年第二家赴港上市的内地房企，融资26亿元。虽然上市当日股价即破发，但47岁的融创中国董事长孙宏斌已尝宿愿。也向世人证明当年败走顺驰只是战略转移。早年，孙宏斌是柳传志的得力干将，又被柳亲手送进大牢。4年牢狱生涯，既没有磨平他的棱角，也没有磨灭他的激情。其后创办了顺驰地产，2004年，销售号称突破100亿元，孙宏斌成为了惟一一位公开叫板过万科老大地位的房地产商。
点评：一面在大肆扩张，一面计划接手绿城的外滩，但当年的顺驰也是在如日中天时退下的。
任志强：老骥伏枥
任志强的确是地产行业中的一个“另类”。华远在业界的威信与产品无关、与规模无关，全得益于他的敢说。
今年6月1日，身穿海魂衫、系着红领巾，召开了他的“不退休粉见会”，再次重申“退职不退休”，并借“六一”大打温情牌，承诺退休后将办幼儿园。
在见面会上，任志强也首次坦言，他的“灰色收入”包括讲课费、学费、广告费、劳务费等，并透露“上一堂课赚的钱就要10万块钱，比领导发给我的工资要多很多”。
此外，任志强此前就已向外界表达出退休后办幼儿园的意向，称幼儿园可能建在通州梨园，但土地审批尚未通过。“如果是公平的，是不是他们有更多的机会也从穷人变成富人？如果这个实验成功的话，我们或许能为政府提供一个解决贫富差距的途径。”
作为“地一代”开发商的任志强是中国地产界的标志性人物，其敢怒敢言的作风让不少人钦佩。
点评：如果缺少了任志强，地产界将寂寞很多，也少了一位敢直言的真汉子。
邵明晓：少帅出征
上市后的龙湖地产成为了发展最为迅速的地产企业，而靠着家族式发展起来的企业，急需团队的职业化和专业化。
今年8月15日，龙湖地产正式决定，吴亚军辞任公司首席执行官（CEO），但仍担任执行董事兼董事会主席职务，任命公司原常务副总裁邵明晓担任首席执行官一职。此次高管调整之后，吴亚军专注于完善公司治理结构，并强化长期战略与风险管理；而邵明晓则领导核心管理团队，并完善管理体系并执行战略。这意味着龙湖地产深化组织机构进入了新阶段。
据了解，邵明晓于2006年3月加入龙湖地产，是北京市场的开拓者之一，此前，曾担任航宇经济发展有限公司副总经理、北京新联协创房地产开发有限公司副总经理、北京中京艺苑房地产开发有限公司总经理、北京华联集团地产开发部总监职务。
万科、万通的调整亦是如此。
点评：5年的履历在龙湖并非老人，初任少帅的邵明晓今后对于团队的调整将任重道远。
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