绿城2012做好最坏的打算 销售目标定400亿
观点地产网 作者：梁嘉欣 2012-04-06 07:46
[摘要] “宏观调控对绿城影响最严重的时期已经过去了。”4月2日香港业绩会上，绿城中国常务副主席兼总裁寿柏年表示。对于2012年，绿城做了“最坏的打算”，并将销售目标定为400亿元。
根据年报所示，截至2011年末，绿城净负债比率为149%，虽已较中期的163%有所下降，但依然属于行业居高水平。而绿城偏高的负债率一直为外界所争议。
“我觉得我们现在的净资产负债率是合理的。”但寿柏年亦坦承，在目前的市场下，净负债率在60-70%是合理的水平，不过绿城在一年里难以达到这样的目标。“我们希望在今年年底能够达到100%左右，分年把我们的负债率逐步降下来。”
冯征另透露，绿城2012年现金流主要支出为：土地款40亿元、工程款220亿元、各项税费45亿元、三项费用61亿元和归还贷款274亿元；现金主要流入为：销售回款300亿元、应收账款125亿元和银行贷款264亿元。
“总而言之，流出部分总金额为640亿，流入部分是685亿，所以今年的资金还是能够平衡得了。当然，还有一个45亿的拨款。”冯征表示。
2011年末，为了提振现金流，绿城不得不出售多个项目，回笼资金。问及今年是否仍将会选择卖地求生，寿柏年仅表示，今年卖地的数量暂无可奉告，“公司即使不卖土地，我们的现金流也能够维持。公司只是为了战略转型，主动的去处置一批项目，而不是要跳楼去拍卖土地。”
寿柏年续表示，目前已经处置的项目位于杭州、上海及无锡，而该些项目是绿城主动拿出有计划出售的，并非是别人来挑项目买，“比如说上海8-1地块我们只有10%，没有主导地位所以我们就卖掉。”
他另称，在去年年底绿城将杭州两个项目卖掉，主要是因为绿城在杭同时有七八个项目推出，为了减少跟自己的竞争，就把个别项目卖掉，无锡的情况同样如此。
“我们现在卖的项目都是有盈利的，最不济我们也可以把以前投的成本收回来，所以也没有大幅折价。我们今后的项目也同样会有盈利，至少会把项目的成本收回来。”寿柏年称。
“卖项目的原因是我们需要战略转型，并不是壮士断臂，是战略转型。”业绩会上，寿柏年不止一次如斯表示。
不过寿柏年亦提到，除了处置项目之外，在资本市场融资也是绿城未来一两年内可以考虑的渠道之一，而融资的方式不定，股本融资、债务融资、内股融资等等皆可考虑。
“至于具体的时机要看时机和市场的情况，采取什么样的形式，这个都要视乎市场情况。但是，我们不排除融资的计划。”
与此同时，寿柏年还澄清了日前报道称绿城受到政府扶持的说法。“作为稳定地方经济的工作，政府也要经常和金融室沟通，有没有跟绿城沟通我不知道。但是，我们跟银行的贷款是按照双方的合作正常进行，没有说政府让银行让我们的开发贷不用审批就可以。”
“银行在对我们授信的过程中，也都是保持原来贷款规模，这边还进去以后那边又借出来，我们到现在为止没有欠过银行一分钱利息。如果到了符合贷款条件的，银行也会继续支持我们。所以，这样构成我们每年贷款里面都有比较大量的还贷，也有比较大量的新增贷款。”
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