大话地产：中国房市走势分析论坛

——暨“地产实战派”周年庆

房地产门户房天下  作者：李莎  2007-11-23 14:25

【主持人 姜仁】我感觉应该把我们大家的想法展示出来，内涵展示出来。

【程崇山】我感觉大部分都是写的很不错的。就是有一个圈子定位是否可以增加一点？我举一个例子，我们在烟台接了一个50万平米的楼盘，接了以后我就给朋友圈里面发了一条短信息。发了信息以后就有朋友说的，你接了50万的盘你肯定跟老板认识。我说是啊。我现在要做上下水的系统，你给我引见。我说没有问题。但是朋友之间不仅要有相互学习，还有有互助的，相互的合作。这个就是我对他的一种奉献，等哪天我有需要的时候他也会给我奉献。

我们实战的目的是学习，学习的目的是提升，提升的目的是拿出点真活来。所以是用互助还是用互动还是用奉献，我也说不准。所以我希望我们圈子里面可以确实感觉到是一种实战，就是开开心心聊的过程中把票子装兜里，同时希望给我们圈内朋友们创造一些资源的互动、互享。这是我的一点想法。

【主持人 姜仁】圈子定位我原来想的是合作，可是合作有一点远所以我就没敢写，我也一直在推敲这个事情。

【章惠生】圈主今天能够把宗旨、定位、核心主张做出来，我觉得圈主有一个设想，想把这个派做成性的。有这么一个想法应该说不是坏事，因为你借助于网站这么一个媒体确实很容易做。就像我们陈总说的跨地域太容易了，所以这个设想是有基础的。同时在做的过程当中，如果像我们大山先生所讲的适当的修整一下，互助我认为应该要，互助后面应该是跟着互惠，只有互助没有互惠这个互助的形式是空，大家不可能是无私奉献的，这个不现实。

这个互惠怎么个互惠法，我觉得应该要管委会定一个初步的比例。这个就是比如我们现在做中介介绍人不能白介绍，你作为管委会要想把这个圈子做大做强，实际利益必须要达到这个目的，就是要形成一个共同发展的格局。你也在发展，我也在发展要得到一个共赢的结局，这样才可以长期发展下去。所以我觉得你的一些主张也好、你的一些宗旨也好，在理论上确实比没有要好很多，起码我们有一个大体的东西在这里。然后就是要落地，落地要有实际的东西来支撑，我也希望落地的细则也要有一个标准。更何况我们的圈子才1岁还比较小，如果是3岁的话可能还好很多。

【章惠生】我认为一年一次年会确实不错，这个是大家共同的想法，但是这个年会要有内容。年会没有内容的话，你年开了第二年开什么？所以年会我建议4个月以前就要准备了，咱们要策划好，咱们在座大多数是搞策划的高手，要把年会策划好，你把次年会搞好了第二次就好办了。这个年会我建议不仅要有主题还要有新意，有新意就是说要有可持续性发展的东西，让大家感觉到就是咱们这个派提出来的并是作为房地产潮流的领头羊，要起到这么一个作用。

比如说现在中介机构有的日子不太好过，有的中介机构有一点关系的日子好过，那到底怎么做呢？中介机构问题确实很多，中国的中介机构跟美国的不一样，美国的中介机构有很完整的法律法规在支持，中国不要说法律法规市场规则都不健全，所以说他这些东西比较缺少。比如说我们在南昌调研过一次，南昌市里将近有一千家中介机构，但是很多是夫妻老婆店摆一张桌子就可以做了，都是很不规范的。所以我想中介机构是不是共同做一个标准，至少不是你搞你的我搞我搞的，个人搞个人，我们中介组织自动的发起自治，给其他的行业带一个头。我们这样做政府也是很欢迎的，希望我们可以做的规范，因为现在中介不规范的太了。

【章惠生】所以我们这次会议把理论上的东西提出来，是管委会可以在细则上面做一些补充，这个补充才便于执行。否则的话谈的时候觉得很好，但是后来怎么做不知道。就像农村文明，这个文明是什么标准？乡村要达到文明村，什么叫文明村，个人的理解是不一样的。

我们现在也是这样的，我自己感觉对于我们中国“地产实战派”，既然你有一个想法要做一个性房地产实战体系出来，能不能不要再名称上拉帮结派，让人家从名称上感觉这样的机构确实是性的机构。所以我们的名字还要再讨论，比如说我们可以在次年会时宣布改名成什么，这时候我们的牌子就出来了。其实牌子是有含金量的，可口可乐这一块牌子值多少钱？所以我建议牌子要考虑一下，既然想做大事，首先要把这一块考虑到。我只是随便说一下。

【主持人 姜仁】刚才吕总也说到已经设计了，章院长的提法也很好。一说派、圈，这个圈到底有多大呢？我当时成立一个派的时候是因为神仙派，他当时在网上很火，我成立的时候是基于他来的。鉴于这一点吕总你也谈谈这个派怎么改名的问题，关于LOGO怎么设计的问题。

【吕世杰】现在我们提出这个概念到底是做什么的？你刚才说的宗旨我认为和这个还是有很大的不同。因为我们这个感觉好像很专业，但是它不是一个专业的组织，虽然他是干这个的，但它和很多学科、很多企业等等错综复杂，是相互胶合、互溶，不能仅仅局限于搞房地产的。这个概念当经营到一定程度的时候，刚才章院长说的互惠、互利、互助。你要想维持“地产实战派”发展，你必须要有经济来源、经济基础。搜房可能给你提供一次、两次咱们的研讨、学习，但是他不是最终发展大的地方，搜房是可以支持这么一个博客里面的一部分。要想把它做好，作为搜房博客的一个亮点，把它作为一个品，是需要这么几个建议的。

【吕世杰】从一开始就走，这个是从理论、名人。因为我们要打造名人效应，你没有名人来参与，没有的圈友加入我们圈子里面来，咱们的很多理论、很多东西不见得可以达到高瞻远瞩的境界。你对社会的发展、对企业的发展、对政府的建议，未必就能产生真正的亮点。因为我们可能做的比较平庸，平平淡淡，可能做了两年就做不下去了。但是一开始我们就有比较好的理念，从小圈子大家通过什么方式能够整合一定的小资源，再把这个小资源放大。

我突然就想到每年年会的问题，可不可以像举办奥运会一样，让各个举办城市进行申请，轮流的去做。说上海房地产很热，咱们上海也有搜房站，我们的年会可不可以开到上海去？把上海这一块一动员，把咱们的人都整合过去做。我们也可以在武汉、深圳做，我们一年不见得是一次年会，我们也可以搞一些其他的专业会等等。这就需要更专业化，而不是兼职去做它，这就需要组织一个常委会，必须有一帮人长年累月的在经营它。我们这些人不可能天天去做了，我们作为创意人也好、作为顾问也好，我们怎么样做能够帮助你壮大。

【吕世杰】再可以结合目前其他的，比如说咱们搜房网是比较有特点的网络，比较专业的门户。我们可以结合其他综合网站的特点，可以吸引一些专业的人士加入到我们圈子里面来，我们不怕人多。主要是看我们这个圈的人气有多大，我们的“地产实战派”才可以搞多大。就几十个人也不一定能折腾出多大的成绩，要把我们圈子扩大下去，有一定的档次，我们可以由资深圈友，有专业圈友，有学问圈友等等。同时管理员你刚才说顶多10个，能不能分门分类经常性的保持联系，是不是我们顾问可以点评一下，是不是可以搞一些电子性的杂志把大家的意见放在上面。让大家看到他的信息不断的有人关注他，让他感觉到他的东西有人看，让他的价值可以体现出来。

我觉得这个不仅是对咱们这个适用，对其他的也可以适用。是大家的精华部分体现出来，搞一个类似于杂志的东西。也就是说搜房博客是我们通过网络系统的杂志，但是我们也要找一个咱们之间合作，和大山他们搞的东西结合起来。而且这还有一个好处，一旦搞起来咱们圈友会提供各自的资源，像缺钱了我找老黄、老陈赞助，我爱我家等等其他方面都可以。我可以为你某些方面的事情做一次活动，让大家认识你、了解你。当然了这还要委托搜房，搜房可以加一股占多少，这都是可以探讨的。

【主持人 姜仁】刚才吕总提到一个问题就是跟搜房合作的问题，我有一个想法，解决想跟搜房建立一个书面的合作的东西。应该说实战派由搜房而生，也跟着搜房的发展跑。我想这个要有这样一个东西，这样包括以后的具体活动你们也可以给我们做跟踪报道。这是一个想法。

另外是刚才提到一个，原来计划在上海也举行也么一次一周年小型的论坛。由于上海那边圈主不去，大家就感觉到圈主不来有一点问题，所以我想还是以北京期为主，下面就是分区域细化一下。刚才我说的是一个基本的框架，框架有了以后才可以细化，当然这里面还需要时间、需要大量的工作。大家也都有各自的工作，我想在不影响工作的情况下，以最短的时间来丰富一下圈里的内容。大家还有补充吗？

【章惠生】我觉得“地产实战派”跟搜房在一起合作，我觉得搜房这个媒体应该相互支持，这不是形式上的合作应该是你中有我我中有你，这个合作应该是共同发展的格局，最后是共赢的结局。比如说开年会的话，我就觉得我们搜房可以再请一些地产的名人，甚至找出一些地产的新星，让这些新星跟实战派结合在一起加强我们的实力。因为这个工作你做跟我做是不一样的，我自己说我很好人家不一定来，你出面邀请一些名人过来就会好很多。这样一来我觉得这个性组织，更名为华夏房地产联谊会组织之类的，这样就慢慢变成了四分之三是实的，四分之一是虚的，而不是半虚半实。

因为这个组织要长期做下去肯定是要有互助，有互助就要有互惠互利。但是这个比例是什么样的？因为大山有大山的圈子，圈子要有基础，你没有这个支撑的话最后这个圈子还是死。最后你发财我发财不行的，这个圈子要有基础的，这个圈子有基础不是你这个圈子，包括搜房共享，我们大家一起把它搞好，搞成你中有我我中有你。如果可以这么想、这么做我觉得这个事情就好办一点。我觉得现在我们要把这个做下去，要考虑的现实一点经济基础从哪来？比如说互动、互助，互助的情况下就可以产生经济效益，管理委员会可以做一个比例。因为一定要有经济收入，没有经济收入靠谁的赞助都是临时的、暂时的，而且不能长久的发展下去。所以有关这一块圈主可以再深入的考虑一下，大家在这的都是圈子里面的精英，所以大家一定要考虑一定要精诚团结，但是也一定要有硕果出来。这就是我提的一些建议。

【主持人 姜仁】圈子要发展要得出一些东西。我感觉大家看的比较现实，也是我们下一步马上要面临的问题。

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